Was ist, wenn Sie in Ihren Kommentaren über jemanden zu weit gegangen sind? Was ist, wenn Sie wegen übermäßiger Herausforderungen in einem Meeting angerufen wurden? Was ist, wenn Sie gemieden wurden, nachdem Sie einen Kollegen verspottet haben?
Unsere Welt der Extreme beginnt nach hinten loszugehen. Lassen Sie sich nicht von der Flutwelle erwischen, wenn Sie sehen, wie konfrontativ und krass Sie sein können. Es kann für kurze Zeit funktionieren, wenn Ihre Organisation unklar ist. Aber danach ... na ja, fragen Sie einfach Toyota und Volkswagen nach dem Spiel.
Die Idee, dass eine schlechte Presse besser ist als keine Presse, wird alt. Sie sollten besser neue Wege lernen, Ihren Namen bekannt zu machen.
Nehmen Sie es von Isaac Newton. Er wusste.
Physik 101 gibt uns Newtons drittes Gesetz, das besagt: Für jede Aktion gibt es eine gleiche und entgegengesetzte Reaktion. Kräfte treten immer paarweise auf, wenn ein Körper gegen einen anderen drückt, drückt der zweite Körper genauso stark zurück.
Wenn Sie eher zurückdrängen müssen, denken Sie nach vorne. Wenn Sie zurückdrängen, tun Sie einfach das alte 'Auge um Auge'-Ding, wie es im berühmten Gandhi-Zitat perfekt gesagt wird: 'Auge um Auge macht nur die ganze Welt blind'.
Führen Sie stattdessen die folgenden 5 Dinge durch.
Diese ausgezeichneten Strategien werden Ihnen helfen, Ihren Standpunkt auszudrücken, ohne noch mehr hässliche Konflikte zu verursachen.
- Trennen Sie die Person vom Standpunkt: Fordern Sie das Gesagte heraus, nicht die Person. Seien Sie sich darüber im Klaren, dass Sie mit dem Gesagten nicht einverstanden sind, und stellen Sie Fragen, anstatt pauschale Aussagen zu machen, um der Person das Gegenteil zu beweisen.
- Keine Überschwemmung: Widerstehen Sie der Tendenz, alles, was der andere gesagt hat, in die gegenwärtige Diskussion einzubeziehen. Beißen Sie sich auf die Zunge, wenn Sie bereit sind zu sagen „und außerdem...“ oder „du immer...“ oder „alle anderen denken...“
- Lösungen anbieten: Bereiten Sie sich mit mindestens drei Perspektiven vor, die zur Lösung des vorliegenden Problems beitragen können. Gehen Sie über die Meinungsverschiedenheit hinaus, indem Sie einige Ideen vorbringen, was getan werden kann, um neue Möglichkeiten zu eröffnen.
- Bleiben Sie beim Positiven: Konditioniere dich die 'Ja und'-Diskussion zu verwenden, anstatt die 'Ja, aber'-Methode, um Stellung zu beziehen. Üben Sie, „und“ zu verwenden, ein Wort, das verbindet, anstatt zu hemmen. Es garantiert mehr Offenheit, wenn Sie sich in einer Push-Back/Push-Forward-Situation befinden.
- Wissen, wann Sie aufhören müssen: Sie können nicht alle gewinnen, zumindest nicht in dem Moment, in dem Sie in der Debatte sind. Einige Schlachten sind besser verloren, wenn Sie die größere Ansicht im Auge behalten. Geben Sie mit Anmut und Respekt nach und warten Sie, bis der Zeitpunkt besser passt.
Sich zu äußern, um seine Meinung zu äußern, erfordert oft Mut und Verletzlichkeit. Schulungen zur Führungskräfteentwicklung ist ein lebenslanger Prozess, und zu wissen, wann man seine Stimme erheben und wann man die Klappe halten sollte, ist ein wichtiges Handwerk für die heutige Geschäftswelt.
Joe und Kailyn Paartherapie
Vorwärts schieben, im Gegensatz zum Zurückschieben, bedeutet, das Boot zu schaukeln, Federn zu kräuseln und die Komfortzone zu verlassen. Es bedeutet insbesondere, Ihre Auswirkungen auf Ihre Mitmenschen und die langfristigen Auswirkungen Ihrer Handlungen zu berücksichtigen.
Denken Sie an das Newtonsche Gesetz und seien Sie darauf vorbereitet, dass andere anderer Meinung sind. Das wird erwartet. Wenn Sie jedoch klar und offen bleiben, um andere zu hören, ist es entwaffnend. Du kannst jemandem deine Meinung nicht in den Rachen schieben, das ist der alte Weg.
Der wichtigste Aspekt, aufdringlich zu sein, besteht darin, Vertrauen aufzubauen, indem man aufrichtig ist und originelle Gedanken teilt. Sie können es besser machen, wenn Sie vorantreiben, indem Sie andere einbeziehen, anstatt entschlossen zu sein, Ihren Standpunkt an die Spitze zu setzen.
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