Haupt Führen Wie man gute Entscheidungen trifft (meistens)

Wie man gute Entscheidungen trifft (meistens)

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Der Alltag ist voller Entscheidungen: Was man essen, was man anziehen, was man kaufen soll. Die wissenschaftliche Gemeinschaft hat vorgeschlagen, dass Menschen täglich etwa 35.000 Entscheidungen treffen. Die meisten Menschen bewältigen diese tägliche Litanei, ohne darüber nachzudenken. Aber große Entscheidungen können Menschen verzehren. Ich habe viele arme Seelen gesehen, die monatelang in ihren Entscheidungen gelähmt waren, wenn es auf dem Spiel stand.

Im Geschäftsleben kann eine gute Entscheidung Erfolg für alle bedeuten und sogar die Welt verändern. Der Wachstumsguru der Gazellen, Verne Harnish, illustriert dies 18 Mal in seinem aufschlussreichen neuen Buch Die größten Geschäftsentscheidungen aller Zeiten . Nicht alle von uns werden gesellschaftliches Neuland betreten müssen, indem wir entscheiden, ob wir einen Steve Jobs wieder einstellen oder die Löhne von Arbeitern wie Henry Ford verdoppeln, wie in dem Buch dargestellt. Aber wie Harnish beredt sagt: 'Erfolg ist gleich der Summe aller Entscheidungen, die man trifft.'

Der Ansatz, gute Entscheidungen zu treffen, wenn man mit einem großen Rätsel konfrontiert ist, ist etwas kontraintuitiv; sonst könnte jeder seinen Weg zu großer Führung und Erfolg entscheiden. Hier sind drei wichtige Tipps, um Ihre Chancen zu erhöhen, ein guter Entscheider zu sein.

1. Bewerten Sie die Auswirkungen von was auf wen

Es mag offensichtlich erscheinen, festzustellen, wer von Ihrer Entscheidung betroffen ist, aber oft untersuchen Menschen nur, wie sich eine Entscheidung auf ihr eigenes Leben und ihre Zufriedenheit auswirkt, ohne weitere Rücksicht auf andere zu nehmen. (Jugendliche sind für diesen Ansatz berüchtigt.) Erstellen Sie eine Liste aller beteiligten Interessengruppen und gehen Sie basierend auf Ihrer Entscheidung eingehend auf die Vor- und Nachteile jedes einzelnen von ihnen ein. Vielleicht möchten Sie sie persönlich fragen, bevor Sie handeln. Sie werden Ihre Anfrage zu schätzen wissen und möglicherweise sogar nützliche Ratschläge und Perspektiven bieten. Die einfache Aufzählung von guten und schlechten Ergebnissen kann in Rekordzeit sogar eine offensichtliche Entscheidung hervorheben.

2. Erlebe die dunkle Seite

Während Gier viele Entscheidungen beeinflussen kann, wird die Angst eine Person aufhalten. Es ist leicht, vom Gewinnen zu träumen, aber der beste Weg, die Angst vor einer schlechten Entscheidung zu überwinden, besteht darin, die negativen Auswirkungen zu akzeptieren. Nehmen Sie sich eine Auszeit von Ihrer Arbeit und leben Sie das schlimmstmögliche Ergebnis in Gedanken. Sie können entweder beim Mittagessen davon träumen oder bei einem Bier mit einem Freund darüber diskutieren. So oder so, schwelge darin. Spüren Sie die Emotionen und die Wirkung. Wenn Sie mit den schlimmsten Umständen durch die falsche Wahl umgehen können, haben Sie das Risiko erfolgreich gemindert und sind bereit, die Ergebnisse Ihrer Entscheidung, ob gut oder schlecht, frei zu akzeptieren.

3. Warten Sie bis kurz vor dem Point of No Return

Oftmals beeilen sich die Leute, eine große Entscheidung zu treffen, bevor alle Daten vorliegen. Je größer die Entscheidung, desto mehr Kräfte sind am Werk, die die Umstände ändern können. Ich bin kein geduldiger Mensch, aber ich habe im Laufe der Zeit gelernt, mit meiner Ungeduld umzugehen, wenn große Entscheidungen im Spiel sind. Einige meiner größten Misserfolge sind auf die Schauspielerei zurückzuführen, bevor alle Informationen verfügbar waren. Seitdem habe ich gelernt, große Entscheidungen bis zum letzten möglichen Moment aufzuschieben. Dies bietet oft zwei Vorteile: Erstens können viele der Probleme durch die Umstände in den meisten Fällen gelöst werden, und die Entscheidung wird offensichtlich; Zweitens tendiere ich dazu, klüger auszusehen, wenn ich abwarte und richtig treffe, was eigentlich eine einfache Entscheidung ist.

Niemand trifft jedes Mal perfekte Entscheidungen. Aber mit der richtigen Kommunikation, Überlegung und Planung können Sie die Wahrscheinlichkeit schlechter Entscheidungen verringern und zumindest die negativen Auswirkungen reduzieren.