Jeder hat Liebkosungen, diese kleinen Dinge, die passieren, die nicht groß genug sind, um viel Mühe zu erfordern, aber immer wieder auftauchen, um Sie zu ärgern, wenn Sie es am wenigsten erwarten. Es können Leute sein, die in der Büroküche Chaos hinterlassen oder ständig unterbrechen, wenn Sie telefonieren.
Was auch immer die Belästigung sein mag, diese kleinen Stiche in Ihrem Gehirn können Sie jedes Mal weniger produktiv machen und schließlich zu großen Kopfschmerzen führen.
Ich bin einer, der sich weigert, ständig Ärger zu erleiden. Ich toleriere eine Reizung etwa drei bis fünf Mal, bevor ich etwas unternehmen muss. Wenn etwas die Grenze zu einem Haustier ärgert, nähere ich mich ihm auf eine von zwei Arten:
1. Adressieren Sie es. Normalerweise adressiere ich die Belästigung direkt mit der Person oder den Personen, die sie verursacht haben. Ich konfrontiere sie direkt und freundlich damit, warum ich ein Problem mit der Aktivität oder dem Verhalten habe, das stattfindet. Meistens sind sie sich der Situation einfach nicht bewusst und sind in der Regel gerne bereit, wenn sie keinen festen Anteil an der Angelegenheit haben. Wenn sie einen legitimen Grund haben, das zu tun, was sie tun, höre ich zu, bewerte und suche einen Kompromiss, der für uns beide funktioniert. Das Gespräch kann unangenehm beginnen, aber es funktioniert normalerweise ziemlich gut.
2. Entfernen Sie es. Ich beseitige die Umstände, die das Problem verursachen, auf kreative und effiziente Weise. Ich muss vielleicht einen Kunden feuern, einen neuen Anbieter finden oder sogar meine persönlichen Verhaltensmuster ändern, aber ich weiß, dass meine Produktivität darunter leiden wird, wenn ich die Irritation nicht beseitige.
Hier sind zusätzliche Einblicke in die Entfernung von Haustier-Ärgern von meinen Inc.-Kollegen.
3. Ändern Sie die Struktur.
welche ethnie ist ray william johnson
Ein Freund zitiert mir oft diese Zeile: '. . . der Zusammenbruch aller zwischenmenschlichen Beziehungen ist eine unausgesprochene Erwartung.' Ö keines meiner Lieblingsärger steht in direktem Zusammenhang mit dieser Philosophie. Es geht mir absolut gut, wenn Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, aber aus irgendeinem Grund macht es mich immer wahnsinnig, wenn mir jemand ganz am Ende des Tages, meist auf dem Weg nach draußen, sagt, dass sie am nächsten Tag von zu Hause aus arbeiten werden. Um dieses Problem zu beheben, habe ich in unserem Handbuch einen Abschnitt über die „Regeln“ für die Arbeit von zu Hause aus geschrieben. Solange der Mitarbeiter diese Regeln befolgt, muss er mir seinen Zeitplan nicht mitteilen und es stört mich nie. --Nach vorne lehnen
Möchten Sie mehr von Eric lesen? .
Vier. Teile deinen Ärger.
In seinem neuesten Buch erzählt der New York Times-Bestsellerautor Adam Bryant die Geschichte eines Managers, der ein offizielles Benutzerhandbuch verfasst hat, in dem er seine Macken und Vorlieben skizziert. Reagieren Sie stark auf Terminüberschreitungen? Neigen die Leute dazu, Sie für wütend zu halten oder sie zu ignorieren, obwohl Sie tatsächlich nur tief in Gedanken versunken sind? Ein solches Handbuch würde den Mitarbeitern helfen, diese kleinen Nuancen zu verstehen und den emotionalen, zeitraubenden Aufwand zu ersparen, der zur Lösung der Geheimnisse von Ihnen verwendet wird. Laut Bryant stellen CEOs fest, dass die Weitergabe dieser Informationen anerkennt, dass wir alle unsere idiosynkratischen Vorlieben haben und dass Menschen effektiver und kreativer zusammenarbeiten, wenn sie sie im Voraus verstehen. --Der erfolgreiche Solist
Du möchtest mehr von Marla lesen? .
5. Chillen oder konfrontieren.
Pet Peeves gibt es in zwei Geschmacksrichtungen. Im ersten Fall nervt dich vielleicht etwas, aber das ist wirklich keine große Sache und du musst dich einfach nur entspannen. In diesem Fall solltest du darüber hinwegkommen und je früher, desto besser. In einigen Fällen sind Haustiere jedoch ein echtes Problem – sie können Ihre Produktivität und die Produktivität Ihrer Kollegen beeinträchtigen. In solchen Fällen müssen Sie handeln. Der beste Weg, um mit einem ernsthaften Haustier-Ärgern umzugehen, egal was es ist, ist, es direkt zu treffen. Als ich in einer Bürosituation arbeitete, öffnete jemand unsere Lunchpakete im Bürokühlschrank und bediente sich an unserem Essen. Wir haben dem Täter eine ausgeklügelte Falle gestellt, ihn auf frischer Tat ertappt und ihn dann beschämt, nie wieder unser Mittagessen durcheinander zu bringen. --Der Management-Mann
Du möchtest mehr von Peter lesen? .
Gefällt Ihnen dieser Beitrag? Dann melden Sie sich hier an und verpassen Sie nie diesen wöchentlichen Roundtable.
