Jack Ma ist einer der erfolgreichsten Geschäftsleute der Welt. Trotz sehr bescheidener Anfänge (er war ein Englischlehrer, der angeblich verdiente nur 12 US-Dollar im Monat als Lehrbeauftragter an der Universität ) gründete Ma Alibaba , den chinesischen E-Commerce-Koloss, wo er heute als Vorstandsvorsitzender fungiert.
Was war also das Erfolgsgeheimnis von Ma?
In einem aktuelles Interview beim Weltwirtschaftsforum, Ma teilte seine Erfahrung:
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„Zuerst hatte ich keine Ahnung von Technik. Ich wusste nichts von Management. Aber die Sache ist, man muss nicht viele Dinge wissen. Sie müssen die Leute finden, die klüger sind als Sie. So viele Jahre habe ich immer versucht, die Leute schlauer zu finden als ich.
'Und wenn Sie so viele kluge Köpfe finden, ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die klugen Leute zusammenarbeiten können.'
Grundsätzlich besteht Mas Rat aus zwei Schritten:
1. Stellen Sie Leute ein, die schlauer sind als Sie.
2. Konzentrieren Sie sich darauf, dass sie zusammenarbeiten.
In einer Welt, in der die meisten eher als Führungskraft als als Manager bekannt sind, kann man aus Mas Philosophie lernen.
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Warum gute Führungskräfte Erfolg bringen
Obwohl es offensichtlich ist, dass Sie die Besten einstellen möchten, sollten wir den Wert einer Zusammenarbeit mit den Besten nicht unterschätzen.
Jedes Team bringt unterschiedliche Standpunkte, Arbeitsstile und Ideen ein, wie man seine Arbeit erledigen kann, aber das Problem ist, dass viele Leistungsträger noch etwas anderes mitbringen: ihr Ego. Aufgrund ihres früheren Erfolges haben diese Personen noch stärkere Meinungen, was es schwierig macht, sie dazu zu bringen, die Ideen des anderen zu unterstützen, sich zu widersprechen und sich zu verpflichten. Manchmal sehen sich Teammitglieder sogar in Konkurrenz zueinander, was extrem selbstzerstörerisch sein kann.
Aber ein guter Manager kann den Unterschied machen.
Gute Führungskräfte kennen die Stärken und Schwächen ihrer Teammitglieder.
Gute Führungskräfte können erkennen, welche Situationen Konflikte verursachen und welche sie geschickt meistern können. Sie erkennen auch, dass Konflikte nicht immer schlecht sind – wenn sie unter Kontrolle gehalten werden.
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Gute Manager holen das Beste aus jedem Teammitglied heraus und wissen, wie sie jede Persönlichkeit motivieren, optimale Ergebnisse zu erzielen.
Gute Manager wissen, wie sie Feedback so geben, dass ihre Teammitglieder davon profitieren.
Am wichtigsten, gute Führungskräfte wissen, wie man Vertrauen aufbaut.
Es ist nicht einfach, diese Leistungen zu vollbringen; es braucht geduld und emotionale Intelligenz. Aber das sind Eigenschaften, die man lernen kann.
Denken Sie also daran: Wenn Sie ein Team effektiv führen möchten, überprüfen Sie Ihr Ego an der Tür. Sie werden nicht die klügste Person im Raum sein, aber Tatsache ist, dass Sie es auch nicht sein müssen.
Konzentrieren Sie sich stattdessen auf das, was macht deine Leute smart – und nutzen Sie dies, um großartige Arbeit zu leisten.
