Ich bin kein Fan von 'Los, hol sie dir, du hast das, du kannst es schaffen!' motivierende Reden. Egal, wie kraftvoll oder ergreifend der Moment ist, Rah-Rah-Reden können mir helfen, mir vorzustellen, wie ich oben auf dem Berg stehe, die Arme triumphierend erhoben.
Aber der Effekt ist flüchtig, besonders wenn ich Probleme habe. Mir zu sagen, dass ich etwas tun kann, hilft nicht wirklich, wenn aktuelle Beweise etwas anderes vermuten lassen.
So wie Methode Motivation braucht, braucht Motivation Methode.
Klar, ich muss aufatmen. Aber ich muss auch wissen, wie man diese Energie nutzt . Und was noch wichtiger ist, ich muss daran glauben und darauf vertrauen, wie ich diese Energie nutzen werde.
Merk dir den Gedanken.
Wenn Sie nicht vertraut sind – und ich bin mir sicher, dass Sie es nicht sind – ist Damien Hardwick der Trainer der Richmond Tigers in der Australian Football League, ganz einfach der coolste sport, von dem du noch nie gehört hast .
Zur Halbzeit des Grand Final 2020 (denken Sie an den Super Bowl) führte Geelong Richmond mit 15 Punkten an, ein Ergebnis, das den Tigers schmeichelte. Geelong hatte das Spiel weitgehend dominiert.
Was hat Hardwick zu seinem Team gesagt?
Sehen Sie sich diesen zweiminütigen Clip an:
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Schauen wir uns nun an, warum es so effektiv war.
Er bereitet die Bühne
„Wir befinden uns in einem Straßenkampf“, sagt Hardwick. 'Das ist die Realität eines AFL Grand Final.'
Die beiden besten Mannschaften des Wettbewerbs spielen um die Meisterschaft. Zäh. Physisch. Alles klar. Hardwick spielt die Schwierigkeit der Situation nicht herunter.
Aber kein Unbekannter. Richmond hat in drei der letzten vier Grand Finals gespielt.
'Wir waren schon einmal in dieser Situation', sagt er. 'Wir wissen genau, wie es ist.'
Köpfe nicken. Die Spieler tun weiß genau wie es ist.
Dann verweist er auf Richmonds Prozess: ihre Strategien, Taktiken und ihr Gesamtsystem. (Richmond spielt eine laufende, schwärmende, physische Marke des Fußballs, die sich, ähnlich wie die New England Patriots zu ihrer Blütezeit, darauf verlässt, dass die Spieler ihre Rollen verstehen und, wie Bill Belichick sagen würde, ihre Bereitschaft haben, 'Deinen Job zu machen'.)
„Es geht darum, an unseren Prozess zu glauben“, sagt Hardwick. 'Unser Prozess hat uns während dieses Spiels und im bisherigen Verlauf des Jahres in guter Form gehalten. Wir müssen nur weiter daran glauben.'
Vor allem, wenn sie ihm folgen.
Er erklärt, wie
Hardwick beginnt mit einem positiven. 'Defensiv war unser Setup hinter unserem Angriff sehr gut, unser Druck war sehr gut', sagt Hardwick.
'Unsere System , war jedoch durchschnittlich.' Kleine Pannen haben der Mannschaft offensiv geschadet. Doch anstatt ins Detail zu gehen, hält Hardwick es einfach und verständlich, indem es sich auf zwei wichtige Anpassungen konzentriert.
„Zuallererst unsere Fähigkeit, den Boden zu schaffen. Unsere Stürmer? Wir sind zu weit weg. Also werden wir den Boden (Feld) aufrichten“, sagt er.
'Aber wir müssen auch erkennen: Was ist die Stärke unseres Mittelfeldes (Mittelfeldspieler) und unseres Rückens?' er fragt. „Laufen, tragen, arbeiten. Wir müssen den Angriff unterstützen.'
Köpfe nicken. Das ist ihre Stärke. Im Durchschnitt laufen Richmond-Spieler schneller und länger als die meisten Teams. Sie bleiben defensiv strukturiert, drängen die Spieler aber auch nach vorne, um die Abwehr des anderen Teams zu überlasten. (Es ist ein schwer zu spielendes System – aber wie die meisten harten Dinge funktioniert es.)
