Ein Mitarbeiter muss kein Top-Verkäufer sein, um einem Unternehmen einen exponentiellen Wert zu verleihen. Erstaunliche Mitarbeiter heben sich in vielerlei Hinsicht von der Masse ab. Einfach ausgedrückt, überwiegt ihr Beitrag bei weitem ihre Kosten, unabhängig von ihren Ausgaben.
Viele Arbeitgeber sind heute bereit, für die richtigen Leute Top-Dollar zu zahlen, aber oft würden sie diese A-Spieler nicht erkennen, weil sie nicht nach den richtigen Eigenschaften suchen oder zu selbstbezogen sind, um eine gute Sache zu wissen, wenn Sie haben es. Nun, hier ist eine Liste von Merkmalen, die für einen soliden Unternehmens-ROI leicht beobachtet werden können.
Wenn Sie ein Angestellter sind, bemühen Sie sich, jede davon zur Gewohnheit zu machen. Wenn Sie ein Arbeitgeber sind, schätzen und belohnen Sie das Verhalten.
1. Sie warten nicht darauf, gefragt zu werden.
Viele Arbeitgeber sind es gewohnt, den Leuten nur zu sagen, was sie tun sollen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie antizipieren, was benötigt wird und es ohne Aufforderung erledigen.
2. Sie greifen die Krankheit an, nicht die Symptome.
Auf reaktiver Basis wird so viel Zeit im Unternehmen für die Brandbekämpfung verwendet. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie die Ursache der Probleme beurteilen und systemische Veränderungen vornehmen, die die Probleme vollständig beseitigen.
3. Sie sind die Druckentlastung, nicht der Druckaufbau.
Stress ist am Arbeitsplatz ganz natürlich, und verkrampfte Menschen können sich gegenseitig nähren. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Menschen beim Dekomprimieren helfen, damit sie die Produktivität verbessern können.
4. Sie planen die Arbeit und arbeiten den Plan aus.
Zufälliges Denken und Handeln liefert in der Regel mittelmäßige Ergebnisse. Mitarbeiter schaffen Mehrwert, wenn sie eine effektive Struktur hinzufügen und das Team effizient voranbringen.
5. Sie machen ihre Hausaufgaben.
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Ideengenerierung ist nützlich, aber nicht jeder Vorschlag ist nützlich oder angemessen. Der falsche Vorschlag kann zu Ablenkung führen oder das Team sogar entgleisen lassen. Mitarbeiter schaffen Mehrwert, wenn sie Ideen vor der Umsetzung recherchieren, damit wenig Aufwand für das Unerreichbare verschwendet wird.
6. Sie scheinen schlauer zu sein als der Chef.
Menschen sind nie unfehlbar, und selbst Führungskräfte müssen lernen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Wissen an den Tisch bringen, das die blinden Flecken des Chefs füllt.
7. Sie sehen den Weg fünf Schritte voraus.
Viele Arbeiter können die Aufgaben kaum direkt vor ihrem Gesicht sehen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie über die Schritte eins und zwei hinausblicken. Oft lösen sie Probleme, bevor sie auch nur annähernd auftreten.
8. Sie handeln mit dem großen Ganzen im Hinterkopf.
Menschen, die nur isoliert arbeiten, stellen oft Herausforderungen für andere Teile des Unternehmens dar. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie daran arbeiten, zu verstehen, wie sich ihre Bemühungen auf das Ganze auswirken, damit sie sich entsprechend anpassen können.
9. Sie bauen Brücken, keine Bomben.
Es gibt viele Leute, die versuchen, andere zu sabotieren, während sie versuchen, voranzukommen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Kameradschaft und eine Umgebung fördern, in der eine steigende Flut alle Boote hebt.
10. Sie trainieren sich selbst und andere.
Ein Unternehmen mit ausgewiesenen Individualisten läuft ständig Gefahr, Know-how oder Leistungsfähigkeit zu verlieren. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie die Redundanz von Prozessen und Talenten erhöhen.
11. Sie schaffen einen Einflusskreis.
Ein wachsendes Unternehmen braucht Führungskräfte. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie andere dazu inspirieren können, Dinge sowohl intern als auch extern zu bewegen.
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12. Sie arbeiten der Kurve voraus.
Die Zukunft rückt immer näher und Zeichen für das Kommende sind immer präsent. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie zukunftsorientiert sind und sich in ihrem Handeln und Denken überlegen, was auf sie zukommt.
13. Sie kommunizieren proaktiv und effektiv.
Mehrdeutig zu sein oder Menschen hängen zu lassen, trägt zu einem frustrierenden Arbeitsumfeld bei. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie eine konsistente und vollständige Kommunikation anstoßen, die alle auf dem Laufenden hält.
14. Sie wissen, wann sie führen und wie sie folgen sollen.
Ein Führer kann nicht die ganze Zeit führen, wenn andere wachsen wollen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie andere ermutigen, voranzukommen und sie als enthusiastische Stellvertreter zu unterstützen.
15. Sie kämpfen für das Richtige und verpflichten sich zum Erreichbaren.
Menschen, die ohne Grundlage drängen, können Zeit fressen und Bestürzung verursachen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie für ihre Überzeugungen einstehen und eine pragmatische Sichtweise einnehmen, bevor sie aufs Ganze gehen.
