Bei Apple gibt es viel zu tun wegen der neuen Steve-Jobs-Biografie. Nicht nur Top-Manager des Unternehmens, darunter CEO Tim Cook und Designchef Jony Ive, loben Steve Jobs werden , aber sie sind auch das Walter Isaacson-Buch zuschlagen --diejenige, die Steve Jobs selbst autorisiert und mit der er kooperiert hat.
Cook nannte die Isaacsons Steve Jobs ein 'enormer Bärendienst' für den Mitbegründer des Unternehmens. 'Die Person, von der ich dort gelesen habe, ist jemand, mit dem ich die ganze Zeit niemals hätte arbeiten wollen.' Ich habe in a . gesagt New-Yorker Profil, dass seine Meinung zu dem älteren Buch ' könnte nicht niedriger sein . '
Die Apple-Insider ziehen für die neue Biografie eine, die Jobs als einen freundlicheren und sanfteren Typ zeigt. Marketingberater Regis McKenna, der viele Jahre mit Jobs befreundet war, nannte die Reaktion der Führungskräfte ' rein emotionales Thema “ in einem Interview mit BloombergBusiness und argumentiert, dass die Führungskräfte zum Teil Spiegelbilder von Jobs sind. Seine Erlösung ist ihre. Außerdem legt der gesunde Menschenverstand nahe, dass die Top-Leute möglicherweise nicht die schlimmsten seiner Tiraden erlebt haben. Und sowohl Ive als auch Cook vermissten die brutaleren frühen Jahre, als Jobs so viel zu lernen hatte.
Die Wertschätzung für das Genie von Jobs als CEO übersieht zu oft, wie schlecht er in der Anfangszeit von Apple im Management war. Ein kurzes Summen durch eines der ehrliches kurzes bios das zum Zeitpunkt seines Todes erschien, wie eines von BloombergBusiness, zeigt, wie schlecht er ein Manager sein konnte, besonders bevor er aus Apple rausgeschmissen wurde.
'Damals war er unkontrollierbar', sagte Rock [VC und frühes Apple-Vorstandsmitglied Arthur] Rock 2007 in einem Interview mit Institutional Investor. »Er hat Ideen in seinem Kopf und zum Teufel mit dem, was alle anderen machen wollten. Als Firmengründer ging er los und machte sie unabhängig davon, ob es am Ende gut für das Unternehmen war.'
Der ursprüngliche Mac war eindeutig ein Durchbruch. Es war auch zunächst ein finanzieller Misserfolg und Jobs war nicht in der Lage, es effektiv zu verkaufen. Es brauchte, um NeXT zu starten und Pixar zu kaufen und zu betreiben, um zumindest einige seiner Mängel zu beheben. Als er zu Apple zurückkehrte und schließlich CEO wurde, räumte er den Vorstand und das Management-Team aus. Jon Rubenstein, der die Hardwareentwicklung bei NeXT leitete, und Avie Tevanian, der die Softwareentwicklung leitete, kamen vorbei. Und Jobs fand, dass Ive bei Apple arbeitete, aber nicht die Anerkennung erhielt, die seine Arbeitsmoral und seine klaren Fähigkeiten verdient hätten.
Und doch blieb Jobs selbst dann entscheidend zu kurz. Tevanian links weil er das Gefühl hatte, Jobs würde die Kreditwürdigkeit nicht gerecht verteilen. Rubenstein und Jobs hatten einen permanenten Streit, als ersterer zu Palm ging, wo er schließlich die Firma leitete. Es war eine Gelegenheit, die er bei Apple nie gehabt hätte. Und es gibt viele Horrorgeschichten von anderen, die niedriger in der Organisation waren. Jobs hat sich nicht aus dem Nichts den Ruf erworben, quecklig zu sein.
Jobs ist spektakulär gelungen, aber meistens trotz seiner Fehler, nicht wegen ihnen. Er hätte auf Qualität bestehen können und dennoch bessere Wege finden können, um zu kommunizieren und Menschen einzubeziehen. In gewisser Hinsicht ist Cook vielleicht ein besserer CEO als Jobs. Der Wert des Unternehmens ist explodiert, vor allem aufgrund der Art und Weise, wie Cook mit strategischen Fragen umgegangen, geschickt nach China vordringt und den Wert des Unternehmens auf andere Weise über die Erwartungen hinaus getrieben hat. Ist er perfekt? Natürlich nicht. Niemand ist. Und das ist der Punkt. Es ist wichtig, berühmte Unternehmer nach Inspiration und Lehren zu suchen. Aber vergessen Sie nie, dass das, was Sie lernen, genauso viel davon sein kann, was Sie nicht tun sollten. Willst du der nächste Steve Jobs sein? Groß. Mach es besser als er es je getan hat.
