Remote arbeiten war eine Herausforderung, um es gelinde auszudrücken. Es hat Unternehmen, Einzelpersonen und Familien gezwungen, ihre Arbeitsweise zu ändern – und vor allem, wie sie diese Arbeit mit allem anderen in Einklang bringen. Im Moment umfasst „alles andere“ Dinge, mit denen wir uns zu Beginn dieses Jahres nicht träumen ließen.
Infolgedessen mussten Unternehmen Wege finden, ihren Mitarbeitern zu helfen, konzentriert zu bleiben und sich gleichzeitig Zeit für sich selbst zu nehmen. In einem Memo an die Mitarbeiter räumte Google-CEO Sundar Pichai ein, dass es nicht einfach ist, und ermutigte sie, sich Zeit für sich selbst zu nehmen, um Burnout zu vermeiden. Um zu helfen, unternimmt Google einige Schritte, die es wert sind, für Ihr eigenes Unternehmen in Betracht gezogen zu werden.
Erstens gewährt das Unternehmen allen zwei zusätzliche freie Tage. Während das Unternehmen Freitag, den 18. Dezember 2020 und Montag, den 4. Januar 2021, als unternehmensweite Bonustage festlegt, erkennt es auch an, dass verschiedene Teams unterschiedliche Anforderungen haben und diese Tage möglicherweise nicht die besten sind. Google gibt Mitarbeitern die Flexibilität, Anpassungen vorzunehmen.
Zusätzlich zu mehr Freizeit hat das Unternehmen einen brillanten Drei-Wort-Plan, um Teammitgliedern zu helfen, Burnout während ihrer Arbeit zu vermeiden.
'Keine Besprechungswochen.'
Das ist genau so, wie es sich anhört: Wochen, in denen keine Meetings geplant sind. Wenn Sie schon länger aus der Ferne arbeiten, wissen Sie, wie schön das klingt.
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Pichais Memo an die Mitarbeiter beschreibt den Grund so:
Einige unserer Teams haben auch „Wochen ohne Meetings“ abgehalten, die den Google-Mitarbeitern Raum geben, sich entweder auf eigenständiges Arbeiten zu konzentrieren oder es einfacher machen, komplett abzuschalten und Urlaub zu machen. Wir haben beschlossen, den 28. Dezember 2020 bis zum 1. Januar 2021 zu einer offiziellen Woche ohne Meetings im gesamten Unternehmen zu machen. Natürlich gibt es Ausnahmen für Teams, die daran arbeiten, harte Fristen einzuhalten, Geschäfte abzuschließen oder kritische Infrastrukturen zu unterstützen (bitte achten Sie auf die Anleitung Ihrer Führung). Lassen Sie uns andernfalls alle routinemäßigen und nicht kritischen Besprechungen in dieser Woche verschieben oder absagen.
Dies ist eine einfache und effektive Möglichkeit, Ihrem Team Zeit zu schenken und ihnen zu helfen, ihren Besprechungsplan zu klären. Als jemand, der seit Jahren aus der Ferne arbeitet, kann ich sagen, dass es sich wirklich wie ein Geschenk anfühlt.
Die Arbeit von zu Hause aus hat viele Vorteile, aber eine der größeren Herausforderungen besteht darin, dass Manager die Tendenz haben, die räumliche Nähe der Zusammenarbeit in einem Büro durch viel persönliche Zeit am Bildschirm zu ersetzen. Das bedeutet, dass viele Remote-Mitarbeiter viel Zeit mit Videokonferenzen verbringen.
Das ist anstrengend.
Tatsächlich bin ich generell für weniger virtuelle Meetings. Ich bin definitiv ein Fan davon, eine unternehmensweite Priorität zu setzen, um Teammitgliedern eine Woche frei von den ständigen Meetings zu geben, die oft keine andere Funktion haben, als die Arbeit Ihres Teams sowieso zu unterbrechen. Nicht zuletzt sollten Sie diese Idee für Ihr Unternehmen unbedingt klauen, wenn Sie es nicht schon tun.
Außerdem liebe ich an der Initiative von Google, dass sie auf etwas zurückzuführen ist, das die Teams bereits getan haben. Oft kommen die besten Ideen für die Betreuung Ihrer Mitarbeiter von denen, die bereits dafür verantwortlich sind.
Erwähnenswert ist auch, dass Google den Teams die Flexibilität gibt, diese Initiativen so anzupassen, dass sie ihren Gruppenanforderungen am besten entsprechen. Um ehrlich zu sein, ist dies vielleicht sogar das Wichtigste, was Sie aus dem Plan von Google entnehmen können: Es liegt an den Führungskräften, Ihren Mitarbeitern Raum zum Ausruhen und Abschalten zu geben und es ihnen zu ermöglichen, dies so zu tun, dass es ihrer Arbeit entspricht.
Das Beste daran ist: Es ist so einfach wie drei Wörter, die Sie auch verwenden können.
