Haupt Führen So wenden Sie das Gesetz der Anziehung im Geschäft an: 5 Schritte Step

So wenden Sie das Gesetz der Anziehung im Geschäft an: 5 Schritte Step

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Andy Bailey, ein Unternehmerorganisation (EO) Mitglied in Nashville, ist ein Autor, CEO und Chefcoach einer Business Coaching Firma Petra Trainer der eine beratende Rolle im Gazellen-Rat, Führer der Scale-Up-Bewegung, hat. Wir haben Andy gefragt, wie sich das Gesetz der Anziehung auf Geschäftsinhaber und ihren Weg zum Erfolg auswirken kann. Folgendes hat er geteilt:

Das Gesetz der Anziehung – der Glaube, dass positive Gedanken positive Ergebnisse anziehen, während Negativität negative Ergebnisse erzeugt – hat in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit erregt. Manche Leute glauben nicht, dass es existiert, während andere auf seine Wirksamkeit schwören. In welchem ​​Lager Sie sich auch befinden, es gibt Lektionen, die Führungskräfte aus der Kernbotschaft lernen können. Und diese Lektionen können Ihnen sowohl in Ihrem persönlichen als auch beruflichen Leben helfen.

Als Business Coach sehe ich oft Führungskräfte, die Chancen verpassen, indem sie aufgrund zu vieler negativer Gedanken die falschen Dinge für ihr Unternehmen gewinnen. Ihre Unternehmen laufen Gefahr zu scheitern, weil ihre Führungskräfte das Gesetz der Anziehung nicht in ihr tägliches Denken und Handeln integriert haben.

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Einige der größten Erfolge in Wirtschaft, Politik, Sport und Unterhaltung schreiben das Gesetz der Anziehung und Visualisierung für ihre Erfolg . Wie es der legendäre Basketballspieler Michael Jordan einmal ausdrückte: 'Du musst große Dinge von dir erwarten, bevor du sie tun kannst.' Als Führungskraft müssen Sie sich an dem Ort vorstellen, an dem Sie sein möchten, bevor Sie dorthin gelangen können.

Hier sind fünf Schritte, um das Gesetz der Anziehung für Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Kunden umzusetzen.

1. Wissen Sie, was Sie wirklich wollen.

Es gibt eine Frage, die jeder Unternehmer beantworten muss: Was will ich wirklich? Sie müssen genau sagen, was Sie wollen, damit Sie herausfinden können, wie Sie dorthin gelangen. Möchten Sie Ihren nächsten großartigen Mitarbeiter finden? Möchten Sie Ihr Geschäft bis zum Jahresende um 20 Prozent steigern? Wenn Sie Ihren Geist auf die Antwort auf diese Frage hyperfokussieren, werden Sie auf einen Kurs zu bewusstem und unbewusst dafür sorgen, dass etwas passiert. Dann können Sie SMART-Ziele (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) festlegen, damit Sie und Ihre Teammitglieder genau wissen, was Sie erreichen möchten.

2. Konzentrieren Sie sich auf Dankbarkeit und positive Selbstgespräche.

Jeder von uns hat eine Stimme im Kopf. Selbstgespräche führen wir den ganzen Tag. Wie der sprichwörtliche Engel oder Teufel auf unserer Schulter kann diese Stimme entweder positiv oder negativ sein. Denken Sie daran, wie oft Sie sich jeden Tag selbst kritisieren. Sie wären überrascht, wie oft das passiert und wie destruktiv diese Art von Gerede sein kann.

Ein negativer innerer Monolog lenkt den Fokus auf negative Gedanken und lässt sie wachsen. Das Gesetz der Anziehung behauptet, dass alles, was Sie in den Mittelpunkt stellen, wachsen wird, und ein wesentlicher Schritt, um positive Gedanken zu nähren, ist Dankbarkeit. Wenn du merkst, dass du ins Negative gehst, denke an bestimmte Dinge, für die du dankbar bist, um deinen Denkprozess auf positive Weise zurückzusetzen.

Positive Selbstgespräche zu meistern und Dankbarkeit zu einem täglichen Schwerpunkt zu machen, wird Sie selbstbewusst und motiviert halten und Sie und Ihr Team auf Erfolgskurs bringen – anstatt sich in Sorgen zu verstricken, was schief gehen könnte.

3. Gehen Sie bewusst mit der Kommunikation um.

Unternehmensführer sollten eine Sprache verwenden, die positive Ergebnisse bestätigt. Denken Sie an den feinen Unterschied zwischen den Worten „Ich bin“ und „Ich werde sein“. Ersteres bringt Sie in die Denkweise, bereits das zu erreichen, was Sie wollen, während letzteres etwas impliziert, das Sie in Zukunft tun werden. Achte darauf, wie du dich ausdrückst. Boxlegende Muhammad Ali ist berühmt dafür, dass er unter anderem sagte: 'Ich bin der Größte!' Ich bin zuversichtlich, dass Sie mir zustimmen werden: 'I wird sein das Größte' hat einfach nicht die gleiche Schlagkraft.

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4. Visualisieren Sie den Erfolg.

Visualisierung ist eines der wichtigsten Werkzeuge in jedem Führungsinstrumentarium. Um maximalen Nutzen zu erzielen, müssen Sie Ihre Visualisierung so realistisch wie möglich gestalten. Sportler setzen die Visualisierung seit Jahren erfolgreich in ihrem Training ein. Ein Golfspieler kann sich den perfekten Chip-Schuss vorstellen oder ein Basketballspieler den idealen Prozess, um einen Freiwurf zu machen.

Visualisierung ermöglicht es Ihnen, sich vorzustellen, wie Sie geschäftliche Herausforderungen und Chancen erfolgreich meistern werden. Es kann so einfach sein, die Augen zu schließen und sich – so detailliert wie möglich – die nächsten Schritte vorzustellen, die Sie unternehmen müssen, um erfolgreich zu sein. Es kann nur ein paar Minuten dauern oder so lange wie nötig sein, um das mentale Bild von dem zu vervollständigen, was Sie erreichen möchten. Morgens und abends sind die besten Visualisierungszeiten, weil wir dann am entspanntesten sind.

5. Verantwortlichkeit ist der Schlüssel.

Fordern Sie andere auf, Sie für Ihre Verpflichtung zur Rechenschaft zu ziehen . Sie haben alle oben beschriebenen Schritte befolgt, behalten Sie es also nicht für sich. Je mehr Leute Sie für sich gewinnen – und Sie zur Rechenschaft ziehen – desto besser. Wenn Sie Teammitglieder einladen, Sie zur Rechenschaft zu ziehen, geben Sie ihnen eine einzigartige Gelegenheit, Ihren Denkprozess zu sehen und wie Sie sich Erfolg vorstellen. Lassen Sie sie wissen, wofür Sie arbeiten, und Sie erhalten die Unterstützung, die Sie benötigen, um Ihr nächstes Ziel zu erreichen.

Ob Sie an das Gesetz der Anziehung glauben oder nicht, es ist eine Win-Win-Situation, anderen von Ihren Zielen zu erzählen. Indem Sie diese fünf Schritte zu Gewohnheiten machen, geben Sie anderen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen und Ihr Team aufzubauen – und eine neue Denkweise zu finden, die Ihnen sowohl beruflich als auch persönlich zugute kommt.