Von Millennials bis hin zu Kleininvestoren suchen alle möglichen Menschen nach neuen Geschäftsideen, aber nicht alle gründen erfolgreiche Unternehmen. Startup-Ideen sind in sozialen Netzwerken und Geschäftskreisen so stark im Trend, dass es Unternehmern oft unmöglich ist, dem Drang zu widerstehen, ein neues Unternehmen zu gründen. Aber woher wissen Sie, welche Geschäftsidee tatsächlich funktioniert?
Laut dem erfolgreichen Unternehmer Manish Bhalla, Gründer und CEO von Weblösungsunternehmen FATbit Technologies, Die Identifizierung des Potenzials eines Unternehmens erfordert ernsthafte Überlegungen. Wenn Sie das nächste Mal eine großartige Geschäftsidee haben, befolgen Sie diese fünf Validierungsregeln, bevor Sie zu viel Zeit damit verbringen.
1. Betreten Sie die richtige Zone
Sparen Sie sich davor, in den falschen Bereich zu investieren. Um Fehler zu vermeiden, wählen Sie eine Geschäftsidee basierend auf Ihren persönlichen Stärken und Interessengebieten aus. Die Entwicklung eines Unternehmens, das auf Fähigkeiten angewiesen ist, bewahrt Sie vor Problemen, die unweigerlich auftauchen, wenn jemand ein völlig unbekanntes Geschäftsmodell wagt. Sie können auch ein Brainstorming durchführen, an Umfragen teilnehmen oder mit Freunden in dieser Hinsicht um Hilfe bitten. Fragen Sie sich auch, wie lange Sie ohne Gewinn überleben können. Was ist Ihr Ziel/Ihre Vision als Unternehmer?
2. Kennen Sie Ihre Konkurrenz
Das Studium Ihrer Branche ist wichtig, um zu analysieren, was Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf seinem Markt einzigartig machen kann. Für Startups ist es wichtig, zuerst den Wettbewerb zu kennen. Zu wissen, wer die Wettbewerber sind und was ihr Marktanteil ist, sollte ganz oben auf Ihrer Liste stehen. Berücksichtigen Sie sowohl aktuelle als auch potenzielle Wettbewerber. Bewerten Sie ihre Marketingkampagnen, ihre Online-Reputation sowie den Preis und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen. Dies wird Ihnen helfen, nicht erfüllte Bedürfnisse zu entdecken und Erkenntnisse für Ihr neues Geschäft zu liefern, um Ihre Zielgruppe zufrieden zu stellen, indem sie diese erfüllt.
3. Informieren Sie sich über Ihr gewähltes Geschäftsmodell
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Die Wahl eines geeigneten Geschäftsmodells ebnet den Weg für Ihren Erfolg als Unternehmer. Unabhängig davon, ob Sie sich für ein Affiliate-Geschäft, B2B oder E-Commerce-Shop entscheiden, hat jeder seine eigenen Zielkunden, Wertkonfigurationen und Kernfunktionen. Ihre Fähigkeit, die diskreten Anforderungen eines Unternehmens zu erfüllen, wird seine Erfolgsquote bestimmen. Bricks & Clicks, Direktvertrieb, Freemium, Reseller und so weiter sind heutzutage einige der am häufigsten gewählten Geschäftsmodelle. Überspringen Sie keine dieser Optionen ohne vorherige Analyse. Sammeln Sie weitere Informationen zu Umsatzmodellen, Kostenstrukturen und Wertversprechen, bevor Sie sich für ein bestimmtes Geschäftsmodell entscheiden.
4. Nachhaltigkeit prüfen
Die Nachhaltigkeit einer Geschäftsidee hängt von vielen Faktoren ab, unter anderem von Nachfrage und Angebot. Wenn Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung als noch nie dagewesene Lösung fungiert oder etwas Besseres bietet als bestehende Lösungen, wird es sicherlich viel bewirken. Testen Sie das Wasser, bevor Sie Ihren ersten großen Schritt in die Geschäftswelt unternehmen, um zukünftige Fehler zu vermeiden. Prüfen Sie, wie skalierbar Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung ist und stellen Sie fest, ob die Leute dafür bezahlen würden. Alle diese Faktoren bestimmen zusammen, ob eine Geschäftsidee die erwarteten Renditen erzielen kann oder nicht.
5. Arbeiten Sie mit einem Marketingprofi zusammen
Es ist besser, von Anfang an den Rat eines Marketingprofis einzuholen. Auf diese Weise reduzieren Sie Ihr Geschäftsrisiko sowie Ihre Gemeinkosten und erhalten gleichzeitig Details darüber, wie viel Ihr Unternehmen an Werbung und Werbung verlangt. Neue Unternehmen, die den Wert des Marketings ignorieren und denken, dass dies etwas später ausgearbeitet werden kann, werden normalerweise gesehen, wie sie Fehler von Anfang an korrigieren. Die Entscheidung für ein Online-Geschäft erfordert beispielsweise eine Website, die den Usability-Standards angemessen entspricht und das beste Kundenerlebnis bietet. Ein Spezialist für digitales Marketing wird Ihnen im Voraus sagen, dass Ihre Website SEO-freundlich sein muss und wie Sie sie richtig erstellen. Die entsprechende Entwicklung einer Plattform minimiert die Hälfte der Schwierigkeiten, die später auftreten und sich als lästig erweisen können.
