Vor dreißig Jahren, als ich in einer sehr kleine Stadt , mein Nachbar John, stand oft in seinem Hinterhof und starrte manchmal stundenlang ins Leere.
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Er war ein sehr netter Mann, aber trotzdem: Ich fand es seltsam.
Erst später wurde mir klar, dass John, ein Informatikprofessor an einer nahegelegenen Universität, daran arbeitete, die Systemarchitektur für eines der ersten – und eine Zeit lang erfolgreichsten – Sprachlern-Softwareprodukte zu erstellen.
Für John und seinen Schwager Allen war Rosetta Stone nur eine Nebenbeschäftigung.
Bis es nicht so war.
Wenn Sie darüber nachgedacht haben, ein Unternehmen zu gründen, während Sie Ihren Vollzeitjob behalten und nach ein wenig Motivation suchen, finden Sie hier einige erfolgreiche Unternehmen, die als Nebenbeschäftigung begannen.
Während seiner Arbeit bei Nextstop beschloss Kevin Systrom, seine eigene standortbasierte iPhone-App zu entwickeln: eine, mit der Benutzer an bestimmten Orten einchecken, Pläne für zukünftige Check-ins machen, Punkte sammeln können, wenn sie mit Freunden abhängen... liebte Fotografie und hatte während des Studiums eine Foto-Sharing-Site für Bruderschaftsbrüder aufgebaut, um Bilder von diesen Treffen zu veröffentlichen.
Da er Whisky mochte, nannte er ihn Burbn.
Leider war Burbn schwer zu bedienen. Zu viele Funktionen. Zu kompliziert zum Navigieren. Kaum jemand hat seinen Standort geteilt.
Aber sie haben geteilt viele von Fotos. Und sie wollten großartig aussehende Fotos teilen, was Systrom dazu veranlasste, Filter-Apps zu entwickeln.
Also beschloss Systrom, sich ausschließlich auf das Teilen von Fotos zu konzentrieren – und aus Burbn wurde Instagram, ein Unternehmen, das, als es von Facebook für 1 Milliarde US-Dollar gekauft wurde, nur 13 Mitarbeiter hatte.
Alles, weil Systrom Bauprodukte liebte – und Fotografie.
Houzz
2006 arbeitete Adi Tatarko bei einer Investmentfirma. Ihr Mann Alon Cohen arbeitete bei eBay. Sie kauften ein altes Haus, das renovierungsbedürftig war, und hatten Mühe, die richtigen Designer und Auftragnehmer zu finden.
Deshalb haben sie ihren eigenen Online-Verzeichnisdienst aufgebaut, um den Prozess zu vereinfachen, indem sie Eltern von der Schule ihrer Kinder und ein paar lokale Designer und Architekten als ihre ersten Benutzer gewinnen.
Heute hat Houzz zig Millionen Nutzer und hat mehr als 600 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln angezogen. (Und ist die erste Website, die meine Frau besucht, wenn sie nach Designideen sucht.)
Alles, weil Tatarko und Cohen beschlossen haben, den Renovierungsprozess ihres Hauses ein wenig zu vereinfachen.
HubSpot
Dharmesh Shah ist ein Serienunternehmer, also nachdem er Pyramid Digital Solutions verkauft hatzu SunGard Business Systems arbeitete er an anderen Gelegenheiten.
Eine davon war eine Idee für eine Online-Marketing-Plattform, die auf Pull basiert, nicht auf Push. Aber er war sich nicht sicher, ob die Idee aufgehen würde – also starteten er und Mitbegründer Brian Halligan nebenbei den HubSpot-Blog.
Wenn sie nicht durch Content-Marketing ein Publikum für den Blog gewinnen könnten, wie würden sie ein Geschäft aufbauen, das auf dieser Marketingstrategie basiert?
Wie Shah sagt: 'Ein kleiner Blog ohne Budget generierte mehr Traffic als Unternehmen mit professionellen Marketingteams.'
Und HubSpot, ein Unternehmen mit einer aktuellen Marktkapitalisierung von über 10 Milliarden US-Dollar, wurde geboren.
Alles, weil Shah ein Nebenprojekt erstellt hat, um eine Idee zu validieren.
Locker
Stewart Butterfield war Mitbegründer einer Spielefirma. Das Spiel bombardierte, also bauten er und seine Partner eine Foto-Sharing-Website, die zu Flickr wurde.
Nachdem Yahoo Flickr gekauft hatte, blieb Butterfield einige Jahre. Dann ging er, um eine andere Spielefirma zu gründen. Auch dieses Spiel, Glitch, fand kein Publikum.
Aber das Unternehmen hatte ein internes Instant-Messaging-Tool entwickelt, um die Entwicklung des Spiels zu verwalten, und Butterfield beschloss, es zu veröffentlichen.
Dieses Nebenprojekt, Slack, wurde zu einem der schnellsten Startups, das eine Bewertung von einer Milliarde Dollar erreichte, und hat derzeit eine Marktkapitalisierung von über 19 Milliarden US-Dollar.
Alles, weil Butterfield eine einfachere Möglichkeit für die Mitarbeiter wollte, zu kommunizieren.
Bis 2005 hatte das kleine Startup Odeo eine Podcast-Plattform aufgebaut. Dann kündigte Apple an, dass iTunes Podcasting-Funktionen enthalten würde.
Also begann das Unternehmen, „Hackathons“ zu veranstalten, bei denen Mitarbeitergruppen einen Tag damit verbrachten, an neuen Ideen zu arbeiten.
Eine dieser Ideen war ein System, mit dem Benutzer eine SMS an eine Nummer senden können, die automatisch an alle Ihre Freunde gesendet wird. Sie nannten das Nebenprojekt 'Twttr'.
Mit der Zeit wurde Twttr zu Twitter. Den Rest dieser Geschichte kennen Sie.
Alles, weil ein angeschlagenes Unternehmen erkannte, dass es ein paar neue Ideen brauchte.
Das gilt für jedes Unternehmen, egal wie erfolgreich es derzeit ist.
