Das Büro war eine der erfolgreichsten Komödien unserer Zeit, und die meisten würden zustimmen, dass die einzigartigen Charaktere die Show zu dem machten, was sie war. Michael Scott, gespielt von Steve Carell, wurde wegen seiner guten und schlechten Managementfähigkeiten geliebt. Es war sein Herz, das uns geholfen hat, uns in die Show zu verlieben, und es gibt viele Management-Lektionen, die wir vom weltbesten Boss lernen können.
Joanne Johansson Ein Baumhügel
10 wertvolle Lektionen von Michael Scott über die Führung von Menschen
Denken Sie daran, dass Michael Scott, obwohl er manchmal schlechte Entscheidungen getroffen oder tatsächlich schlechte Arbeit bei der Verwaltung seiner Mitarbeiter geleistet hat, bei Dunder Mifflin durchweg die höchsten Einnahmen erzielte. Er muss etwas richtig gemacht haben, ob er und seine Mitarbeiter es wussten oder nicht.
Im Folgenden finden Sie einige der Lektionen, die wir von ihm über Management lernen können, zusammen mit einigen klassischen Zitaten von Michael Scott:
- Nimm dich selbst nicht zu ernst.
Der Arbeitsplatz machte ihm Spaß, und er hatte keine Angst, sich zu blamieren. Streng zu sein und nicht zu wissen, wie man loslässt, war das Letzte, was Michael Scott wollte und die letzte Art von Kultur, die er schaffen wollte. Erinnerst du dich, als er eine Tanzparty im Büro begann? Das funktioniert vielleicht nicht bei allen Unternehmen, wenn es um die Mitarbeiterführung geht, aber der Erfolg seines Teams hat es erlaubt, und ich glaube sogar, dass es seinem Team auf lange Sicht geholfen hat.
Zitat von Michael Scott: Würde ich lieber gefürchtet oder geliebt werden? Einfach. Beide. Ich möchte, dass die Leute Angst haben, wie sehr sie mich lieben.
- Bleiben Sie leidenschaftlich bei Ihrem Job.
Er liebte Dunder Mifflin mehr als Geld und alles andere außerhalb des Büros. Diese Leidenschaft kam durch, als er Menschen leitete. Es war klar in den unzähligen Stunden, die er im Büro verbrachte, und all dem Spaß, den er hatte. Eine solche Leidenschaft ist ansteckend und Mitarbeiter möchten härter arbeiten, wenn sie wissen, dass sich jemand um sie kümmert.
Zitat von Michael Scott: Sagte ohne ein Grinsen, 'Mo' Geld, Mo' Probleme.'
- Bleiben Sie in Ihren anderen Leidenschaften aktiv und ehrgeizig.
Denken Sie daran, als Michael Scott anfing, das Buch zu schreiben Irgendwie schaffe ich es ? Oder ein eigenes Theaterstück über die Firma geschrieben? Oder es auf sich genommen, den Dunder Mifflin-Werbespot für die Scranton-Filiale zu erstellen? Er ging immer über das hinaus, und er hielt seine Leidenschaften außerhalb der Arbeit einen großen Teil seines Lebens. Mit anderen Worten, er ließ seine Arbeit nicht übernehmen. Am Ende sind all diese Nebenprojekte tatsächlich gut geworden und haben ihm, ob die Mitarbeiter es wussten oder nicht, ein wenig Respekt eingebracht.
Zitat von Michael Scott: Für Eis ist es nie zu früh.
wie groß ist kevin mckidd
- Halten Sie Meetings interessant, indem Sie etwas Abwechslung hinzufügen.
Sie müssen bedenken, dass Meetings immer noch produktiv sein müssen (was wir bei Michael Scott nicht immer gesehen haben), aber etwas Abwechslung in Ihre Meetings zu bringen ist eine großartige Möglichkeit, die Mitarbeiter zu beschäftigen – das können Sie nicht leugnen die Mitarbeiter von Dunder Mifflin hörten ehrfürchtig zu, als sie in den Konferenzraum gerufen wurden.
Zitat von Michael Scott: Es gibt viele Gründe, warum ein Mann bei der Arbeit einen falschen Schnurrbart trägt. Er ist ein Fan des Ungeheuerlichen. Er liebt es zu überraschen. Er liebt auch andere Dinge.
- Machen Sie Ihren Mitarbeitern Komplimente und ermutigen Sie sie.
