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Meine dunkelste Stunde

Ihr Horoskop Für Morgen

Cindy Tysinger GSATi (Nr. 170 der Inc. 500)

Als das Geld knapp wurde, investierte Tysingers Sohn 250.000 US-Dollar in ihr Unternehmen. „Das war das Schwierigste überhaupt, zu meinem Sohn zu gehen, um Geld zu leihen“, sagt sie. „Es ist schwierig, sich bis zu diesem Punkt zu demütigen. Ich will nur auf alle aufpassen, verstehst du?' Ungefähr zu dieser Zeit erschwerte die Angst das Einschlafen und dämpfte ihren Appetit. Sie hat 30 Kilo abgenommen. Ihre Familie versuchte, sie dazu zu bringen, Pausen einzulegen, indem sie die Internetverbindung zu Hause trennte.

Was sie gelernt hat: Geh raus. „Ich liebe es zu laufen“, sagt sie. 'Selbst wenn ich über Dinge nachdachte, die ich tun musste, war ich an der frischen Luft, in der Natur.'

Toby Thomas EnSite-Lösungen (Nr. 188)

Thomas gründete sein Unternehmen mit zwei Partnern, die, wie er behauptet, ihren Teil der Arbeitsbelastung nicht erledigten. Sechs Monate später kaufte er sie aus. „Das war ein sehr beängstigender Punkt“, erinnert er sich. „Wenn Sie ein Geschäft mit Partnern eingehen, verteilen Sie das Risiko. Aber wenn man dieses Unterstützungssystem plötzlich nicht mehr hat, ist es wie in einem schwarzen Loch.'

Was er gelernt hat: Finden Sie eine CEO-Selbsthilfegruppe. Thomas ist Mitglied der Entrepreneurs' Organization, einem globalen gemeinnützigen Gründernetzwerk. 'Es ist sehr Skull and Bones', sagt er. „Die Leute öffnen sich komplett. Sie müssen eine Verfassung unterschreiben, die besagt, dass Sie Ihrer Frau nicht einmal sagen dürfen, worüber Sie sprechen.'

Grier Allen BoomTown (Nr. 433)

Ein börsennotiertes Unternehmen kaufte Allens Hauptkonkurrenten und umbenannte sein gesamtes Geschäft um die Technologie dieses Unternehmens. Allen versuchte, Ruhe zu bewahren und sich auf das Marktsegment zu konzentrieren, in dem BoomTown am stärksten war, eine Strategie, die sich später auszahlte. Aber der Stress machte ihm zu schaffen und ließ seine Beherrschung sinken.

Was er gelernt hat: Joggen Sie es ab. „Laufen baut viel Stress ab“, sagt er. „Es macht meinen Kopf frei und lässt mich für eine Weile von der digitalen Welt abkoppeln. Wenn ich nicht aussteige und mindestens zwei- oder dreimal pro Woche laufe, werde ich einfach verrückt.'

Jisroel Bruce Krinsky Abtrünnige Möbelgruppe (Nr. 127)

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Krinskys erstes Unternehmen war mit 21 Jahren der Import von Trockenfrucht-Energieriegeln aus Südafrika. Er brachte das Produkt in 200 Geschäfte, aber es gab keine Nachbestellungen und das Unternehmen floppte. „Es war herzzerreißend“, sagt er. „Jedes Mal, wenn ich das Produkt mit einem breiten Lächeln im Gesicht begutachtete, stand alles noch im Regal. Ich war wirklich sauer und fühlte mich irgendwie wie ein Verlierer.'

Was er gelernt hat: Spielen Sie das lange Spiel. „Wenn Ihnen ein Problem einfällt, das Sie heute haben, stellen Sie sich Ihre Reaktion in sieben Jahren vor“, schlägt er vor. 'Wird es Sie dann beeinflussen?'

Andrew Laffoon Mixbook (Nr. 177)

Mixbook ging dreimal fast das Geld aus, bevor es eine Risikokapitalfinanzierung erhielt. „Wir haben Tag für Tag VCs vorgestellt“, erinnert sich Laffoon. »Wir haben viele weiche Nos. Mir war wochenlang schlecht.'

Was er gelernt hat: Denken Sie daran, dass Sie nicht das Geschäft sind. 'Wenn Ihre Identität vollständig in dieser Firma steckt, die Sie aufgebaut haben', sagt Laffoon, 'wenn jemand sie ablehnt, lehnen sie Sie ab.'

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