Denken Sie an Ihren größten Fehler zurück, an Ihr tiefstes Bedauern. Stellen Sie sich nun vor, sie mit etwa 50.000 Followern in den sozialen Medien zu teilen.
Wenn Sie diese kleine mentale Übung mit Schrecken erfüllt, dann denken Sie daran, wie sich Gagan Biyani gefühlt haben muss, als seine Hände über der Tastatur schwebten, bereit, die intimen Details seines größten Fehlers aller Zeiten mit der Welt zu teilen. Auf welchen Fehler Sie auch immer mit Demütigung zurückblicken, Biyanis ist wahrscheinlich größer: Er war der erste Vorsitzende von Udemy, einem Startup, das sich seitdem zu einem Einhorn im Wert von 2 Milliarden Dollar entwickelt hat, und er wurde gefeuert.
Das ist ein Misserfolg, der die meisten unserer kleineren beruflichen Fehltritte in den Schatten stellt, aber Biyani teilte mutig die Insider-Geschichte seines Untergangs bei Udemy kürzlich auf Twitter. Warum? Wie Biyani bemerkt , 'Niemand spricht im Silicon Valley über Scheitern, aber 90 Prozent der Startups scheitern.'
Brutale Ehrlichkeit über einen brutalen Misserfolg
Startup-Dogma sagt, wenn Sie nicht regelmäßig scheitern, denken Sie nicht groß genug oder gehen nicht genug Risiken ein, aber fragen Sie fast jeden Gründer, wie es ihm geht, und Sie werden eine Version von „Crushing it!“ hören.
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Viele Mitglieder der Unternehmergemeinschaft haben sich gegen diese Trennung gewehrt, sich über ihre Kämpfe geöffnet oder Veranstaltungen organisiert, bei denen Unternehmer offen über ihre größten Fehler diskutieren . Biyani schloss sich dieser Bewegung für mehr Transparenz mit seiner Reihe aufschlussreicher Tweets an.
Das ganzer Thread ist eine Lektüre wert, aber hier ist die grundlegende Geschichte: Biyani war ein aggressiver, ehrgeiziger 21-Jähriger, als er Udemy mitbegründete. Während er ein begnadeter Verkäufer war, führte sein unter Druck gesetzter Stil mit niedrigem EQ mit dem Wachstum des Unternehmens zu Funktionsstörungen im Team. Er bekam einen Executive Coach, schaffte es aber nicht, seine Führungsqualitäten rechtzeitig zu verbessern. Am Ende wurde er aufgefordert, das Unternehmen zu verlassen.
Ihr größter Fehler ist auch Ihre größte Lernchance.
Man könnte meinen, er wäre verbittert, wenn er einen Platz auf einem Raketenschiff verlieren würde, das kurz vor dem Start steht, aber „im Nachhinein“ schreibt er: „Ich bin dankbar“. Die Tatsache, dass er von der Erfahrung mit einem anständigen Teil wertvoller Aktien abgekommen ist, hat sicherlich dazu beigetragen, dass die Medizin nach unten ging, aber Biyani sagt auch, dass die Erfahrung ein „Weckruf“ war, der ihm half, „tief zu graben und zu lernen, mitfühlender zu sein“. Seitdem leite ich Teams mit relativ guten Bewertungen. Ich habe die Kunst gelernt, Radikale Offenheit .''
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Es lehrte ihn auch eine Handvoll Lektionen, von denen er glaubt, dass sie jedem helfen könnten, der mit einem vernichtenden Misserfolg konfrontiert ist:
„Man verliert immer einen Job aus einem bestimmten Grund. Management war für mich nicht selbstverständlich. Holen Sie sich einen Trainer und schauen Sie nach innen. Du wirst lernen!' Biyani schreibt und fügt hinzu, dass dies auch dann zutrifft, wenn Sie sich ungerecht behandelt fühlen. »Jemand, der klug ist, hat geglaubt, Sie müssten gehen. Das ist eine Lektion“, beharrt er.
»Seien Sie auf dem Weg nach draußen stilvoll. Ich habe Udemy unter guten Bedingungen verlassen; Ich habe keine Probleme gemacht. Es hat sich ausgezahlt; Ich habe mir einen guten Ruf bewahrt und Udemy behandelt mich gut.' Dies ist sicherlich ein guter Rat für jeden.
'Auch dies wird vorübergehen. Es fühlte sich an, als wäre die Welt untergegangen, als ich gefeuert wurde, aber es öffnete tatsächlich die Tür für meine nächste Gelegenheit. Ich habe so viel daraus gelernt“, schließt er.
Die Quintessenz aus Biyanis mutig ehrlicher Geschichte ist, dass es möglich ist, sich selbst von der schmerzlichsten Niederlage stärker zu erholen, aber nur, wenn Sie Ihr Versagen als Anlass zur Selbstreflexion nutzen.
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„Wenn Sie entlassen, gefeuert oder abgelehnt wurden, fragen Sie sich: Was habe ich getan, um zu dieser Situation beizutragen? Was kann ich beim nächsten Mal besser machen?' Biyani berät. „Ändern Sie nicht, wer Sie sind, sondern entwickeln Sie sich weiter und seien Sie bereit, Verbesserungsmöglichkeiten zu sehen. Du wirst noch einen Bissen in den Apfel bekommen.'
