Bist du der Neuling? 5 Möglichkeiten, sich schnell in Ihre Unternehmenskultur einzufügen

Eine starke Onboarding-Erfahrung ist unerlässlich, um neue Mitarbeiter in einem Unternehmen willkommen zu heißen und ihnen bei der erfolgreichen Einführung zu helfen. Zwei Drittel der Unternehmen haben einen formellen Onboarding-Prozess, darunter Twitter, LinkedIn und Google.

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Eine aktuelle Studie hat ergeben, dass 66 Prozent der Unternehmen mit Onboarding-Programmen gaben an, dass Neueinstellungen erfolgreicher in die Unternehmenskultur integriert werden , 62 Prozent hatten ein höheres Verhältnis von Zeit zu Produktivität und 54 Prozent gaben ein höheres Mitarbeiterengagement an.

Ein erfolgreiches Onboarding-Programm:

• Hilft neuen Mitarbeitern zu verstehen, wie die Arbeit in einem Unternehmen erledigt wird
• Skizziert die Organisationsstruktur und erklärt, wo jeder in den Rahmen passt
• Verstärkt die Unternehmensmarke und ihre Werte, Mission und Vision
• Gewöhnt neue Mitarbeiter an ihre Umgebung und Umgebung, wodurch sie sich mit anderen verbunden fühlen
• Hilft beim Aufbau von Beziehungen zu anderen neuen Mitarbeitern und zu denjenigen, die am Onboarding-Prozess beteiligt sind
• Behandelt die Details des täglichen Betriebs des Unternehmens
• Reduziert die Fluktuation, erhöht das Engagement und hilft, großartige Talente anzuziehen

Ein starkes Onboarding-Programm sollte allen neuen Mitarbeitern das Gefühl geben, mit offenen Armen aufgenommen worden zu sein. Wir alle wissen, dass dies nicht immer passiert.

Bei der ersten Firma, die ich gebaut habe, Informationsexperten , wir hatten ein Onboarding-Programm, aber wir haben in unserem Interviewprozess auch deutlich gemacht, dass wir eine schlagfertige Laufkultur haben. Darüber hinaus haben wir einen „360-Grad-Einstellungsprozess“ verwendet, der es Kandidaten, die es über die erste Einstellungsrunde hinaus geschafft haben, ermöglichte, mit mehreren anderen Teammitgliedern zu sprechen, mit denen sie täglich zusammenarbeiten würden.

Die richtige Überprüfung der kulturellen Eignung während des Vorstellungsgesprächs ist genauso wichtig wie die Überprüfung der Fähigkeiten, Erfahrungen oder des Wissensabgleichs.

Selbst wenn ein Unternehmen bei der ordnungsgemäßen Überprüfung der Kandidaten hervorragende Arbeit leistet und über ein starkes Onboarding-Programm verfügt, liegt die Verantwortung für die gute Integration der neuen Mitarbeiter immer noch bei den neuen Mitarbeitern. Hier sind 5 Möglichkeiten, wie sie dies erreichen können:

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1. Kleiden Sie das Teil. Achten Sie während des Vorstellungsgesprächs darauf, wie sich die Mitarbeiter kleiden, damit Sie sich zu Beginn der Arbeit anpassen können. Individualität ist zwar großartig, aber es ist wichtig, sich an die allgemeine Büroatmosphäre anzupassen (lässig, professionell, lässig, professionell). Wir haben einmal einen Projektleiter eingestellt, der ein Betty Boop alter Ego. An Tagen, an denen Betty auftauchte, war es im Büro immer etwas interessanter.
2. Schauen Sie sich Office-Dekor an. Gibt es viel kreative Freiheit, wenn es darum geht, einen persönlichen Raum zu dekorieren? Bringen Sie in diesem Fall persönliche Gegenstände mit, damit die Mitarbeiter Ihre persönliche Seite kennenlernen können.
3. Fragen Sie nach den Mittagsroutinen und nehmen Sie teil. Gehen die Leute essen? Versammeln sie sich in einem Gemeinschaftsraum? Bestellen sie gemeinsam? Machen sie in der Mittagspause irgendeine Art von Bewegung? Finden Sie heraus, was die Leute tun, und machen Sie mit.
4. Erstellen Sie Ihr Online-Profil, wenn Ihr Unternehmen über eine Plattform verfügt. Viele Unternehmen verwenden heute Jammern oder eine andere interne Kommunikationsplattform. Neue Mitarbeiter sollten so früh wie möglich in Online-Communities oder -Gespräche einsteigen.
5. Seien Sie nicht schüchtern. Denken Sie daran, dass jeder einmal der Neuling war. Greifen Sie zu, um Leute kennenzulernen, und seien Sie in allen Meetings ein engagierter und präsenter Teilnehmer.
   
   ichWenn Sie etwas nicht verstehen oder weitere Informationen benötigen, fragen Sie nach.Ihr neuer Arbeitgeber möchte Sie erfolgreich machen, aber er ist kein Gedankenleser und hat viele Verpflichtungen zu jonglieren.
   
   Die Leute können dir nicht helfen, wenn du Schweigen vorziehstsupport.
   
   Jemanden kennen zu lernen bedeutet nicht, Ihr ganzes persönliches Drama abzuladen. Es ist zwar großartig, persönliche Unterstützungssysteme bei der Arbeit zu entwickeln, aber diese brauchen Zeit, um sie aufzubauen, und müssen mit Bedacht erfolgen. Es bedeutet auch nicht, sofort mit jedem Mitarbeiter, den Sie auf Facebook treffen, Freundschaft zu schließen.
   
   
   
   
   
   
   
   

Der Wechsel in eine neue Position ist für jeden eine Herausforderung, unabhängig von Level und Titel. Es wird viel Energie investiert, um Beziehungen zu Menschen aufzubauen, mit denen Sie 150-200 Stunden im Monat zusammen sind. Eine kluge und bewusste Anstrengung, sich persönlich und beruflich zu verbinden, wird viel Vertrauen und Respekt aufbauen und Sie auf den langfristigen Erfolg vorbereiten.