Tut ein hoher IQ trägt zum Erfolg bei ? Bestimmt. Aber nicht ohne harte Arbeit, Experimentieren, Scheitern und eine unsterbliche Hingabe an die Selbstverbesserung.
Nehmen wir Elon Musk, einen der klügsten Menschen der Welt. Die treibende Kraft hinter Tesla, SpaceX und OpenAI ist nie zufrieden damit, wo er ist, und er weiß, dass es immer Raum für Verbesserungen gibt – unabhängig von der Herausforderung, der er sich gerade stellt. Aber er nimmt den Kuchen mit diesem Zitat aus einem 2014 Interview :
Sie sollten den Ansatz wählen, dass Sie falsch liegen. Ihr Ziel ist es, weniger falsch zu liegen.
Für Musk ist es immer eine Option, falsch zu liegen (und zu versagen), denn wenn man es nicht tut, sagt er, ist man nicht innovativ genug.
Dies nennen wir eine Wachstumsmentalität – die Fähigkeit, zu scheitern, etwas Neues zu lernen und dann das Problem aus einem anderen Blickwinkel anzugehen, bis Sie eine funktionierende Lösung gefunden haben.
Der ungewohnte Weg zur Selbstverbesserung
Aber der unbekanntere Weg zum Wachsen und Lernen ist nicht für jeden geeignet. Es erfordert einen bescheidenen Charakter, eine durstige Neugier und eine unglaubliche Belastbarkeit, um sich von Rückschlägen zu erholen.
Diejenigen, die zum Scheitern verurteilt sind, nehmen diese Wachstumsstrategien in ihr Playbook auf.
1. Sie saugen die Weisheit anderer auf.
Sicher, Bücher helfen, aber eine wachstumsorientierte Denkweise erweitert ihr Wissen über das intellektuelle Streben hinaus, indem sie durch Verbindungen und Termine Rat sucht, um neue Dinge zu lernen. Wie das Sprichwort sagt: 'Wenn Sie die klügste Person im Raum sind, sind Sie im falschen Raum.'
2. Sie schätzen die Rolle eines „umgekehrten Mentors“.
Um diesen letzten Punkt auf eine ganz neue Ebene zu heben, profitiert eine Person mit einer wachstumsorientierten Denkweise in dieser Mehrgenerationen-Wissenswirtschaft von jüngeren und weniger erfahrenen Menschen, die die Welt anders sehen. Durch die Offenheit für Reverse Mentoring können reifere Mitarbeiter technisches Fachwissen und eine jüngere Perspektive auf die Funktionsweise von Technologie und Welt gewinnen. Umgekehrt nutzen kluge, menschenorientierte Chefs Reverse-Mentor-Beziehungen als Strategie für das Mitarbeiterengagement, um neue Ideen für das Geschäft zu bekommen.
3. Sie sehen sich nicht als „Rockstars“.
Menschen mit einer wachstumsorientierten Denkweise lehnen die Wahrnehmung ab, Rockstars zu sein, da Rockstars angeblich alles wissen und im Rampenlicht stehen. Stattdessen zeigen sie Interesse an der anderen Person, indem sie Gespräche initiieren, um zu erfahren, was sie tun, wie sie es tun und warum sie es tun. Die Leute lieben es, über sich selbst zu sprechen, und kluge Lernende zeigen sich mit der bescheidenen Geste „Ich möchte von dir lernen“.
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4. Sie gehen nie davon aus, dass sie mehr wissen als die Menschen, die sie führen.
Die heutigen Führungskräfte sind eine andere Art. Sie sind dienende Führer, die die Macht des gemeinsamen Status und der gemeinsamen Entscheidungsfindung anerkennen. Sie geben nicht vor, „der Experte“ zu sein. Sie nutzen die Fähigkeiten und die Ausbildung ihrer Wissensarbeiter an vorderster Front und ermöglichen es ihnen, großartige Ideen einzubringen, die zu einem großartigen Kundenerlebnis führen.
5. Sie suchen nach konstruktiver Kritik.
Du möchtest dich verbessern? Es kann schmerzhaft sein. In demselben Videointerview , betonte Elon Musk, wie wichtig es sei, ständig nach Kritik zu suchen. Er sagt: 'Eine gut durchdachte Kritik an allem, was Sie tun, ist so wertvoll wie Gold.' Er fügt hinzu, dass Sie suchen sollten
das von allen, die du kannst, aber besonders von deinen Freunden. Sie wissen normalerweise, was nicht stimmt und können Ihnen direkt sagen, wo Ihre Schwächen liegen und was Sie tun müssen, um sich zu verbessern.
