Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer ist nicht glatt. Es ist voller Unebenheiten, Gabeln und unerwarteter Umwege.
Überraschenderweise würden die meisten Geschäftsinhaber es nicht anders haben. Es ist ein Ehrenzeichen, das wir stolz zeigen.
Das bedeutet nicht, dass es Fehler gab, die ich wünschte, ich hätte sie nicht gemacht. Nicht, dass es mir peinlich wäre. Diese Fehler haben mir geholfen, dahin zu kommen, wo ich heute bin. Es ist nur so, wenn ich sie hätte verhindern können, hätte das Tagebuch etwas glatter und weniger stressig sein können.
Vor diesem Hintergrund sind hier 10 Dinge, die ich gerne wüsste, bevor ich mein eigenes Unternehmen gründe.
1. Die Führung des Unternehmens hat immer oberste Priorität.
Das vielleicht größte Missverständnis bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist, dass Sie sich nur darauf konzentrieren, Ihrer Leidenschaft nachzujagen. Mit anderen Worten, Sie werden nicht nur handgemachten Schmuck herstellen, auf Ihrem eigenen Food Truck kochen oder rund um die Uhr Websites gestalten. Das wird vielleicht 15% Ihrer Zeit verbrauchen.
Stattdessen werden Sie einen Großteil Ihrer Zeit mit der Entwicklung von Geschäftsstrategien, Marketing, Verkauf, der Interaktion mit Kunden und administrativen Aufgaben wie Buchhaltung, Rechnungsstellung und Gehaltsabrechnung verbringen. Kurz gesagt, Sie sind zuerst Geschäftsinhaber und dann Webdesigner, Koch oder Schöpfer von handgefertigtem Schmuck.
Ich weiß, dass Sie sich dafür nicht angemeldet haben, aber je früher Sie dies erkennen, desto eher können Sie ein erfolgreiches Unternehmen gründen und aufrechterhalten.
2. Es geht darum, anderen zu helfen und keinen Gewinn zu erwirtschaften.
Während Sie offensichtlich einen Gewinn erzielen müssen, ist dies nicht Ihr Ziel. Ihr Fokus sollte darauf liegen, Ihren Kunden zu helfen, ein Problem zu lösen oder ihr Leben zu verbessern. Sie könnten ein äußerst sachkundiger Berater sein, aber wenn Sie nur damit beschäftigt sind, Geld zu verdienen, wie wird das Ihren Kunden langfristig zugute kommen? Es ist nicht. Und Sie werden mittelmäßige Ergebnisse liefern.
Als ich mein Zahlungsunternehmen Due gründete, lag das nicht nur daran, dass ich dachte, es wäre eine Möglichkeit, mein Bankkonto aufzubessern. Es war, weil ich nach einer einfacheren und kostengünstigeren Möglichkeit suchte, meinen Kollegen und Freiberuflern und Kleinunternehmern Geld zu senden und zu empfangen - ein Problem, das ich persönlich erlebt habe.
Sobald Sie erkennen, dass es nicht um Sie geht oder wie viel Geld in Ihre Bank fließt, werden Sie ein überlegenes Produkt oder eine erstklassige Dienstleistung anbieten, die mehr Kunden anzieht. Und je mehr Kunden Sie haben, desto mehr Einnahmen erzielen Sie.
3. Die Bedeutung des Cashflow-Managements.
Machen Sie keinen Fehler. Cashflow ist das Lebenselixier Ihres Unternehmens. Wenn Sie Ihren Cashflow nicht richtig verwalten, geben Sie am Ende mehr Geld aus, als Sie einbringen. Und wie lange können Sie damit rechnen, im Geschäft zu bleiben, wenn Sie nicht genug Geld haben, um Ihre notwendigen Ausgaben zu bezahlen?
Der effektivste Weg, Ihren Cashflow zu verwalten, besteht darin, ein Budget zu erstellen und jede Ausgabe zu rechtfertigen, damit Sie genau wissen, wohin Ihr hart verdientes Geld fließt.
4. Die Chancen stehen gegen mich, und das ist in Ordnung.
Das haben Sie bestimmt schon öfter gehört. Aber die meisten Unternehmen werden scheitern. Welche Schritte werden Sie also unternehmen, um diese Chancen zumindest zu verringern?
Es gibt keinen einheitlichen Ansatz, aber Sie sollten erwägen, Ihren aktuellen Job so lange wie möglich zu behalten. Dies gibt Ihnen Zeit, einen Notfallfonds aufzubauen, Marktforschung zu betreiben und an Zugkraft zu gewinnen. Selbst wenn es darum geht, diesen großen Sprung zu wagen, müssen Sie das richtige Team einstellen und Ihre Fähigkeiten ständig weiterentwickeln.
Auch wenn Ihr Geschäft scheitert, ist es nicht das Ende der Welt. Immerhin hast du neue Fähigkeiten und Erfahrungen gesammelt und aus deinen Fehlern gelernt, damit du noch stärker zurückkommen kannst.
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5. Es ist einsam.
Denken Sie an die Jobs, die Sie in der Vergangenheit ausgeübt haben. Ob beim Burgerdrehen in einem Restaurant oder als Buchhalter bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, es gab ein Gemeinschaftsgefühl, da Sie und Ihre Kollegen alle zusammen dabei waren. Dies ist nicht der Fall, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Es sind nur Sie und Sie allein. Jede Entscheidung und Verantwortung liegt auf Ihren Schultern. Und das ist eine schwere, einsame Last zu tragen.
