Eine der Schlüsselrollen, die jede Führungskraft spielt, besteht darin, Wege zu finden, um Ihr Team zu motivieren, die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Aber Das Geheimnis, Menschen zu motivieren, ist, darauf zu warten ..... dass Sie es nicht tun können. Ich habe dieses Thema studiert, indem ich über viele Jahre mit Tausenden von Menschen gesprochen und mit ihnen gearbeitet habe, und alle sind sich einig, dass man jemanden nicht dazu motivieren kann, das zu tun, was er nicht tun möchte.
Was Sie stattdessen tun müssen, ist Finde heraus, was die Leute wollen und zeige ihnen dann, wie sie es bekommen können . Motivation ist intrinsisch. Menschen sind begeistert, ein Ziel zu verfolgen, wenn es in ihrem eigenen Interesse ist. Als Führungskraft besteht der Trick darin, zu sehen, ob Sie eine Übereinstimmung zwischen den Wünschen Ihrer Mitarbeiter und dem, was zum Wachstum der Organisation beiträgt, finden können.
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Der Vorteil ist, dass Sie, wenn Sie die zugrunde liegenden Wünsche der Menschen anzapfen können, erstaunliche Leistungen von ihnen zurückbekommen.
Der erste Schritt, um herauszufinden, was jemanden motiviert, besteht darin, sich die Zeit zu nehmen, ihm oder ihr zuzuhören und herauszufinden, was er von seinem Job wirklich will.
Jetzt denkst du vielleicht, Jim, das ist ganz einfach: Jeder will mehr Geld, einen größeren Titel, Freizeit und einen leichten Job. Aber diese Dinge gelten für die meisten Menschen nicht wirklich. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen eine faire Vergütung und Möglichkeiten für eine anspruchsvolle und interessante Arbeit wünscht, weil wir alle während unserer Zeit auf diesem Planeten etwas tun müssen. Manche Menschen werden von mentaler Stimulation angetrieben, andere davon, viele Menschen zu treffen und sich zu verbinden – Menschen sind alle unterschiedlich.
Der Schlüssel ist, keine Annahmen darüber zu treffen, was Ihrer Meinung nach jemand will; Hier geht es nicht darum, einen Befehls-und-Kontroll-Ansatz zu verwenden, bei dem Sie ihnen den Befehl geben, einen Hügel anzugreifen. Vielmehr müssen Sie tatsächlich frag sie was sie wollen .
Vielleicht wollen sie einen neuen großen Titel oder vielleicht noch mehr Freizeit für ihre Familie. Vielleicht geht es darum, mehr Geld zu verdienen, um einen neuen Lastwagen zu kaufen oder ihr Kind aufs College zu schicken. Der Punkt ist, dass Sie nicht wissen, was jemanden wirklich motiviert, bis Sie sich die Zeit nehmen, zu verstehen, was er oder sie vom Leben will.
Das führt uns zum zweiten Schritt: Zeigen Sie den Leuten, wie sie bekommen, was sie wollen. Dies erfordert möglicherweise etwas Kreativität von Ihrer Seite. Wenn jemand zum Beispiel eines Tages VP werden möchte, müssen Sie einen Angriffsplan entwickeln, der besagt, dass er, wenn er tut, was Sie von ihm verlangen, seine Belohnung erhält. (Sie können auch meinen letzten Beitrag darüber vorbereiten, wie jemand eine Beförderung erhalten kann.)
Das letzte Geheimnis, eine großartige Führungskraft zu sein, besteht darin, Wege zu finden, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, das zu bekommen, was sie wollen, und gleichzeitig der Organisation zugutekommen. Diese Regel gilt nicht nur für das Büro. Es kann auch in unserem Privatleben funktionieren.
Lassen Sie mich als Beispiel eine persönliche Geschichte erzählen. Als ich jung war, wollte ich mir eine Stereoanlage für mein Zimmer kaufen, damit ich meine Musik hören konnte. Ich wollte nichts zu verrücktes: Das Gerät, auf das ich meine Augen und Ohren hatte, kostete ungefähr 100 Dollar. Ich erinnere mich, dass ich meinem Vater sagte, was ich wollte, was er großartig fand. Er sagte sogar, er würde die Hälfte davon bezahlen. Das war zwar großzügig von ihm, aber ich hatte kein anderes Geld für meinen Einkauf. Also gab mir mein Vater eine Liste mit zusätzlichen Aufgaben, die ich im Haus erledigen konnte, wie Gartenarbeiten wie das Harken der Blätter und den Bau einer Steinmauer, für die er mich bezahlen würde, um die andere Hälfte des Geldes zu verdienen, das ich brauchte die Stereoanlage kaufen.
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Das war alles, was ich zu hören brauchte: Ich wurde zu einem Energiedynamo, als ich eine Reihe von Aufgaben anpackte, die ich sonst vielleicht hasste. Der Unterschied war, dass ich sie tat, um zu bekommen, was ich wollte. Inzwischen hat mein Vater auch seine Arbeit so erledigt, dass er mehr Zeit für andere Dinge hat (wie zum Beispiel an einem Sonntagnachmittag Fußball gucken). Das hat das Ganze zu einer echten Win-Win-Situation für alle gemacht.
Auch hier besteht das wahre Geheimnis der Motivation von Menschen darin, einen Weg zu finden, um eine Übereinstimmung zwischen ihren persönlichen Zielen und den gewünschten Ergebnissen zu finden. Wenn das gelingt, gewinnen alle.
