Alle Unternehmer haben Momente, in denen sie sich wie der junge Ralph in William Goldings Romanklassiker fühlen Herr der Fliegen .
Ralph wird mit einer Gruppe seinesgleichen auf einer tropischen Insel verlassen. Er wird zum Anführer ernannt, doch es ist ihm unmöglich, die Hilfe und Unterstützung seiner Mitüberlebenden in Anspruch zu nehmen. Die meisten von Ralphs Freunden würden lieber schwimmen und faulenzen, als sich der lebenswichtigen Arbeit zu widmen, eine Unterkunft zu bauen.
Frustriert lässt Ralph Gefühle ab, mit denen sich jeder Unternehmer identifizieren kann. Verärgert sagt er:
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Treffen. Lieben wir Treffen nicht? Täglich. Zweimal am Tag. Wir reden … ich wette, wenn ich in dieser Minute die Muschel [Muschel] blasen würde, würden sie angerannt kommen. Dann wären wir, wissen Sie, sehr feierlich, und jemand würde sagen, wir sollten einen Jet bauen oder ein U-Boot oder einen Fernseher. Wenn das Meeting vorbei war, arbeiteten sie fünf Minuten lang, dann wanderten sie oder gingen auf die Jagd.
Nicht nur die Jungs von Herr der Fliegen lernen die dunklen Ecken der menschlichen Natur kennen, aber sie lernen auch, dass Organisationen und politische Körper langsame, schwerfällige Bestien sind, die unendlich viel Geduld und politisches Geschick erfordern, um sie zu zähmen.
Unternehmer wissen das nur zu gut. Sie haben die Vision, sie haben das erste Buy-In und umgeben sich mit positiver Energie. Wenn es dann an der Zeit ist, sie auszuführen, sind sie überrascht, wenn das Team auseinanderfällt, Spaltungen auftreten, Probleme auftreten und Streit herrscht.
Der Erfolg von Ralph und allen Unternehmern hängt davon ab, dass die Dinge trotz der üblichen Rückschläge erledigt werden. Golding fasst das Dilemma treffend zusammen:
Ralph bewegte sich ungeduldig. Das Problem war, wenn man ein Häuptling war, musste man denken, man musste weise sein. Und dann verging der Anlass, so dass man zu einer Entscheidung greifen musste. Das hat Sie zum Nachdenken gebracht; weil Denken eine wertvolle Sache war, die Ergebnisse brachte.
Ralph muss nicht nur Ergebnisse liefern, sondern auch, während Jack, sein Rivale, ihn verspottet und schreit, um seine eigene Machtbasis zu schaffen. Auch dies ist eine übliche Situation für einen Unternehmer. Jack stellt sich Ralph und fordert Ralph auf, der Gruppe seinen Wert zu erklären:
Jacks Gesicht schwamm neben ihm.
„Und du schweigst! Wer sind Sie überhaupt? Sitzen da und sagen den Leuten, was sie tun sollen. Du kannst nicht jagen, du kannst nicht singen-‘
‘Ich bin Chef. Ich wurde ausgewählt.'
Jack nennt Ralph einen Feigling, der nur redet. Die beiden führen schließlich einen kleinen Krieg gegeneinander. Jack rekrutiert Verbündete durch rohe Gewalt und das Versprechen von Fleisch. Ralph hält seine wenigen Freunde an seiner Seite, indem er rational, fair und diplomatisch ist.
Chaos, Aufruhr und Angst treiben die Ereignisse zu einem blutigen Ende. Jack und Ralph leben und werden von einem Marineschiff gerettet. Doch die Retter sind in ihrer eigenen Überlebensmission gefangen.
Während Unternehmer sich normalerweise nicht mit blutigen Coups auseinandersetzen müssen, wird sich jeder Unternehmer sofort mit der Situation der Jungen identifizieren. Die kleinlichen Ressentiments, der nackte Überlebenswille und die Siegesverzweiflung gehören zum Erfahrungsschatz des Unternehmers, wenn auch etwas weniger dramatisch.
Herr der Fliegen sollte eine Pflichtlektüre für alle Unternehmer und Führungskräfte sein. Es relativiert politische Kämpfe und lehrt, dass die einzig wahre Prüfung des Führers die Hinrichtung ist, die zu konkreten Ergebnissen führt.
