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Führungslehren von The Iron Lady

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Es reicht nicht zu sein; muss man machen!

Dieses Sprichwort fasst das Thema von treffend zusammen Die eiserne Frau , das neue Biopic mit der Oscar-nominierten Meryl Streep als Margaret Thatcher. Während einige in Großbritannien fragen nach die Szenen von Mrs. Thatcher im Zustand der Altersdemenz, als Führungsdrama ist es meisterhaft. Durch Rückblenden von Schlüsselmomenten von Thatchers Führungsleben erforscht der Film die Natur der Macht und ihre Auswirkungen auf sich selbst und andere.

Die Zuschauer erfahren, dass Margarets Wunsch, etwas zu bewegen, von ihrer starken Beziehung zu ihrem Vater, einem Lebensmittelhändler und Bürgermeister von Grantham in den East Midlands, geprägt wurde. Ihr Rückgrat wurde durch ihre Entschlossenheit versteift, in der rauen und stürmischen – und überwiegend männlichen – Welt der britischen Politik erfolgreich zu sein. Dieser Drang trieb sie dazu, ihre Meinung zu äußern, sich einen Namen zu machen und schließlich Großbritanniens erste – und einzige – Premierministerin zu werden.

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Dies ist der Antrieb, der ihr im Kampf gegen die Zwillingsdämonen dieses Dramas, die Irish Republican Army und die militanten Gewerkschaften, zugute kommt. Der Frieden in Nordirland würde sich ihrer Regierung entziehen. Aber Thatcher durchbrach den Würgegriff der gewerkschaftlichen Militanz und trat für ein freies Unternehmertum ein, das eine neue Ära des Wohlstands einleitete.

Ein weiteres Thema, das sich durch den Film zieht, beschäftigt sich mit den persönlichen Kosten, die Mrs. Thatcher allein aufgrund ihres Geschlechts trug. Ihr Streben nach Relevanz bedeutete, dass sie zu Hause Opfer bringen musste, die die Beziehungen zu ihrem Ehemann und ihren Zwillingen manchmal belasteten. Jede Frau in einer Machtposition kann sicherlich Zeuge des Kampfes sein, den Thatcher ertragen musste, um ernst genommen zu werden.

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Die Moral dieses Films – und eine, die heute bei Führern Anklang findet – ist, dass das Streben nach Macht Grenzen hat. Kurz gesagt, das gleiche Drängen, gehört zu werden, das Sie für eine Autoritätsposition in Betracht zieht, muss gemildert werden, wenn Sie endlich diese Machtposition erreichen. Frau Thatcher wurde, nachdem sie eine der dienstältesten Premierministerinnen der Geschichte geworden war, von Mitgliedern ihrer eigenen Partei verdrängt. Viele hatten ihren zielstrebigen und plumpen Führungsstil einfach satt.

Eine Szene sollte jeden Anführer erschaudern lassen. Es zeigt Thatcher bei einer Kabinettssitzung, wie sie einem ihrer vertrauenswürdigsten Mitarbeiter ein Dokument entreißt. Während sie es kopiert, macht sie abfällige Kommentare über das Dokument und seinen Autor. Zweifellos werden viele Zuschauer solche Szenen gesehen haben, in denen ein Top-Chef einen Untergebenen wegen Kleinigkeiten beschimpft. Mrs. Thatchers gereizte Grausamkeit zeigt, dass sie allein das Sagen hat. Lord Actons Mantra, dass Macht korrumpiert und absolute Macht absolut korrumpiert, wird in vollem Umfang zur Schau gestellt.

Erfolgreiche Führungskräfte sind diejenigen, die an ihre Fähigkeit glauben, einen positiven Unterschied zu machen. Doch manchmal, wie in der Geschichte von Die eiserne Frau , zu viel Glaube an sich selbst führt zu Arroganz, Hybris und schließlich zum Untergang.

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(Dieser Artikel erschien erstmals am 2. Februar 2012, wurde jedoch aktualisiert, um Meryl Streeps Oscar-Nominierung aufzunehmen.)