Roy E. Disney von Walt Disney Co. sagte: 'Wenn Ihnen Ihre Werte klar sind, fällt es Ihnen leichter, Entscheidungen zu treffen.'
Wenn Sie also Ihre Werte nicht verwenden, um Entscheidungen zu treffen und Ihr Handeln zu leiten, warum haben Sie sie dann? Wenn Sie Ihre Werte nicht schätzen, wird es niemand anderes tun. Ihre Entscheidungen beeinflussen direkt, wie Sie Ihre kostbaren Ressourcen – Zeit, Geld und Energie – einsetzen. Wie Sie Ihre kostbaren Ressourcen ausgeben, spiegelt direkt Ihre Werte wider. Ein Blick auf Ihren Kalender und Ihr Ausgabenbudget gibt einen genauen Einblick, was Ihnen wichtig ist.
Wertebasierte Entscheidungen zu treffen ist keine einmalige Sache; es ist eine tägliche aktion. Sie könnten beispielsweise sagen, dass Ihre Prioritäten für die Art und Weise, wie Sie Ihre Zeit verbringen, an erster Stelle Teammitglieder, an zweiter Stelle Kunden und an dritter Stelle das obere Management sind. Mit diesem Wert als Orientierungshilfe wird es einfacher, „Ja“ zu sagen, wenn Sie Ihre Zeit mit Ihren Wählern mit höherer Priorität verbringen, und gelegentlich „Nein“ zu Anfragen von Wählern mit niedrigerer Priorität zu sagen.
„Nein“ zu sagen bedeutet nicht nur, es anderen Leuten zu sagen. Inspirierende Coaches sagen oft „Nein“ zu sich selbst. Wenn wir unsere Entscheidungen auf unseren Werten gründen, sind wir bereit, heute zu opfern, indem wir „Nein“ sagen zu etwas, das Spaß machen oder verlockend sein könnte, um die Belohnungen von morgen für die Verwirklichung unserer Vision für ein Team, Projekt, Aufgabe, Coaching-Interaktion, usw.
Wenn Sie wertebasierte Entscheidungen treffen, nehmen Sie viel Stress und Druck ab, Entscheidungen „im Moment“ zu treffen. Wenn Sie Ihre Optionen oder Entscheidungen vor den Spiegel Ihrer Werte halten, wird die richtige Wahl schnell offensichtlich. Die Abstimmung von Entscheidungen mit Ihren Werten stellt auch sicher, dass Sie über die Konsequenzen dieser Entscheidungen nachdenken – gut oder schlecht.
Wählen Sie nur wenige Grundwerte aus, leben und führen Sie sie jedoch unbeirrt, insbesondere wenn sie schwer einzuhalten sind. Ungetestete Werte werden nicht so tief gehalten wie getestete Werte. Der beste Weg, um Werte zu testen, besteht darin, sie jeden Tag bei jeder Entscheidung und Interaktion anzuwenden.
Wenn Sie also mit Entscheidungen konfrontiert sind, verwenden Sie Ihre Werte, um zu bestimmen, was zu tun ist. Wenn Sie wertebasierte Entscheidungen treffen, senden Sie Ihrem Team eine starke Botschaft über den Charakter Ihrer Führung.
