Beim Brainstorming bitten wir die Leute normalerweise, uns ihre us Beste Ideen . Aber was ist, wenn der Weg zu großartigen Ideen darin besteht, absichtlich mit schrecklichen zu beginnen?
Denken Sie an die Welt vor Impfstoffen. Was wäre der dümmste Weg, um einen Ausbruch von Polio zu verhindern? Injizieren Sie alle mit dem Virus. Aber genau so wird es natürlich gemacht.
Unser Flug zum Mond wurde durch eine schlimmste Idee ermöglicht. Was ist, wenn das Raketenschiff nach dem Start auseinanderfällt? Das klingt nach einer verrückten Idee. Doch dieses Konzept war ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Apollo-Missionen: Die den Treibstoff enthaltenden Raketenbooster fallen während der Reise zum Mond früh ab.
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Das Konzept der „schlechten Idee“ gilt nicht nur für komplexe technische Probleme wie Gesundheit und Raumfahrt.
Stellen Sie sich vor, Sie möchten mehr Rosinen verkaufen. Sie können sich auf die gesundheitlichen Vorteile, den süßen Geschmack oder die verschiedenen Anwendungen konzentrieren, die von Müsli bis hin zu Desserts reichen. 1987 schöpfte ein Werbeteam, das an diesem Problem arbeitete, alle offensichtlichen Möglichkeiten aus, als einer der Schriftsteller sagte: 'Wir haben alles versucht, außer tanzende Rosinen, die 'I Heard It Through the Grapevine' sangen kommerziell wurde sehr populär und brachte zukünftige Werbespots, zwei TV-Specials und eine Samstagmorgen-Cartoon-Serie hervor.
Und manchmal kann eine schlechte Idee lebensrettende Ergebnisse bringen.
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Betrachten Sie ein Unternehmen, dessen Herstellungsprozess komplex und potenziell gefährlich ist. Ihr Ziel ist es, Unfälle am Arbeitsplatz zu reduzieren. Eine gute Idee könnte sein, mehr Sicherheitsinspektoren hinzuzufügen. Was wäre eine schreckliche Idee? Alle Sicherheitsinspektoren entlassen.
Obwohl es nicht so weit ging, verfolgte Koch Industries, die Muttergesellschaft von Stainmaster Carpets, Lycra, Brawny Papierhandtüchern und Dixie-Bechern, einen radikalen Ansatz. Kochs Philosophie ist, dass die Mitarbeiter über viel mehr Wissen verfügen, als es jede kleine Gruppe von Unternehmensplanern oder Sicherheitsinspektoren haben kann. Anstatt ein paar Sicherheitsingenieure das Unternehmen nach unsicheren Bedingungen durchsuchen zu lassen, übertrug Koch diese Verantwortung allen seinen Mitarbeitern. Dieser Ansatz führte jedes Jahr zu einer 35- bis 50-prozentigen Verbesserung der Anzahl und Schwere der Unfälle bei Koch Industries. Innerhalb eines Jahres hatte sich das Unternehmen vom Mittelfeld zu einem der besten Sicherheitsrekorde seiner Branche entwickelt.
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Und lassen Sie uns mit einem dummen schließen. Stellen Sie sich eine Gemeinschaft mit einem Problem mit Hundekot vor, weil die Besitzer ihre Haustiere nicht abholen. Andere Städte verhängen normalerweise hohe Geldstrafen für diesen Verstoß. Aber die Lösung dieses Problems in Brunete, Spanien, war ein wenig mehr, na ja, ekelhaft. Eine verrückte Idee kam von der Werbeagentur McCann Erickson: Lassen Sie Freiwillige den Hundekot aufsammeln und in einer „Lost and Found“-Box an die Besitzer zurückschicken. Obwohl es lächerlich klingt, führte es zu einem 70 Prozent Ermäßigung im Kot.
Wenn Sie also das nächste Mal ein Problem haben, das Sie lösen möchten, fragen Sie nicht immer nach der besten Lösung. Manchmal kann es nützlich sein zu fragen: 'Was ist die schlimmste, dümmste oder ekelhafteste Lösung?' Und dann finden Sie einen Weg, es zum Laufen zu bringen.
