„Hacking“ ist kein neues Wort, aber es war wohl noch nie so beliebt. Aus der Computerwelt stammend, wo Hacks typischerweise nicht autorisierte Eingriffe oder Workarounds sind, bedeutet „Hacking“ mittlerweile jede Abkürzung zum Erfolg.
Trendige Gesundheitsinterventionen werden jetzt als „Biohacks“ bezeichnet und „Growth Hacking“ wird als schnelle und einfache Geschäftsstrategie präsentiert. Solche Hacks sind ein einfaches Verkaufsargument für Leute, die sofortige Befriedigung wollen, aber Sie sollten dem Hype nicht glauben.
Die Wahrheit ist, dass es harte Arbeit erfordert, etwas Sinnvolles zu erreichen, und Leute, die Hacks vorantreiben, unterschätzen oft das Ausmaß, in dem Erfolg Beharrlichkeit und eine konstante Leistung erfordert. Dies ist eine schlechte Lektion zu erteilen und eine noch schlimmere für einen Unternehmer.
Ich habe vor kurzem gelesen ein kluger Beitrag über Hacking durch Morgan Housel, Partner des Collaborative Fund. Er beschrieb einen Workshop, an dem er teilgenommen hatte, bei dem ein Social-Media-Guru beschrieb, dass die Teilnehmer „Hacks“ verwenden konnten, um Follower aufzubauen. Housel stellte fest, dass der Berater trotz aller Tipps, die die Sitzung bot, nicht erklärte, wie man großartige Inhalte erstellt.
Warum? Denn großartige Inhalte zu schreiben ist schwer. Es gibt keinen Hack für großartiges Schreiben; es braucht Konzentration, Kreativität und sorgfältige Überarbeitung. Wenn du ein großartiger Schriftsteller sein willst, dann schreibe jeden Tag und studiere erfolgreiche Schriftsteller – verschwende keine Zeit damit, nach einem Weg zu suchen, um all das Üben zu überspringen.
Das gleiche Prinzip gilt in der Wirtschaft. Anstatt nach Hacks zu suchen, um Ihr Team auf die nächste Stufe zu katapultieren, folgen Sie diesen drei bewährten Wegen zum Erfolg.
1. Denken Sie an die 80/20-Regel.
Ein häufiger Fehler, den Menschen machen, ist, sich zu viele Ziele auf einmal zu setzen. Die 80/20-Regel sagt uns, dass 20 Prozent unserer Bemühungen 80 Prozent unserer Ergebnisse liefern. Daher verbringen die meisten Menschen viel Zeit mit Dingen, die auf Dauer nicht so wichtig sind.
Partners in Leadership, ein Unternehmen für Führungskräftetraining und Managementberatung, berichtet, dass Unternehmen, die sich zu viele Ziele setzen, diese letztendlich nicht erreichen. Stattdessen empfiehlt Partners in Leadership zwei auf fünf einstellen spezifische, messbare Unternehmensziele jedes Jahr – eine kleine Anzahl wichtiger Ziele, die das gesamte Team verstehen und auf die hinarbeiten kann.
Während manche Leute denken, dass das Setzen vieler Ziele der Schlüssel zu hoher Leistung ist, ist es besser, ein paar wichtige Dinge zu erreichen, als mehrere Ziele zu verfolgen und keines zu erreichen. Anstatt also nach einem Life-Hack für schnellen Erfolg zu suchen, konzentrieren Sie Ihre Leidenschaft auf das, was Ihnen am wichtigsten ist. Der Erfolg wird folgen.
2. Verstehen Sie, dass Erfolg Zeit braucht – und Beständigkeit.
Life- und Business-Hacks sind beliebt, weil sie in kurzer Zeit Ergebnisse versprechen. Es kann einschüchternd sein, sich ein kühnes Ziel zu setzen, und die Leute fühlen sich oft zum Hacken hingezogen, weil sie nicht wissen, wie sie anfangen sollen, Fortschritte in Richtung großer Ambitionen zu machen. Sie schauen auf andere, die große Fortschritte gemacht haben und denken, dass Erfolg so etwas wie ein Lottogewinn ist. Tatsächlich ist der Erfolg über Nacht fast ausschließlich ein Mythos; oft wissen die Leute einfach nicht, wie viel Arbeit vor der Öffentlichkeitsarbeit geleistet wurde. Der beste Weg, um Ziele zu erreichen, ist – und war schon immer –, sich im Laufe der Zeit kontinuierlich zu bemühen.
Wenn Menschen Bücher schreiben, Marathons laufen oder genug Geld für den Ruhestand sparen, tun sie dies nicht in einem wundersamen Moment. Sie setzen sich dieses Ziel und setzen sich jeden Tag dafür ein, es nach und nach zu erreichen. Auch Unternehmen brauchen Zeit, um wichtige Ziele zu erreichen. Sie wachsen und expandieren, indem sie jedes Quartal Wert schaffen, bis ihre Bemühungen zu Erfolgen führen.
3. Konzentrieren Sie sich auf Exzellenz.
Der berühmte Schauspieltrainer Konstantin Stanislavski sagte: 'Es gibt keine kleinen Rollen, nur kleine Schauspieler.' Was auch immer Sie tun, egal wie klein es ist, Sie sollten sich verpflichten, darin exzellent zu sein. Dies wird nicht nur anderen zeigen, dass Sie Ihr Bestes geben, sondern es wird auch einen Exzellenzstandard für sich selbst setzen, den Sie auch auf größere Dinge anwenden werden.
Mein Lieblingsbeispiel dafür ist Ann Miura-Ko, Mitbegründerin von Floodgate, die zu einer angesehenen Risikokapitalgeberin aufstieg, nachdem sie ihre Karriere als Assistentin des Dean of Engineering in Yale begonnen hatte. Obwohl Miura-Kos erster Job darin bestand, Kopien zu archivieren und zu kopieren, nahm sie diese Aufgaben ernst und beschloss, sie perfekt zu erledigen, sodass ihre Kopien nicht von den Originaldokumenten zu unterscheiden waren.
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Das Engagement von Miura-Ko zahlte sich aus. Als Lewis Platt, CEO von Hewlett-Packard, Yale besuchte, wurde Miura-Ko gebeten, Platt eine Tour zu geben. Platt war von Miura-Ko so beeindruckt, dass er im Laufe der Karriere von Miura-Ko zu einem wichtigen Ansprechpartner für die berufliche Entwicklung wurde.
Vergessen Sie die trendigen Schlagzeilen; Sie können Ihren Weg zum Erfolg nicht hacken. Und die Suche nach Abkürzungen verschwendet nur Zeit und Energie. Folgen Sie stattdessen dem Beispiel von Miura-Ko und widmen Sie sich selbst den kleinsten Dingen, um exzellent zu sein. Setzen Sie sich klare Ziele und nehmen Sie sich Zeit, diese zu erreichen. Wenn du jeden Tag auch nur ein wenig Arbeit verrichtest und deinen Zielen konsequente Anstrengung und Aufmerksamkeit schenkst, wird dich das weiter bringen, als jeder Hack es könnte.
