Am Wochenende, Steph Curry von den Golden State Warriors und Guild Education CEO Rachel Carlson ein Versprechen abgegeben um die Ausbreitung von Covid-19 zu stoppen. Bisher wurde das Versprechen von 1.300 CEOs, Führungskräften und zivilen Führern im ganzen Land unterzeichnet.
Mit der Unterzeichnung des Versprechens stimmen Sie als Führungskraft zu:
- Ermöglichen Sie Ihrem Team, wann immer möglich von zu Hause aus zu arbeiten.
- Unterstützen Sie wichtige Mitarbeiter wie Ersthelfer und Mitarbeiter des Gesundheitswesens.
- Hören Sie auf, Veranstaltungen jeder Größe zu veranstalten oder daran teilzunehmen.
- Unterstützen Sie kleine Unternehmen und deren Mitarbeiter.
- Schaffen Sie Zeit in Ihrem Kalender, um unsere bundesstaatlichen und lokalen Gemeinden zu unterstützen.
Das Ziel ist es, mehr Führungskräfte dazu zu bringen, sich der Verpflichtung anzuschließen, als es Fälle von Covid-19 in den USA gibt. Um eine schnelle Anmeldung zu ermöglichen, werden außerhalb der oben aufgeführten Richtlinien keine expliziten Anfragen an Führungskräfte gestellt. Welche konkreten Maßnahmen sollten Sie also ergreifen?
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Als CEO von Winnie habe ich dieses Versprechen unterschrieben, aber die harte Arbeit beginnt jetzt. Hier sind die ersten Schritte, die mein Team unternimmt, um unsere Arbeit neu zu priorisieren, um unser Versprechen durch echte Maßnahmen zu untermauern. Ich ermutige Sie, ähnliche mutige Schritte zu unternehmen.
Schließe das Büro.
Seit letzter Woche haben wir unser Büro offiziell geschlossen. Wir haben das gemacht, bevor San Francisco es allen befohlen hat Schutz an Ort und Stelle . Wir arbeiten alle ausnahmslos remote. Wenn Ihr Unternehmen keine Lebensmittel, Vorräte, medizinische Versorgung, Kinderbetreuung oder ähnlich kritische Kategorien anbietet, ist Ihr Geschäft nicht unbedingt erforderlich und Sie müssen Ihr physisches Büro nicht geöffnet halten.
Machen Sie sich keine Sorgen mehr über die Maximierung der Produktivität.
Sie könnten versucht sein, Ausnahmen für Personen zuzulassen, die Schwierigkeiten haben, von zu Hause aus zu arbeiten, aber ich möchte Sie dringend bitten, dies nicht zu tun. Trotz anfänglichem Zögern stellten wir fest, dass unsere Mitarbeiter nach der vollständigen Schließung des Büros auch unter schwierigen Umständen schneller herausgefunden haben, wie sie aus der Ferne arbeiten können.
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Wir haben auch Flexibilität für Mitarbeiter hinzugefügt, die jetzt andere Aufgaben mit der Arbeit vereinbaren und möglicherweise nur minimale Arbeitszeiten haben. Als Mutter mit Kindern, die jetzt Vollzeit zu Hause sind, weiß ich aus erster Hand, dass es unter diesen Umständen nicht vernünftig ist, von den Eltern neun bis fünf Tage zu erwarten oder auch nur annähernd. Kommunizieren Sie diese reduzierten Erwartungen an die Mitarbeiter, um Stress in dieser schwierigen Zeit abzubauen.
Bild von Cecily Tynans Ehemann
Wenn Sie es sich leisten können, setzen Sie neue Prioritäten, um die Krise zu unterstützen.
Viele wichtige Mitarbeiter wie Ersthelfer und medizinisches Fachpersonal sind auf die Kinderbetreuung angewiesen, um ihre Arbeit zu erledigen. Da im ganzen Land Schulen geschlossen werden, können Krankenschwestern und Ärzte nicht weiter arbeiten, wenn sie keinen Zugang zu einer sicheren und hochwertigen Betreuung für ihre Kinder haben.
Meine Firma Winnie ist eine Plattform für Kinderbetreuung, daher arbeiten wir an einer Reihe von Initiativen, um Kinderbetreuungseinrichtungen unterstützen auch in dieser schwierigen Zeit helfen den Eltern , insbesondere diejenigen, die grundlegende Dienstleistungen erbringen, finden Pflege.
Dies ist mit Kosten für unser Geschäft verbunden. Anstatt an umsatzgenerierenden Projekten zu arbeiten, verwenden wir unsere begrenzten Ressourcen für das, was Eltern und Anbietern gerade am hilfreichsten sein kann. Wenn Sie in der Lage sind, anderen zu helfen, auch auf Kosten Ihres zukünftigen Umsatzes oder Wachstums, bitte ich Sie, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist.
Als Unternehmer ist es an der Zeit, groß und mutig zu denken. Dies ist nicht der richtige Zeitpunkt, um über glänzende Pressemitteilungen oder Marketing-Stunts nachzudenken, sondern die Ärmel hochzukrempeln und kreativ zu helfen, die wesentlichen Dienste am Laufen zu halten. Und wir werden es während der Geburt tun, mit unseren Kindern im Hintergrund unserer Videoanrufe, weil ihre Zukunft davon abhängt.
