Unternehmer sind es gewohnt, sich wie „Ich gegen die Welt“ zu fühlen. Unglaube, Zweifel, Skepsis, Kritik – Unternehmer sind mit allem konfrontiert.
Ebenso ein Typ, der es wagt, Steve Jobs zu spielen.
Ashton Kutcher ist Schauspieler und Produzent und Investor in Unternehmen wie Spotify, Airbnb, Foursquare und Uber über den von ihm mitbegründeten A-Grade VC-Fonds.
Und er spielt auch Steve Jobs in der kommenden Biopic 'JOBS'. (Ich habe einen frühen Screener gesehen. Hier ist meine Rezension.)
Ich habe mit Kutcher über den Nervenkitzel (und das Risiko) gesprochen, eine ikonische, oft geliebte Figur zu porträtieren, was er über Unternehmertum durch die Rolle von Steve Jobs gelernt hat und über einige der Eigenschaften, die jeder Unternehmer braucht, um erfolgreich zu sein.
Spoiler-Alarm (wollte das schon immer sagen): Er ist wirklich schlau.
Für viele Leute war Steve Jobs ein bisschen wie Oprah: Sie haben ihn nie getroffen, aber irgendwie haben sie das Gefühl, ihn zu kennen. Hatten Sie Schwierigkeiten, ihn darzustellen, da Sie wussten, dass jeder seine eigene Meinung darüber haben wird, ob Sie den „echten“ Steve Jobs eingefangen haben?
Steve hatte, wie die meisten von uns, ein öffentliches Gesicht, das er trug. Als er auf der Bühne stand und seine Produkte präsentierte, war er ein bisschen wie ein Zauberer – die Leute kennen dieses ikonische Bild von Steve, der einem von der nächsten erstaunlichsten Sache erzählt.
Als wir in den Film kamen, wurde mir klar, dass da ein Typ ist hinter dieser Typ. Er war nicht immer der Steve Jobs: Es gab ein Leben, das die Person erschaffen hat, die wurde Steve Arbeitsplätze . Also habe ich mich an seine Freunde, Kollegen usw. gewandt, um ihr Konto von Steve zu erhalten, und wie Sie sich vorstellen können, gab es widersprüchliche Konten.
Letztendlich war es mein Ziel, jemanden zu ehren, den ich bewundere, und der beste Weg, jemanden zu ehren, besteht darin, ehrlich zu sein, wer er ist, sowohl Begabungen als auch Fehler. Ich beschloss, eine Version von Steve zu porträtieren, die den Wunsch hatte, Produkte zu schaffen, die von der Masse geliebt wurden, damit er von der Masse akzeptiert und geliebt werden konnte. Er war in seinem Leben mit Ablehnung konfrontiert, und ich denke, er hat versucht, großartige Produkte zu entwickeln, die die Leute so liebten, dass sie sich auf ihre Gefühle für ihn und sein Unternehmen auswirkten.
Sie sind Unternehmer und Investor. Hat das Recherchieren und Spielen von Jobs Ihre Einstellung zum Unternehmer, zur Führungskraft und zur Arbeit mit Menschen verändert?
ist jd scott schwul?
Steve hatte definitiv Qualitäten, die ich bewundere und die ich versuche nachzuahmen und mit anderen Unternehmern zu teilen. Seine Konzentration, seine Fähigkeit, schwierige Entscheidungen zu treffen, seine Fähigkeit zu inspirieren, sein Mitgefühl für den Verbraucher, sein Gefühl, dass es nicht gut genug ist, damit etwas funktioniert – es muss auch schön und einfach funktionieren.
Ich bewundere auch seine Ehrlichkeit; manchmal ist es unglaublich wertvoll, brutal ehrlich zu sein. Obwohl er vielleicht vernünftiger hätte sein können, hatte er eine Aufgabe zu erledigen und sehr wenig Zeit, um sie zu erledigen.
Ich bewundere auch seine Fähigkeit, einen einzigartigen Fokus zu bewahren und sich nicht von anderen Leuten sagen zu lassen, was er mit seinem Unternehmen anfangen soll. Das Beste, was Apple getan hat, war wohl, dem Dollar nicht hinterherzujagen. Sie jagten der Innovation nach, da sie wussten, dass die Innovation Dollar und Einnahmen bringen würde.
Ich denke, wenn große Unternehmen wachsen, werden sie oft risikoscheu. Sie beginnen sich mehr auf Einnahmen und Aktionärsinteressen zu konzentrieren, und mit der Zeit werden Aktionärsinteressen wichtiger als Verbraucherinteressen. Wenn Sie ein großartiges, innovatives Produkt bauen, werden Ihre Aktionäre glücklich sein. Steve versuchte nicht, den Aktionären zu gefallen; er versuchte, den Verbrauchern zu gefallen, und wusste, dass dies mit der Zeit den Aktionären gefallen würde.
Es gibt eine Szene, in der Steve beschließt, einigen der Jungs, die in diesen frühen Garagentagen geholfen haben, keine Aktienoptionen zu geben. Was sagen Sie als Unternehmer und Investor dazu?
Als ich Steve spielte, musste ich einen Weg finden, seine Position zu rechtfertigen. Ich persönlich hätte sie wahrscheinlich belohnt, aber gleichzeitig stellt sich die Frage ‚Wo ziehen Sie die Grenze? Wer war und ist entscheidend für unseren Erfolg?'
