Anmerkung des Herausgebers: Menschen über 50 gehören zu den aktivsten Unternehmern des Landes und gründen Unternehmen zu höheren Raten als ihre jungen Kollegen. In dieser Serie, Inc. stellt die neue Welle der Boomer-Gründer vor.
Marla Ginsburg hatte eine glamouröse, kreative, lukrative Karriere. Bis sie es nicht tat.
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In den 90er Jahren war Ginsburg ein erfolgreicher Fernsehproduzent und arbeitete an Serien wie Hochländer und La Femme Nikita . Später zog sie nach Paris, wo sie als Führungskraft bei einer französischen Filmgesellschaft tätig war und an der Sorbonne unterrichtete. 2003 kehrte Ginsburg unter Vertrag von ABC Touchstone nach Los Angeles zurück. „Ich war sehr sicher. Ich hatte enorme Ersparnisse“, sagt Ginsburg, 61.
2007 schlug der Schriftstellerstreik ein, gefolgt von der Wirtschaftskrise. 'Leider wurde ich aufgrund meiner Investitionen ausgelöscht', sagt Ginsburg. „Ich wusste, dass ich nach dem Streik nicht das gleiche sechs- und siebenstellige Gehalt bekommen würde, das ich verdient hatte.
„In Hollywood gibt es Altersdiskriminierung“, fügt sie hinzu. „Als ich ankam, wusste ich, dass ich eines Tages an einem Ort sein würde, an dem es mich treffen würde. Ich war an diesem Ort.'
Während ihrer Jahre in Paris hatte sich Ginsburg mit mehreren Führungskräften der Luxusmarke LVMH angefreundet, darunter einige von Dior. Sie erklärten ihr das Modegeschäft, das sie als Besitzerin eines Schranks voller Designerklamotten faszinierte. Als der finanzielle Ruin drohte, „ging ich los und kaufte eine Nähmaschine. So einfach“, sagt Ginsburg. 'Als der Streik des Schriftstellers vorbei war, hatte ich eine Firma.'
Diese Firma, MarlaWynne Collection, entwirft Kleidung für Frauen in Ginsburgs Alter, ein Markt, von dem sie glaubt, dass er schmerzlich vernachlässigt wurde. „Es gab diese Art von ekligen Modefirmen“, sagt Ginsburg. »Da war Eileen Fisher, die sehr teuer war. Niemand machte wirklich Kleidung, um dem sich verändernden Körper und Lebensstil eines Boomers gerecht zu werden. Wir mögen Dinosaurier sein, aber wir brauchen immer noch Kleidung. Übrigens haben wir mehr Geld als jeder andere auf der Welt.'
Ginsburg, Autodidakt als Designerin, begann mit der Kreation klassischer, fehlerverzeihender Kleidungsstücke in geschmackvollen Farben. Anfangs hatte sie Schwierigkeiten, Geld zu sammeln. Ihre Familie lehnte sie ab, ebenso wie die meisten beruflichen Kontakte. „Ich bat Leute, die mich als Experten in einer Branche kannten, mich in einer anderen zu finanzieren“, sagt Ginsburg.
Schließlich fand sie einen Investor, der jedoch bald dem Immobiliencrash in Los Angeles erlag. Er verließ Ginsburg mit einer Viertelmillion Dollar an Bestellungen von Nordstrom und HSN und ohne Bargeld, um sie zu erfüllen. Widerstrebend wandte sie sich ihrem Kreditrahmen zu, „der in gewisser Weise völlig dumm war“, sagt sie. „Ich habe vier Jahre gebraucht, um aus diesem Loch zu graben. Aber ich wusste, wenn ich diese ersten Bestellungen nicht mache, würde ich nie wieder reinkommen.'
Da ihre Risikobereitschaft durch Erfahrung gedämpft wurde, entschied sich Ginsburg, ihre Designs an einen Hersteller zu lizenzieren, anstatt sie selbst zu produzieren. Die Herstellerin bezahlt ihr Büro, ihre Mitarbeiter und ihre Ausstellungsräume. Hätte sie das Unternehmen in jungen Jahren gegründet, sagt Ginsburg, hätte sie die Produktion übernommen und möglicherweise viel mehr Geld verdient. 'Aber ich bin an einem Punkt angelangt, an dem ich meinen Kindern gegenüber verpflichtet bin, sicherzustellen, dass ich meinen Ruhestand oder mein Alter vollständig finanzieren kann', sagt Ginsburg, dessen Sohn vom Non-Hodgkin-Lymphom in Remission ist. 'Ich muss das wirklich schützen.' (Ginsburg besitzt 100 Prozent der MarlaWynne-Marke, 'wo der Wert letztendlich liegt', sagt sie.)
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Als die Linie erweitert wurde, brachte Ginsburg mehr Designer mit, die meisten im gleichen Alter wie sie und ihre Kunden. „Ein junger Designer versteht nicht, dass – es ist mir egal, wie viel Zeit Sie im Fitnessstudio verbringen – Ihre Taille wird dicker; dein Hintern wird fallen; Sie werden etwas mehr auf Ihrem Rücken bekommen; dein Stoffwechsel ist in die Luft geschossen“, sagt sie. Um ihren Schmuck zu entwerfen und ihre sozialen Medien zu verwalten, stellt sie jedoch junge Leute ein. „Junge Leute sagen ihre Meinung. Sie sind furchtlos“, sagt Ginsburg. 'Ich liebe es, von dieser Furchtlosigkeit umgeben zu sein.'
Heute hat MarlaWynne, ein Standbein von HSN, einen Umsatz von mehr als 10 Millionen US-Dollar, sagt Ginsburg. Sie arbeitet immer noch 15 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche. Aber ihre 24-jährige Tochter arbeitet jetzt an ihrer Seite. ('Sie ist ganz unten angekommen', sagt Ginsburg. 'Sie holt meinen Kaffee.') Und Ginsburg hofft, dass ihr Sohn eines Tages auch mitmachen wird. Die Aussicht, mit beiden Kindern zu arbeiten und ihnen ein Vermächtnis zu hinterlassen, nennt sie 'den geheimen Bonus meines Lebens im Moment'.
Ginsburg plant, im Unternehmen zu bleiben, bis 'mein Urteilsvermögen, meine Schärfe, meine Kreativität oder meine Energie in irgendeiner Weise das gefährdet, wofür ich so hart gearbeitet habe', sagt sie. »Ich hoffe, ich bin wie mein Vater, und mit 83 rufe ich immer noch Befehle. Ich glaube, ich habe eine gute DNA, die meinen Weg geht.'
