Ich war in einem Zoom-Anruf, als ein Firmengründer, der namenlos bleiben soll (und über sein Unternehmen ungeschrieben, weil Kumpel, im Ernst?), am Ende eines Schimpfwortes einem Mitarbeiter, der darum kämpfte, seinen Bildschirm zu teilen, zuschrie: „Du hast Glück!“ habe noch einen Job!'
Yeah Nein.
Ihre Mitarbeiter mögen ihre Jobs. Sie können ihre zeitliche Flexibilität genießen. Lassen Sie sich von den Entwicklungsmöglichkeiten begeistern. Freuen Sie sich, mit tollen Kollegen zusammenzuarbeiten. Fühlen Sie sich erfüllt, weil sie einen bedeutsamen Unterschied im Leben anderer bewirken.
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Sie können sich sogar glücklich schätzen, einen Job zu haben, der sowohl finanziell als auch persönlich lohnend ist.
Aber hier ist die Sache.
Sie entscheiden, ob sie sich glücklich schätzen, den Job zu haben.
Du kannst nur entscheiden, ob Sie Fühlen Sie sich glücklich, dass sie für Sie arbeiten.
Nehmen Sie den jungen Mann, der sich bemüht, seinen Bildschirm zu teilen. Wenn sein Name nicht aus dem Hut gezaubert wurde, hatte er kein Glück, einen Job zu haben. Sein Chef beschloss, ihn einzustellen. Sein Chef bezahlt ihn. (Obwohl eindeutig nicht genug.)
Ihre ist eine einfache Transaktion, die täglich millionenfach von Arbeitgebern und Arbeitnehmern durchgeführt wird: Bezahlung der erwarteten Leistung.
Wenn die Leistung eines Mitarbeiters den Erwartungen entspricht, fühlen Sie sich glücklich und versuchen Sie, sie zu halten. Wenn ihre Leistung die Erwartungen übertrifft, haben Sie Glück und denken Sie über eine Gehaltserhöhung nach, wenn Sie hoffen, sie zu behalten.
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Ihre Mitarbeiter sollten kein Glück haben, einen Job zu haben, selbst wenn sie die Erwartungen nicht erfüllen.
Wenn Sie alles Mögliche getan haben, um sie ohne Erfolg auf den neuesten Stand zu bringen, haben sie kein Glück. Sie machen einen Fehler, wenn Sie sie weiterhin beschäftigen, zumal, laut einer Studie der Harvard Business School aus dem Jahr 2015 , einen leistungsschwachen oder sogar „giftigen“ Mitarbeiter zu entfernen, spart einem Unternehmen den dreifachen Wert eines Superstar-Mitarbeiters. Leistungsschwache Mitarbeiter führen dazu, dass andere Mitarbeiter ein Unternehmen schneller und häufiger verlassen. Underperformer wirken sich negativ auf die Produktivität ihrer Mitmenschen aus. Leistungsschwache Mitarbeiter können aus guten Mitarbeitern sogar schlechte machen.
Sie sind es Ihrem Unternehmen und Ihren anderen Mitarbeitern schuldig, sie gehen zu lassen.
Also nein: Glück hat damit nichts zu tun.
Also sag es nicht.
Sie können nur entscheiden, wenn Sie Glück haben. Sagen Sie Ihren Mitarbeitern also, dass Sie sich glücklich schätzen, sie eingestellt zu haben. Fühlen Sie sich frei, Ihren Mitarbeitern zu sagen, dass Sie das Glück haben, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Sagen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie dankbar sind, von so vielen fleißigen, engagierten, flexiblen und professionellen Menschen umgeben zu sein.
Tun Sie das oft genug, und sie können sich sogar glücklich schätzen, dass sie mit Ihnen zusammenarbeiten können.
Aber sagen Sie niemals, dass ein Mitarbeiter „das Glück hat, einen Job zu haben“.
Weil es nicht nur beleidigend, beleidigend und respektlos ist.
Es ist auch falsch.
Und lässt Sie – nicht sie – dumm aussehen.
Donny Deutsch Reinvermögen 2017