Einen Mitgründer oder Geschäftspartner zu haben, kann diese Belastung verringern und die Reise nicht so einsam machen, aber wenn Sie nicht in dieser Position sind, sollten Sie ein Sicherheitsnetz aufbauen. Es könnte Ihr Ehepartner, Ihre Familie, Ihr bester Freund oder andere Geschäftsinhaber sein, die die gleiche Erfahrung machen wie Sie. Sie werden sie für Ratschläge, emotionale Unterstützung und gelegentliche Entlüftungssitzungen brauchen.
6. Aktivität ist nicht gleich Wachstum.
Was verstehen Sie unter Wachstum? Sind es all die ausgefallenen Funktionen, die Sie gerade Ihrem Produkt hinzugefügt haben? Ist es das schicke neue Büro oder 20 neue Mitarbeiter? Ist es die glühende Kritik, die Sie gerade in einer führenden Branchenpublikation erhalten haben?
All das ist großartig. Aber es ist kein Wachstum.
Wachstum bedeutet, dass Sie ein Produkt entwickeln und Kunden hinzufügen. Das ist es.
7. Ein Teilzeit-Gig gibt dir Sicherheit.
Das mag vielleicht kontraproduktiv klingen, lenkt das nicht von Ihrer obersten Priorität ab, da es Ihre Aufmerksamkeit spaltet? Nicht, wenn es dir Ruhe gibt.
Denken Sie daran, erfolgreiche Unternehmen entstehen nicht über Nacht. Es braucht Zeit. Und während dieser Zeit wird es Zeiten geben, in denen kein Geld durch die Tür kommt. Für mich bedeutete das unzählige schlaflose Nächte, in denen ich mir Sorgen machte, wie ich diese Rechnung bezahlen sollte, oder meine geschäftlichen Entscheidungen in Frage stellten. Wie könnte ich am nächsten Morgen produktiv und konzentriert sein?
Einen zweiten Auftritt zu haben, zum Beispiel freiberuflich tätig zu sein oder am Wochenende Pizza zu liefern, lindert einen Teil dieses finanziellen Stresses, damit Sie nicht abgelenkt werden.
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8. Optimieren, auslagern und automatisieren, was immer Sie können.
Unternehmer haben die Denkweise, dass sie alles alleine machen müssen. Das ist nicht nur ein One-Way-Ticket nach Burnoutville, sondern auch schlecht fürs Geschäft. Ich meine, wenn Sie kein Logo entwerfen können oder die Buchhaltung verabscheuen, warum würden Sie dann Energie in diese Aufgaben stecken? Ihre Zeit sollten Sie besser damit verbringen, die Aufgaben zu erledigen, die Ihnen Spaß machen und die Sie bewältigen können.
Noch besser. Ein Großteil dieser Aufgaben kann mittlerweile ausgelagert und automatisiert werden. Sie können beispielsweise freiberufliche Autoren, Buchhalter oder Grafikdesigner auf Websites wie Upwork, Guru, Fiverr und SimplyHired einstellen. Neben der Auslagerung von Aufgaben an Freiberufler mangelt es nicht an Tools, die die meisten Ihrer Marketinganforderungen, wie die Kommunikation und Bindung von Kunden, automatisieren können.
9. Interagieren Sie mit Ihrem Publikum.
Ihre Kunden wollen keine Geschäfte mit einer gesichtslosen, namenlosen Organisation machen. Sie wollen wissen, dass am anderen Ende eine echte Person ist. Jemand, der auf ihre Anfragen reagiert und ihre Schwachstellen versteht.
Die Interaktion mit Ihrem Publikum ist eine der wichtigsten Aufgaben, an denen Geschäftsinhaber arbeiten müssen. Anstatt sich in einem Büro zu verstecken und niemals mit Ihren Kunden zu interagieren, antworten Sie persönlich auf Kommentare in Foren, Blog-Posts, Social-Media-Kanälen, Bewertungsseiten und E-Mails. Sprechen Sie auf Branchenveranstaltungen und tauschen Sie sich danach aus. Sprechen Sie mit potenziellen Kunden, wenn Sie auf einen Flug warten.
Dies gibt Ihnen Einblicke in das, wonach Ihre Kunden wirklich suchen, baut Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Kunden auf und etabliert Sie als Autoritätsperson.
10. Vergessen Sie nicht, Spaß zu haben.
Ich weiß was du denkst. Warum an einem Freitagnachmittag Urlaub machen oder Hooky spielen, damit man mit Freunden wandern geht, wenn man so viel zu tun hat?
Weil du das Leben genießen musst. Es hält dich gesund. Hilft Ihnen, sich neu zu konzentrieren und neue Ideen zur Lösung von Problemen zu entwickeln. Lädt Ihre Batterien wieder auf, wenn Sie leer sind. Und kann verwendet werden, um Ihre kleinen Siege zu feiern.
Einfach gesagt. Arbeite dich nicht zu Tode. Es ist weder für Sie noch für Ihr Unternehmen gut.
Abschließende Ratschläge.
Selbst wenn Sie die oben aufgeführten Ratschläge befolgen, bedeutet dies nicht, dass Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens fehlerfrei sein werden. Jeder Geschäftsinhaber wird auf seine eigenen spezifischen Probleme stoßen, die es zu lösen gilt – was bedeutet, dass es viele Fälle von Versuch und Irrtum geben wird.
Wenn Sie jedoch einige der Fehler, die ich in der Vergangenheit gemacht habe, nicht wiederholen, erhöhen Sie Ihre Überlebenschancen - oder reduzieren zumindest den Stress in Ihrem Leben!
Welchen Rat würden Sie neuen Unternehmern geben?
