Haupt Inc. 5000 Robert Herjavec von Shark Tank: Wann Sie Ihr Geschäft nicht verkaufen sollten

Robert Herjavec von Shark Tank: Wann Sie Ihr Geschäft nicht verkaufen sollten

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Vor ein paar Monaten, Haifischbecken Star Robert Herjavec dachte darüber nach, sein globales Unternehmen für Informationssicherheit zu verkaufen.

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Er beriet sich mit Mark Cuban, dem Shark-Kollegen, den er früher in der Geschichte der Show nicht mochte.

»Ich habe mich tatsächlich mit Mark zusammengesetzt. Ich fragte: ‚Was denkst du? Soll ich mein Geschäft verkaufen?' Jeder hat eine andere Perspektive', gab Herjavec heute auf der Konferenz Inc. 5000 in Orlando vor 1.200 Unternehmern, die schnell wachsende Unternehmen leiten, zu.

Auf die Frage, welchen Rat Herjavec Unternehmern hat, die einen Verkauf abwägen, beschrieb Herjavec den dreistufigen Ansatz, der für ihn funktioniert:

Regel Nr. 1: Denken Sie darüber nach, zu verkaufen, wenn der Geldbetrag, den Sie erhalten, Ihr Leben verändert.

Dies war der Grund, warum Herjavec im März 2000 sein erstes IT-Unternehmen, BRAK Systems, für mehr als 30 Millionen US-Dollar an AT&T Canada verkaufte.

„Es war wie bei meinem Baby. Ich liebte es. Ich habe es gelebt. Ich habe es eingeatmet“, erinnert er sich. „AT&T kam und bot mir so viel Geld an, dass es mein Leben grundlegend verändern würde. Ich würde nie denken müssen: 'Was werden meine Kinder essen? Wo sie zur Schule gehen wollten. In was für einem Haus würden sie leben.' Dieser Geldbetrag hat mein Leben für immer verändert.'

Regel Nr. 2: Verkaufen Sie, wenn Sie nicht glauben, dass Ihr Unternehmen künftig Wert und Wachstum hat.

Wenn der Markt rückläufig ist oder Sie nicht persönlich vom Geschäft motiviert sind, ist es an der Zeit, auszusteigen.

Regel Nr. 3: Denken Sie daran, dass alles seinen Preis hat.

»Sie haben Ihr Geschäft nicht als Hobby gegründet – hoffentlich«, sagte Herjavec. 'Sie haben dieses Geschäft gegründet, um Gewinn zu machen und Eigenkapital aufzubauen.'

Warren Avis, der Gründer von Avis Car Rental, für den Herjavec früher arbeitete, sagte ihm: 'Sie können keinen Scheck bezahlen, um reich zu werden.'

Ihre einzige Rückzahlung ist Eigenkapital. Stellen Sie sicher, dass Sie es maximieren.

Um seine eigene Entscheidung Anfang des Jahres zu treffen, hat Herjavec den Geldbetrag, den er mit dem Verkauf der Herjavec-Gruppe verdienen würde, geprüft und festgestellt, dass er sie in nicht allzu ferner Zukunft für mehr verkaufen kann. 'Ich glaube, dass wir in drei Jahren den aktuellen Wert unseres Unternehmens vervierfachen können', sagte er.

Der Markt wächst und das Geschäft wächst, und er sieht nichts Katastrophales voraus, das diese Dynamik ändern könnte. 'Ich liebe, was ich tue, und ich habe beschlossen, weiterzumachen', sagte er.

Er konzentriert sich jetzt nicht nur auf Haifischbecken , aber die Herjavec-Gruppe mit Hauptsitz in Toronto, New York, und Reading, England, auf 250 Millionen US-Dollar Jahresumsatz von 150 Millionen US-Dollar in diesem Jahr.

Zu Beginn seiner Karriere nahm Herjavec an einer Inc.-Konferenz für schnell wachsende Unternehmen teil, ähnlich der, auf der er heute sprach.

'Ich bin vor Jahren und Jahren zu Ihrer Konferenz gekommen und habe im Publikum gesessen und einem Typen zugehört, an den ich mich nicht erinnern kann, wahrscheinlich einem Großunternehmen, der dachte: 'Oh mein Gott, eines Tages kann ich das sein'', sagte er .

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