Wir sind ein Jahr in der Pandemie und die Wissenschaft hat jetzt bestätigt, dass Zoom-Anrufe wirklich, wirklich anstrengend sind. Das wussten Sie wahrscheinlich schon aus eigener Erfahrung, aber Untersuchungen zeigen, dass Zoom-Müdigkeit real ist und legt seine Ursachen fest (Menschen, wie sich herausstellt, sind nicht dazu verdrahtet, still zu sitzen, Augenkontakt zu halten und stundenlang Videos von sich selbst anzustarren).
Auch wenn das Ende der Pandemie jetzt in Sicht ist, Es ist unwahrscheinlich, dass wir wieder so arbeiten wie zuvor . Remote-Arbeit scheint zumindest zeitweise hier zu bleiben. Wie schaffen Sie es also, ohne Ihr Gehirn mit endlosen Videoanrufen zu verbrennen?
Bestseller-Autor und Informatikprofessor Cal Newport hat kürzlich einen einfachen, aber wirkungsvollen Vorschlag gemacht auf seinem Blog .
Primadonna Liebe und Hip-Hop-Vermögen
Reverse Meetings zur Rettung.
Die Idee ist, dass wir uns, anstatt uns endlose Zoom-Einladungen zuzusenden, virtuelle Sprechzeiten einführen und bei Bedarf für schnelle Gespräche vorbeischauen. Newport erläutert, wie dies mit drei kurzen Aufzählungspunkten funktionieren würde:
Jeder hat regelmäßige Bürozeiten: feste Zeiten pro Woche, zu denen er per Videokonferenz, Chat und Telefon immer erreichbar ist. In diesen Zeiten könnt ihr ohne vorherige Terminvereinbarung digital vorbeischauen und chatten.
Wenn Sie ein Thema mit einer Gruppe Ihrer Kollegen besprechen möchten, statt sie alle in einem neuen Meeting zu versammeln, besuchen Sie stattdessen jede ihrer Sprechzeiten einzeln, um es durchzusprechen.
wie alt ist rick reichmuth
In vielen Fällen sollten diese Einzelgespräche ausreichen, um eine Lösung des Problems zu erreichen oder es zumindest auf ein sehr zielgerichtetes Fragenbündel zu reduzieren, das viel effizienter bearbeitet werden kann.
Newport nennt diese seriellen Einzeltreffen umgekehrte Treffen und argumentiert, dass sie am Ende viel weniger zeitraubend sind. Er führt das Beispiel eines einstündigen Meetings mit sechs Teilnehmern an, um Pläne für eine Marketingkampagne abzuschließen – insgesamt würde diese Konversation von Zoom sechs Stunden (360 Minuten) der produktiven Zeit der Teilnehmer verbrauchen.
„Im Gegensatz dazu nehme ich mir in einem umgekehrten Meeting-Szenario möglicherweise nur 10 Minuten von jedem Kollegen, was insgesamt 50 Minuten meiner Zeit und insgesamt 50 Minuten seiner Zeit in Anspruch nimmt, bei einer Gesamtanforderung von 100 Minuten Aufmerksamkeit, was 3,6 . entspricht mal weniger kosten“, schreibt Newport. Und voilà, er hat Ihrem Team gerade mehr als vier Stunden produktive Zeit pro Woche zurück gegeben.
Es gibt natürlich Umstände, in denen Sie wirklich alle im selben Raum (virtuell oder physisch) gleichzeitig brauchen, aber da das Einrichten von Sprechzeiten und das Ausprobieren dieser Idee kinderleicht ist, ist es wahrscheinlich einen Besuch wert, wenn noch ein paar umgekehrte Treffen könnte Ihr Team vor einer Menge Zoom-Müdigkeit bewahren.
Lesen Sie hier mehr darüber, wie Sie Sprechzeiten einrichten Auszug aus Newports Buch .
