In seinem Buch von 2006 Kleine Giganten: Unternehmen, die sich dafür entscheiden, groß statt groß zu sein , Inc. Chefredakteur Bo Burlingham definierte „kleine Giganten“ als Unternehmen, die die Mentalität des „Wachstums um jeden Preis“ zugunsten einer Reihe unterschiedlicher Praktiken und Merkmale meiden.
Er beschrieb diese „kleinen Riesen“ so:
- Unternehmen mit Führungskräften, die wissen, wer sie sind, was sie vom Geschäft erwarten und warum
- Unternehmen, die tief in der Gemeinschaft verwurzelt sind, in der sie tätig sind
- Unternehmen, die enge, persönliche Beziehungen zu Kunden und Lieferanten haben, um Geschäfte zu erleichtern
- Unternehmen mit einer intimen Kultur, in der die „Sorge für Menschen in ihrer Gesamtheit ihres Lebens“ betont wird und ein gegenseitiges Verständnis und eine Wertschätzung der Verantwortung von Eigentümern und Mitarbeitern füreinander aufrechterhalten werden
- Unternehmen, die von Menschen geführt werden, die eine brennende Leidenschaft für das haben, was das Unternehmen tut
- Unternehmen, die solide Geschäftsmodelle betreiben, die die Bruttomargen schützen
Klingt das nach Ihnen und Ihrem Unternehmen? Oder wie möchten Sie, dass die Leute Sie und Ihr Unternehmen sehen?
Wenn ja, haben Sie – wie die meisten kleinen Giganten – wahrscheinlich das Gefühl, dass Sie noch einen langen Weg vor sich haben, bis Sie verstanden werden und Ihre Geschäftsphilosophie breiter angenommen wird.
Diese Herausforderung, ein Unternehmen zu führen, das nicht den meisten herkömmlichen Definitionen von „Geschäftserfolg“ entspricht, lässt mich erkennen, dass die Führungskräfte, die sich dafür entscheiden, einander brauchen.
Also habe ich die erstellt Kleine Riesen-Community mit Bo Burlingham im Jahr 2009 und Ende Juni veranstalten wir die zweite Internationaler Gipfel der Kleinen Riesen in San Francisco.
hat judd nelson einen sohn
Letztes Jahr brachten wir 55 Unternehmer aus 13 Ländern und fünf Kontinenten zum ersten Small Giants International Summit in Konstanz, Deutschland. Die Teilnehmer kamen aus verschiedenen Branchen, darunter Fertigung, Sozialinvestitionen, Beratung, Gesundheitswesen, Schmuck, Catering, Vertrieb, Verlagswesen und Softwaredesign auf 33 Millionen Dollar.
Ich freue mich auf zwei Tage des intimen Dialogs (die Teilnehmerzahl ist auf 100 begrenzt) mit unseren internationalen Kollegen. Ich möchte die werteorientierte Methodik des Small Giants in eine größere Bewegung umwandeln, die Unternehmen und Menschen auf der ganzen Welt beeinflusst.