Das beste Beispiel dafür war, als Pams Kunst in einer Show zu sehen war. Sie ärgerte sich über etwas, was ein Freund von Oscar sagte, und Roy war keine Hilfe, aber Michael Scott änderte den Tag. Er unterstützte sie nicht nur außerhalb der Arbeit, sondern ließ sie auch wissen, wie gut er sie für gut hielt (und er meinte es ernst) und kaufte eines ihrer Gemälde.
Dies führte schließlich dazu, dass sie eine Kunstschule besuchte und ihrem Traum folgte, was dem Büro am Ende half. Michael Scott zeigte auch, dass er an Pam glaubte, als er sie persönlich in die Verkaufsabteilung versetzte. Er wollte immer das Beste für sie, und ich denke, man kann mit Sicherheit sagen, dass Michael Scott und Pam deswegen eine der besten Arbeitsbeziehungen im Büro hatten, und seine Ermutigung half ihr wirklich, erfolgreich zu sein.
Zitat von Michael Scott: In einer seiner ermutigendsten Reden auf der Booze Cruise sagt Michael Scott zu Jim Halpert: 'Gib niemals, niemals, niemals auf.'
- Verbringen Sie viel Zeit mit der Unternehmenskultur.
Es war klar, dass Michael Scott sich um seine Mitarbeiter kümmerte, als ob sie eine Familie wären (wie er so oft sagte). Er hat vielleicht nicht immer angemessen oder punktgenau gehandelt, aber seine Absichten waren da, und das ist eine so wichtige Lektion. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie sie als Mitarbeiter schätzen, werden sie gute Arbeit leisten. Je mehr Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, sich aufeinander verlassen zu können, desto besser.
Zitat von Michael Scott: Die Leute, mit denen Sie arbeiten, sind im Grunde Ihre besten Freunde.
- Legen Sie die Messlatte für Ihre Mitarbeiter und für sich selbst hoch.
Schlicht und einfach, es gab nichts, was Michael Scott nicht für möglich gehalten hätte. Er glaubte an sie und ließ sie nicht zurück, wenn es um berufliche Angelegenheiten ging.
Zitat von Michael Scott: Das einzige Mal, dass ich die Messlatte niedrig lege, ist für den Limbo.
- Bleiben Sie bei allem, was Sie tun, zuversichtlich.
In diesem Sinne gab es nichts, von dem Michael Scott dachte, dass er es nicht könnte. Er hatte ein paar Momente der Nervosität, aber im Großen und Ganzen... blieb zuversichtlich an sich. Dieses Vertrauen half ihm, sein eigenes Papierversorgungsunternehmen zu gründen, nur um einen großen Gewinn zu erzielen, als es von Dunder Mifflin aufgekauft wurde. Dieses Vertrauen half seinem Team, selbstbewusst zu bleiben und half ihm, einige erhebende Reden zu halten.
Zitat von Michael Scott: Das Geschäft ist eine Hundewelt. Und ich bin ein Hai, der Hündchen frisst.
- Fake es, bis du es schaffst.
Seien wir ehrlich, es wird viele Fälle geben, in denen Sie ein Problem mit einem oder mehreren Ihrer Mitarbeiter haben und sich nicht sicher sind, was Sie tun sollen. Egal, ob Sie jemanden entlassen, Nein zum Urlaubsgeld sagen oder den Gesundheitsplan ändern müssen, Sie wissen möglicherweise nicht, wie Sie die richtige Vorgehensweise wählen sollen. Michael Scott war der König darin, so zu tun, als wüsste er, was er tat, wenn er es nicht wusste, was uns zum Selbstbewusstsein zurückbringt. Als Manager kommen Sie damit weit.
Welche Nationalität hat Casper Smart?
Zitat von Michael Scott: Und ich wusste genau, was zu tun war. Aber in einem viel realeren Sinne hatte ich keine Ahnung, was ich tun sollte.
10. Manchmal bekommt man die Anerkennung erst am Ende.
Denken Sie daran, dass alles, was Sie als Führungskraft tun, zum Wohle Ihrer Mitarbeiter und des Unternehmens dient. Während der Michael Scott-Ära bei Dunder Mifflin wurde er von seinen Mitarbeitern nicht immer geschätzt und oft befragt. Als es für ihn endlich an der Zeit war zu gehen, war klar, wie sehr seine Mitarbeiter ihn respektieren.
Zitat von Jim Halpert: Weißt du, was wir meiner Meinung nach tun sollten? Ich denke, wir sollten uns die Verabschiedungen für morgen beim Mittagessen aufheben. Und morgen kann ich Ihnen sagen, was für ein großartiger Chef Sie geworden sind. Der beste Chef den ich je hatte.