Das ist eine schwere Entscheidung. Ich vergleiche es mit einem Mann, der eine Fußballmannschaft leitet: Sie haben diesen Spieler, der einen großen Beitrag zu Ihrem Team geleistet hat, aber jetzt ist er nicht mehr wichtig ... und irgendwie muss man ihn gehen lassen.
Das hat Steve erfolgreich gemacht: Er konnte manchmal schonungslos die Grenze ziehen und eine Entscheidung treffen, die für den Einzelnen vielleicht nicht besser, aber für das Ganze besser war.
Am Ende des Films ist Jobs eine vollwertige Charisma-Maschine, die Menschen fast nach Belieben inspirieren und einbeziehen kann. Du triffst viele Unternehmer und selbsternannte „Visionäre“. Wie entscheiden Sie, wann eine Person - und ihre Idee - alles zeigt und nicht so viel geht?
Wenn Sie sich ein Start-up in der Anfangsphase ansehen, sind es normalerweise nur ein oder zwei Leute und eine PowerPoint-Präsentation. Sie müssen also wirklich erkennen, ob eine Person das Zeug dazu hat, die Distanz zu überwinden.
25 Prozent davon ist die Idee: das Problem, das sie lösen, ob das Problem eine große Dichte hat, ob sie eine praktikable Lösung entwickelt haben – aber der Rest ist, ob der Einzelne die Leidenschaft hat, große Widrigkeiten zu überwinden.
Ich kenne niemanden, der extrem erfolgreich ist und nicht einige ziemlich große Herausforderungen meistern musste. Es braucht Leidenschaft und Zielstrebigkeit, zu wissen, warum Sie ein Problem lösen wollen, Mitgefühl für den Verbraucher, für den Sie das Problem lösen, und dann das Know-how und die Ressourcen, um es umzusetzen.
Es gibt viele Fragen, die Sie stellen können, aber am Ende ist es größtenteils Instinkt. Als ich Dave Morin von traf Pfad , wusste ich, dass dieser Typ alles niederreißen würde, um sein Unternehmen erfolgreich zu machen. Das gleiche galt für Jason Goldberg von Fab und Ben Milne aus Dwolla .
Man bekommt einfach das Gefühl von jemandem, dass er ein Gewinner ist. Sie weigern sich, dass die Leute, die ihnen sagen, dass sie etwas nicht tun können, richtig sind.
Vorhin haben Sie über Fokussierung gesprochen, aber ich könnte behaupten, dass Sie alles andere als fokussiert sind: Schauspieler, Produzent, Unternehmer, Investor – viele Eisen in vielen verschiedenen Feuern.
Aber ich versuche, einen einzigen Zweck zu verfolgen. Ich habe eine einzigartige Vision von dem, was ich erschaffen und mit den Menschen teilen möchte. Ich benutze diesen Zweck als meinen wahren Norden, und wenn die Dinge, die ich tue, nicht zu diesem Zweck passen, lasse ich sie gehen.
Sobald Sie sich hinsetzen und tatsächlich die Zeit damit verbringen, Ihren Zweck zu definieren, wird Ihr wahrer Norden wirklich klar, die Dinge, die Sie tun sollten, werden wirklich klar ... und dann fangen Sie an, mit dem Nein-Sagen einverstanden zu sein. Nein zu sagen ist schwer, weil es leicht ist, Angst davor zu haben, nicht gemocht zu werden oder jemanden nicht abzulehnen, aber Nein zu sagen kann das Beste sein, was Sie tun. Sobald Sie gelernt haben, nein zu sagen, wenn es sinnvoll ist, wird es einfacher und Sie können auf Ihr Ziel zusteuern.
Ich habe das Glück, dass ich eine vielfältige Erziehung hatte, ein vielfältiges Leben und viele verschiedene Branchen kennengelernt habe. Daher versuche ich mich darauf zu konzentrieren, Menschen zu inspirieren, zu helfen und zu betreuen, die einen großen Wunsch haben, Probleme zu lösen. Am meisten Freude bereitet mir, anderen Menschen dabei zu helfen, bei ihren Bemühungen, große Probleme zu lösen, wirklich erfolgreich zu werden. Was den Fokus angeht, versuche ich das abzubilden.
Sagen wir, ich bin Unternehmer. Abgesehen davon, dass ich unterhalten werde, was erhoffst du mir von dem Film mitzunehmen?
Steve Jobs war nicht immer Steve Jobs . Er war ein Typ, der telefonierte und seinen Nachnamen buchstabieren musste, weil niemand wusste, wer er war.
Als Unternehmer muss man an Türen klopfen, abgelehnt werden und weitermachen, mit Widrigkeiten und Konkurrenz umgehen. An manchen Stellen bist du dein größter Gegner. Manchmal scheint es unmöglich – aber es ist machbar.
Wenn Sie gerade das College verlassen, haben Sie möglicherweise weniger Jobmöglichkeiten. Anstatt für jemand anderen zu arbeiten, müssen Sie möglicherweise die Welt um sich herum erschaffen.
Ich hoffe, die Leute, die den Film sehen, werden dazu inspiriert, die Dinge zu machen, die sie machen wollen, sie von außen und von innen schön zu machen ... genau wie Steve es getan hat.