„Wir haben also alle Antworten“, sagt Hardwick.
Die Antworten schaffen Vertrauen. Zu wissen, was schief gelaufen ist, macht die Punktzahl erklärbar; Geelong mag gewinnen, aber Richmond spielt nicht sein Potenzial aus. Richmond muss nicht „besser spielen“.
Das Team muss nur zu dem zurückkehren, was sie so erfolgreich gemacht hat. 'Bitten wir Sie, etwas zu tun, was wir die meiste Zeit des Jahres nicht getan haben?' fragt Hardwick. 'Nein. Alles, was wir tun müssen, ist zurückzusetzen und zu glauben, dass es uns umso mehr begünstigt, je mehr wir den Ball ins All bringen.'
Einfache Optimierungen. Einfache Anpassungen. Ein einfaches „Wie“. Am wichtigsten ist, dass die Spieler an einen glauben, denn dieses System, dieser Prozess, hat durchweg Ergebnisse hervorgebracht.
Methode vorhanden, jetzt es ist Zeit für ein wenig Inspiration.
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Er erklärt warum
Hardwick fordert alle auf, sich einen Pullover zu schnappen; das ist ihr Signal, nah beieinander zu stehen. (Das Halten des Trikots eines anderen Spielers schafft eine noch stärkere körperliche – und daher emotionale – Bindung.)
Dann bringt er es nach Hause:
Wir haben eine Höllenreise hinter uns. Wir entscheiden jedoch, was unsere Geschichte über den Richmond Football Club sein soll. Es liegt an jedem einzelnen Individuum in diesem Wirrwarr. Haben wir das Beste gespielt, das wir (jemals) haben? Nein. Wir haben einen langen Weg vor uns, uns zu verbessern.
Aber die Realität ist, es ist unsere Geschichte zu schreiben. Welche Geschichte es sein soll, bestimmt der Mann in diesem Pullover. Und der Mann in dem Pullover neben dir. Es kommt alles auf uns an.
Wir spielen eine gute Seite. Daran besteht kein Zweifel. Aber du bist eine tolle Seite. Sie können also bestimmen, wie diese Geschichte in der zweiten Hälfte aussieht.
Wir verstehen, wer wir sind. Aber was noch wichtiger ist, wir verstehen, was wir können: hartes, hartes Fußballspiel im Richmond-Stil. Lassen Sie nichts im Tank. Sie spielen das größte Spiel des Jahres. Lass uns gehen!
Gehen Sie zurück zum Video und sehen Sie sich die Gesichter der Spieler an. Sie sind verlobt. Sie sind fokussiert.
Sie sind bereit und offen, weil der Fokus nicht darauf lag, was sie falsch gemacht haben könnten; Der Fokus lag auf er weiß – und sie glauben, aufgrund der Ergebnisse der Vergangenheit – sie könnten es besser machen.
Sie vertrauen ihrem Trainer. Sie vertrauen einander. Sie vertrauen auf das Wie.
Sie glauben.
Und vielleicht am wichtigsten ist, dass sie verstehen, dass sie es lieben, füreinander zu spielen ... aber auch für sich selbst.
„Schreiben Sie Ihre eigene Geschichte“ ist ein ständiges Thema in Richmond. Deine 'Geschichte' ist was Sie erreichen wollen. Was Sie werden wollen, im Dienste eines größeren Ziels, aber auch persönlich – denn die besten Teamziele sind auch persönliche Ziele.
Vor allem, wenn es eines Ihrer persönlichen Ziele ist, dass die Menschen um Sie herum erfolgreich sind. (Was Richmond tut, Gewinn des Großen Finales mit 31 Punkten .)
Wenn Sie das nächste Mal versuchen, Menschen zu motivieren, folgen Sie derselben Blaupause. Stellen Sie die Bühne ein. Bauen Sie Vertrauen auf, indem Sie ein praktisches, effektives „Wie“ beschreiben. Dann ein wenig Motivation und Inspiration einbringen.
Denn Methode ohne Inspiration bringt dich nur so weit.
Und Inspiration ohne Methode bringt Sie nirgendwo hin.