16. Sie machen das Büro zu einem großartigen Arbeitsplatz.
Menschen, die negativ sind, senken die Moral und demotivieren. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie dazu beitragen, ein positives Umfeld zu schaffen, in das andere nicht warten können.
17. Sie integrieren Zeit zum Lernen und Arbeiten im Unternehmen.
Wachstum ist mehr als nur die tägliche Arbeit. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie selbst auf eine Weise wachsen, die dazu beiträgt, das Unternehmen in Richtung hoher Ziele voranzubringen.
18. Sie motivieren ihre Mitarbeiter und Vorgesetzten.
Menschen brauchen Ermutigung, unabhängig von ihrer Position. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie allen ein gutes Gefühl bei dem geben, was sie tun und warum sie es tun.
19. Sie wecken Bewunderung für das Unternehmen.
Ein schlechter Repräsentant des Unternehmens spiegelt die ganze Crew wider. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie ein positives Image vermitteln, das bei allen anderen gut ankommt.
20. Sie lassen andere toll aussehen.
Ein Angeber kann das ganze Team entfremden und Frustration und Groll erzeugen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie ihre Anerkennung mit anderen im Team teilen und so die Zufriedenheit und das Selbstvertrauen aller steigern.
21. Sie sorgen jeden Tag für angenehme Überraschungen.
Jedes Arbeitsumfeld kann langweilig und einfallslos werden. Mitarbeiter schaffen Werte, wenn sie Energie und Kreativität am Arbeitsplatz fördern.
22. Sie sind Problemlöser, keine Jammerer.
Ständige Klagen sind in der Geschäftswelt weit verbreitet. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie die Beschwerden beiseite schieben und den Menschen helfen, sich auf die Lösung zu konzentrieren.
23. Sie räumen Unordnung auf.
Selbst die produktivsten Menschen können manchmal so schnell vorgehen, dass die Details ungenutzt bleiben. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie dafür sorgen, dass das Unternehmen sicher, regelkonform und vor Unachtsamkeit geschützt ist.
24. Sie pflegen ein glückliches Zuhause, zu Hause.
Das Privatleben kann leicht in den Arbeitsplatz eindringen, andere unbehaglich machen und Ablenkung erzeugen. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Grenzen setzen und ein Beispiel für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben setzen, damit andere von ihren Best Practices lernen können.
25. Sie machen Unruhestifter zu Regenmachern.
Es wird immer Problemleute in der Wirtschaft geben. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Zyniker zu Fürsprechern und Angstmacher zu Champions machen können.
26. Sie lösen ungesunde Konflikte.
Der Arbeitsplatz ist stressig, und oft lenken die Leute diesen Stress auf andere. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie angespannte Situationen entschärfen und Menschen helfen können, zur Höflichkeit zurückzukehren.
27. Sie führen gesunde Konflikte.
Ein Unternehmen ohne starke Debatte wird zwangsläufig über eine Klippe springen oder irgendwann überholt werden. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie wichtige Themen auf den Tisch bringen, auch wenn sie gegen die landläufige Meinung sind.
28. Sie lassen die meisten Dinge einfach erscheinen, besonders wenn sie es nicht sind.
Die Arbeit ist heute intensiver denn je. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Aufgaben nahtlos verwalten und andere dazu inspirieren, ihre Leistung ebenfalls zu steigern.
29. Sie tun nicht nur, sie lehren.
Unternehmen brauchen Menschen, die anderen beim Wachstum helfen können. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie die Belegschaft verbessern und delegieren und anderen die Möglichkeit geben, an Kompetenz und Selbstvertrauen zu gewinnen.
30. Sie bewältigen Hindernisse, als wären sie Gelegenheiten.
Unebenheiten auf der Straße sind vorprogrammiert. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie diese Themen positiv und begeistert annehmen.
31. Sie erweitern das Einflussnetzwerk aller.
Ein Unternehmen wächst nicht zufällig, und der CEO kann nicht der einzige sein, der die guten Worte verbreitet. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie als Evangelisten für das Unternehmen werben und auf Schritt und Tritt Chancen schaffen.
32. Sie beeinflussen oft und manipulieren wenn nötig.
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In einer Ecke zu sitzen und Aufgaben zu erledigen ist die Mindestarbeit für Bezahlung. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Menschen ermutigen, ihr Potenzial auszuschöpfen, und ihnen helfen, ihre inneren Dämonen zu überwinden.
33. Sie hinterlassen eine Spur von überschaubaren Prozessen.
Oft bewegen sich Unternehmen so schnell, dass sie das Rad ständig neu erfinden. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie dokumentieren, was funktioniert und die Replikation fördern.
3. 4. Sie ziehen andere wertvolle Mitarbeiter an.
Wertvolle Mitarbeiter sind schwer zu finden, aber sie kennen sich in der Regel. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie Vorbildcharakter für andere haben.
35. Sie verkörpern die Kernwerte des Unternehmens.
Ein Unternehmen, das falsch ausgerichtet ist, ist ein Unternehmen, das auf der Flucht ist und auf Dauer nicht erfolgreich sein wird. Mitarbeiter schaffen Wert, wenn sie anderen das Verhalten und die Einstellungen zeigen, die jeden zum Erfolg führen.
