Videotranskript
00:11 Simon Sinek: Wie Thomas Edison sagte: 'Vision ohne Hinrichtung ist Halluzination.' Es ist alles in Ordnung und gut, eine Vision zu haben. Es ist alles in Ordnung und gut zu wissen, warum, aber wenn Sie es nicht ausführen können, dann hat es keinen Wert. Selbst Organisationen, die ein klares Gespür dafür haben, warum sie existieren, ihren Zweck, ihre Ursache oder ihren Glauben, der ihre Existenz definiert, besteht immer noch die Herausforderung: „Okay. Nun, da ich das weiß, wie setze ich es um?'
00:31 Fliegen: Wenn wir uns über das Warum im Klaren sind, werden die strategischen Entscheidungen, die wir danach treffen können, tatsächlich viel einfacher. Nehmen wir zum Beispiel Steve Jobs, der glaubte, dass sich Technologie nahtlos in unser Leben integrieren sollte und dass wir unsere Lebensweise nicht ändern müssen, um der Technologie zu entsprechen. Technologie sollte zu unserem Leben passen. Dies ist der Grund, warum Einfachheit wichtig war. Dies ist der Grund, warum Design wichtig war. Diese Sache, von der er glaubte, dass sie so wichtig war, lenkte alle seine Entscheidungen. Es hat ihre Strategie festgelegt. Es ist auch das, was alle Innovationen ermöglicht hat.
00:59 Fliegen: Es gibt eine wunderbare Geschichte, die erzählt wird, wie Steve Jobs und einige seiner leitenden Angestellten in den frühen 80er Jahren zu Xerox, PARC, gingen und etwas gezeigt bekam, das Xerox entwickelt hatte, die grafische Benutzeroberfläche. Das Problem war, dass Steve Jobs mit seiner Vision, Technologie nahtlos in unser Leben zu integrieren, diese grafische Benutzeroberfläche sieht und darin einen viel besseren Weg sieht, um seine Vision zu verwirklichen. Also sagt er zu seinen Führungskräften: 'Wir müssen in diese Sache mit der grafischen Benutzeroberfläche investieren.' Und seine Führungskräfte sagen zu ihm: 'Steve, wenn wir hier investieren, werden wir unser eigenes Geschäft in die Luft jagen.' Darauf antwortet er: 'Besser sollten wir es in die Luft jagen als jemand anderes.' Und diese Entscheidung wurde der Macintosh.
01:34 Fliegen: Wenn wir uns in unserem Warum klar sind, werden die strategischen Richtungen, die wir wählen, so selbstverständlich, auch wenn sie teuer sind. Innovation hat nichts Effizientes. Innovation ist die Anwendung von Technologie, um Probleme zu lösen, aber Sie müssen wissen, welches Problem Sie lösen möchten.
