Ich bereitete mich darauf vor, das klassische Foto der 'springenden Brautparty' zu machen (ich bin nebenbei Hochzeitsfotograf) und sagte: 'Okay, wenn ich bis drei zähle, springen alle auf.'
»Warte«, sagte ein Trauzeuge. 'Springen wir auf drei, oder ist es eins-zwei-drei und dann springen?'
Die meisten hatten eine Meinung darüber, wie man es richtig macht – so ist es bei Hochzeiten – und sie stritten eine Weile. »Spring auf drei«, erklärte ich schließlich.
Als sie sich in Position bewegten, sagte ich beiläufig: ‚Drei soll die Zahl sein, die du zählen sollst...' und fast alle lachten. ( Deshalb ; springen Sie zur Marke von 1:30.)
Wiedererkennbare Zitate sind wie verbale Abkürzungen, die in ein oder zwei Sätzen rüberkommen, was normalerweise viel länger dauert, um sie zu erklären.
Außerdem kann das Einfügen einer geeigneten Referenz sofort eine gemeinsame Basis mit anderen schaffen, z. B. wenn Sie das erwähnen mention Verhältnis von Personen zu Kuchen ist zu groß bei einer überfüllten, unterversorgten Veranstaltung.
Und wenn nichts anderes, kann es eine großartige Möglichkeit sein, eine Zeile vor sich hin zu murmeln, um ein wenig Perspektive zu gewinnen, wenn Sie frustriert oder verärgert sind.
( Hinweis : Dieser Beitrag ist keinesfalls als ernsthafte Geschäftsberatung gedacht. Wenn Sie ein punktgenauer, Quoten-verdunkelnder, zielerfüllender Meister des Geschäftsuniversums sind und eine Pause, wie auch immer kurz, für ein bisschen Humor sehen, ist jede Sekunde-Zählung-weil-ich-zerquetschen- der Wettbewerbszeit, verpassen Sie diesen Beitrag gerne und lesen Sie Ihr gut durchgeblättertes Exemplar noch einmal durch Der Reichtum der Nationen stattdessen. In den Kommentaren muss man mich nicht beschimpfen. Ich weiß, dass ich leichtfertig bin.)
Hier sind 10 Zitate von diesen bahnbrechenden Geschäftsdenkern, den Pythons:
'Was haben die Römer je für uns getan?'
Große Kunden stellen Ansprüche. Sie mögen es, besonders behandelt zu werden. Viele Nachfrage besonders behandelt werden.
Danielle über American Pickers Bio
Manchmal wird man davon müde. Ihre Mitarbeiter haben es oft satt.
Das sollten Sie nicht – vor allem nicht, wenn diese Kunden den Großteil Ihres Umsatzes generieren.
'Dann musst du den mächtigsten Baum im Wald fällen... mit... einem Hering!'
Aber das bedeutet nicht, dass Sie keine Witze über Kundenanforderungen machen können – insbesondere über die unvernünftigen.
'Wenn sie so viel wie eine Ente wiegt... ist sie aus Holz... (und damit) eine Hexe!'
Daten sind super. Vernunft ist unabdingbar. Objektives Denken ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Aber manchmal kann ein Schneesturm von Fakten und Zahlen zu Schlussfolgerungen führen, die alles andere als vernünftig sind.
Wenn Sie das nächste Mal einen Vorschlag hören, der eher Zauberei als Sinn macht, ist es vielleicht eine Hexe. (2:45)
'Dieser Papagei ist nicht mehr.'
Das gekaufte Gerät funktioniert nicht. Das von Ihnen gekaufte Produkt ist defekt. Die Lieferung war verspätet.
Aber wenn Sie mit dem Verkäufer sprechen, stößt Ihre Beschwerde auf taube Ohren.
Sie können Ihre Lieferanten nicht kontrollieren, aber Sie können sich selbst und Ihre Mitarbeiter kontrollieren. Anstatt Zeit mit Defensive zu verschwenden, konzentrieren Sie sich darauf, das Problem zu beheben. (2:20)
'Ich bin glücklich!'
Jedes Geschäft zu führen ist hart. Rückschläge sind unvermeidlich. Schlecht geht oft noch schlimmer.
Optimismus, sogar irrationaler Optimismus, kann Ihr bestes Kapital sein.
Schließlich will niemand auf den Karren. (1:15)
'Nun, das hat den Abend ziemlich düster gemacht, nicht wahr?'
Leider gibt es Zeiten, in denen die größte Dosis irrationalen Optimismus schlechte Nachrichten nicht heilen kann. Ich war mit einem Kunden und seinem Managementteam zusammen, als sie erfuhren, dass die Gewerkschaft in einem ihrer Werke für den Streik gestimmt hatte.
Der CEO sagte: 'Nun, das hat den Abend ziemlich düster gemacht, nicht wahr?' Alle kicherten, nickten mit dem Kopf... und überlegten, was zu tun war.
Wenn etwas schief geht, kann ein kleines Lachen manchmal der längste Weg sein. (4:05)
'Wirf ihn zu Boden.'
Für all die Male, in denen Sie sich wünschen, Sie könnten härtere Disziplinarmaßnahmen ergreifen, können es aber nicht.
'Wir leasen es von der Firma, an die wir es verkauft haben, und auf diese Weise fällt es unter das monatliche laufende Budget und nicht unter das Kapitalkonto.'
Ich entschuldige mich aufrichtig bei jedem Finanzexperten, der von den Auswirkungen der dargestellten Szene beleidigt ist.
Nicht wirklich. (3:00)
(Übrigens: Lieben Sie die 2:10-Marke, wenn die werdende Mutter den Geburtshelfer fragt: „Was soll ich tun?“ und er sagt: „Nichts, Liebes. Sie sind nicht qualifiziert.“)
'Ein Tiger... in Afrika?'
Oft ist die offensichtliche Antwort, egal wie einfach und daher unwahrscheinlich, wirklich die richtige Antwort. (1:40)
wie groß ist fiona apple
'Ich wollte schon immer... ein Holzfäller werden!'
Ja, hast du.
Und jetzt bist du es.
Während es unglaublich schwierig sein kann, ein eigenes Geschäft zu führen, schlägt es die Alternative – weil Sie sich nicht dafür entschieden haben, Unternehmer zu werden.
Unternehmertum hat Sie gewählt.
