Sie beschließen, ein Unternehmen zu gründen. Du bist aufgeregt. Du bist motiviert. Du träumst große Träume. Und Sie sind auch sehr nervös – also entscheiden Sie, dass Unsicherheit die Gesellschaft liebt und bitten Sie einen Freund, Ihr Partner zu sein.
Gute Idee?
Hier ist ein Gastbeitrag von Ryan Robinson, einem Unternehmer und Vermarkter, der Menschen beibringt, wie man sinnvolle selbstständige Karrieren schafft. (Seine Online-Kurse zur Gründung eines Unternehmens während der Arbeit und zum Verfassen eines erfolgreichen freiberuflichen Angebots können Ihnen beibringen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen und ausbauen können, während Sie einen Vollzeitjob haben.)
Hier ist Ryan:
Wir alle haben die Horrorgeschichten über den Zusammenbruch großer Unternehmen gehört, weil die Gründer als gute Freunde begannen und die Beziehung sauer wurde. Es ist natürlich. Es kann unglaublich stressig sein, ein neues Unternehmen zu gründen, besonders wenn Sie es gründen, während Sie Ihren Hauptjob behalten.
Im Geschäftsleben wird es oft kompliziert. Im Namen der besten Zukunft des Unternehmens müssen ständig schwierige, unpersönliche Entscheidungen getroffen werden. Viele Unternehmer, die mit einem Freund ein Unternehmen gründen, enden mit kaputten Finanzen und ruinierten Freundschaften.
Tatsächlich scheint es der sicherste Weg zu sein, die hektische Aufregung Ihres Freundes über „diese coole Geschäftsidee“ stoisch zu ignorieren, wenn Sie Ihre Geschäftsentscheidungen allein auf der Grundlage von Statistiken absichern.
Herzlos, ja, aber eine Studie der Harvard Business School hat gezeigt, dass sich unter Technologiegründern die Gruppe, die aus Freunden besteht, als die beste herausstellte am instabilsten , mit einer Gründerfluktuation von fast 30 %.
Überraschenderweise erging es der Gruppe, die aus völlig Fremden bestand, besser. Hinzu kommt die noch düsterere 9-von-10-Fehlerquote von Startups im Allgemeinen, und Sie könnten sich fragen, warum Sie überhaupt in Betracht ziehen sollten, ein Unternehmen mit einem Freund zu gründen.
Tatsächlich wäre es sicherer, in der Bequemlichkeit Ihres Tagesjobs zu bleiben und Ihre Freundschaften zu bewahren, oder?
Falsch. Was ist, wenn Sie sich eine großartige Geschäftsidee ausdenken und Ihr Bauchgefühl sagt, dass Sie Ihren talentierten Freund brauchen, um sie zu einem herausragenden Erfolg zu machen?
Mein Rat: Ignoriere die Statistik . Mit meinem besten Freund habe ich mein letztes Geschäft, Case Escape, allein im ersten Jahr auf über 160.000 US-Dollar Umsatz gesteigert. Und es ist weiter gewachsen.
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Sie können es auch tun, aber zuerst brauchen Sie eine solide Grundlage dafür, wie Sie Ihre neu komplizierte Beziehung managen können. Noch wichtiger ist, dass Sie Grundregeln aufstellen und einige Dinge schriftlich festhalten müssen, bevor Sie beginnen.
Stellen Sie sich diese acht entscheidenden Fragen, bevor Sie mit Ihrem Freund ein Geschäft gründen.
1. Teilen Sie dieselben Geschäftsziele?
Es ist ein großes Warnzeichen, wenn Sie ein Lifestyle-Unternehmen aufbauen möchten, das Jahrzehnte überdauern könnte, und Ihr Freund ein wachstumsstarkes Unternehmen aufbauen möchte, das innerhalb von ein oder zwei Jahren erworben werden könnte. Diese fundamentalen Unterschiede in den Wachstumsstrategien würden zweifellos zu Konflikten führen.
2. Teilen Sie die gleichen Werte?
Wenn Ihr Freund (und potenzieller Geschäftspartner) ganz andere Werte und Überzeugungen hat, sollten Sie genau wie beim Dating zweimal darüber nachdenken, Ihre Finanzen und Ihre Zukunft miteinander zu vermischen.
3. Ergänzen sich Ihre Fähigkeiten?
Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihrem Freund ein Geschäft gründen, denn es würde Ihnen beiden wirklich zugute kommen, nicht nur, weil Sie viel Zeit miteinander verbringen und denken, dass es Spaß machen wird.
4. Stimmen Ihre Arbeitsgewohnheiten überein?
Stellen Sie sicher, dass Sie gemeinsame Zeiten haben, in denen Sie gemeinsam an Ihrem Geschäft arbeiten können, insbesondere in den Anfängen und in einer Zeit, in der Sie beide wahrscheinlich an Ihren Hauptjobs festhalten.
5. Was ist Ihre Standardstrategie zur Lösung von Konflikten?
Wenn Sie als Freunde viel streiten, besteht die Möglichkeit, dass sich diese Tendenz auf Ihr Geschäft überträgt.
6. Welche spezifischen Rollen und Verantwortlichkeiten sollte jeder Geschäftspartner übernehmen?
Definieren Sie Ihre komplementären Rollen klar und stellen Sie sicher, dass sie Ihre beiden Interessen berücksichtigen.
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7. Wie stabil ist Ihr Privatleben?
Sie möchten kein Unternehmen mit einem Freund gründen, der plant, auf absehbare Zeit seine Habseligkeiten zu verkaufen und die Welt zu bereisen.
8. Sind Sie beide bereit, den Anweisungen des anderen zu folgen, wenn der Fachexperte spricht?
Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl mit konstruktiver Kritik umgehen können als auch wissen, wann Sie dem Urteil Ihres Partners vertrauen können.
Gute Freunde, die gemeinsam ein Unternehmen gründen und führen, führen oft nicht zu einem Happy End. Scheiternde Partnerschaften passieren und führen zu beschädigten Freundschaften ... oder sogar dazu, dass ehemalige Partner überhaupt keine Freunde sind.
Wenn sowohl Ihre Geschäftsidee als auch die Idee, Ihren Freund als Partner einzubeziehen, nach ernsthafter Überlegung, Brainstorming und Abwägen der Vor- und Nachteile positiv ausfallen, müssen Sie möglicherweise das Scheitern und Ihre Freundschaft riskieren, um Ihr Geschäft zu erhalten aus dem Boden.
