Am Sonntagabend, während eines Facebook-Live-Interviews mit den Darstellern der erfolgreichen Fernsehshow, Herr Roboter (USA Networks) gaben die Macher der Show denjenigen, die einschalteten, eine unerwartete Überraschung: einen Vorgeschmack auf die Premierenepisode der zweiten Staffel, volle drei Tage vor dem geplanten Veröffentlichungsdatum.
In wahrer Mr. Robot-Manier (eine Show über einen abtrünnigen Computerhacker) wurde die Frage-und-Antwort-Runde abrupt von einer maskierten Person unterbrochen, die ankündigte: „Warum mehr Zeit mit sinnlosen Spekulationen verschwenden. Du verdienst etwas Neues, etwas Unerwartetes, etwas, das du noch nie zuvor gesehen hast.' Der Feed rollte dann durch die ersten 40 Minuten der Episode.
Der PR-Gag ging weiter, als das Netzwerk in einer ebenso unerwarteten Demonstration der Kreativität des digitalen Marketings die Fans auf eine wilde Verfolgungsjagd im Netz um die verbleibenden Segmente der ersten Episode zu sehen, schließlich alle Spuren davon zu löschen und die Fans zu spät zur Party zu lassen, um bis zur offiziellen Veröffentlichung am Mittwoch zu warten.
Diese 'digital first'-Veröffentlichung einer Fernsehsendung war eine großartige PR-Strategie, die für Aufsehen sorgte, bevor die eigentliche Veranstaltung stattfinden sollte, aber sie signalisierte auch eine wichtige Entwicklung der traditionellen Kabelnetze. Durch die Nutzung digitaler Inhalte, um Inhalte zu veröffentlichen, bevor sie im Fernsehen verfügbar sind, schlossen sich USA Networks Netflix an, das vor einigen Jahren mit der Veröffentlichung der vollständigen ersten Staffel von House of Cards Pionierarbeit bei der Digital First-Strategie geleistet hat.
d&b nation Reinvermögen
In Wirklichkeit verblassen die traditionellen Wege zur Erstellung und Bereitstellung von Medien und Inhalten, nämlich Fernsehen und Radio, – und das schnell. Sowohl ältere als auch neuere Netzwerke konkurrieren mit Streaming-Diensten und wachsenden digitalen Kraftpaketen (wie Netflix). Sogar ESPN befindet sich mit seinem kürzlich von der Kritik gefeierten, 10-stündigen Dokumentarfilm mitten im Kampf um Inhalte. O.J.: Hergestellt in Amerika .
Viele Unterhaltungskünstler befinden sich in der gleichen Situation. Musiker, deren Kunst durch die Digitalisierung zur Ware geworden ist, gehören zu den führenden innovativen Köpfen, die ihr eigenes Handwerk neu erfinden und neue Wege finden, die Kontrolle über ihr geistiges Eigentum zu erlangen und davon zu profitieren. Taylor Swift zum Beispiel hat letztes Jahr Wellen geschlagen, als sie mutig einige ihrer Texte urheberrechtlich geschützt hat und sich mutig weigerte, Spotify, einem führenden Online-Musik-Streaming-Dienst, beizutreten.
Was können Unternehmen daraus lernen?
Genau wie die Medien- und Unterhaltungsindustrie entwickelt sich das Geschäft in rasender Geschwindigkeit. Unternehmer und Manager finden es immer wichtiger, die Grenzen von Innovation und Management zu verschieben, um relevant zu bleiben, insbesondere angesichts der folgenden Trends:
- Jeden Tag werden neue Online- und mobile Plattformen eingeführt, wodurch die Anzahl der Menschen (und „Augäpfel“) ständig verwässert wird, die Unternehmen erreichen können.
- Unzählige neue Produktivitätstools, Webanwendungen und mobile Apps machen es Unternehmern schwer, zu sortieren, auszuwählen und sich festzulegen.
- Auf der menschlichen Seite wird eine ganze Generation von Menschen, die mit digitalen Geräten und sozialen Medien aufgewachsen sind, erwachsen und treten in die Arbeitswelt ein, was eine Weiterentwicklung von Arbeitsplätzen und Bürokulturen erfordert.
- Und schließlich wird das Hochgeschwindigkeits-Internet weltweit immer leichter verfügbar, schließt die Informationslücke zwischen Industrie- und Entwicklungsländern und ermöglicht es Milliarden ehrgeiziger Arbeitnehmer, einen Arbeitsablauf und eine Einkommensquelle zu erschließen, die traditionell nur privilegierten Gemeinschaften zur Verfügung steht.
So wie Künstler, Entertainer und Kabelmedienanbieter neue und innovative Wege finden, um ihre Kreativität auszuüben und ihren Lebensunterhalt zu verdienen, haben Wirtschaftsführer die Möglichkeit, dasselbe zu tun. Um an der Spitze zu bleiben, können wir von diesen Branchenführern lernen.
Werde unbequem.
So wie niemand die Zukunft von Medienunternehmen vorhersagen kann, kann niemand die Zukunft der Wirtschaft vorhersagen. Aus diesem Grund müssen wir den Status quo loslassen und einen Zustand der Unsicherheit annehmen. Nur wenn wir uns mit Veränderungen wohl fühlen, werden wir in der Lage sein, über die Angst hinaus zu schauen, um neue Lösungen zu finden.
Fahren Sie fort, innovativ zu sein.
Als Netflix begann, ganze Staffeln von Shows zu veröffentlichen, wenige vorhergesagt die Auswirkungen, die es auf eine ganze Bevölkerung haben würde, neue kulturelle Normen einführen und dem Begriff 'Binge Watching' eine neue Bedeutung geben würden. Diese Strategie war sowohl innovativ als auch mutig, da sie jahrzehntelange Paradigmen in der Branche erschütterte.
In der Wirtschaft wird die nächste Generation erfolgreicher Unternehmen diejenigen sein, die auch mit Paradigmen brechen, traditionelles Denken in Frage stellen und letztendlich unvermeidliche Veränderungen anführen, bevor diese unvermeidlich werden.
Juan Pablo Di Pace Privatleben
Kreativität stärken.
Obwohl ich noch nie in einem Sitzungssaal eines großen Kabelnetzwerks war, muss ich davon ausgehen, dass die destruktiven Geschäftsphrase „So wird das nicht“ bei Mitarbeiterversammlungen üblich war. Kreativität und die Generierung neuer Ideen sind heute entscheidend, um Ihr Unternehmen von anderen zu unterscheiden und Ihre Mitarbeiter und Stakeholder zu befähigen, immer nach neuen Wegen zu suchen, um Dinge zu erledigen.
Umfassen Sie Jugend und Daten.
Millennials konsumieren nicht nur mehr Inhalte – und zwar auf neue Weise – sie sind auch die Augäpfel und Geldbörsen der Zukunft. Netflix versteht dies und nutzt unzählige Datenpunkte, um Trends zu analysieren und Inhalte zu erstellen, die auf bestimmte Zuschauer ausgerichtet sind. Aus diesem Grund sind Shows heute unendlich besser als noch vor wenigen Jahrzehnten (Beispiel: Das A-Team ), was den Einfluss junger digitaler Verbraucher durch Seitenaufrufe und Rezensionen widerspiegelt.
Heutige Unternehmen können (und müssen) auch die Jugend in ihre Strategien einbeziehen, nicht nur weil sie die nächste Generation von Geldgebern sind, sondern auch, weil sie die Daten generieren, die Unternehmer nutzen können, um bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen.
