4 MÖGLICHKEITEN, UM ZU ÜBERPRÜFEN, WIE KOMPETENT SIE SIND

Wussten Sie, dass mindestens 80 % der Führungskräfte denken, dass sie überdurchschnittliche Fähigkeiten haben? Die meisten punkten bei Feedback-Fragebögen selbst besser als ihre Kollegen oder direkt unterstellten Personen.

Dies führt zu einem der größten Probleme im heutigen Geschäftsklima. Die Tendenz besteht darin, sich auf stärkenbasierte Perspektiven zu konzentrieren und Schwächen in den Hintergrund zu rücken. Keine gute Idee, meiner Meinung nach.

Das nächste Problem, bei dem Führungskräfte stecken bleiben, ist der Mangel an ehrlichem Feedback. Dies liegt vor allem an der Angst vor Anschuldigungen oder Rache.

Casey Stengel, der berühmte und scharfsinnige ehemalige Manager der New York Yankees, sagte, was viele der heutigen Führungskräfte immer noch vertreten: 'Der Schlüssel zu einem guten Manager besteht darin, die Leute, die mich hassen, von denen fernzuhalten, die noch unentschlossen sind.'

Eine bekannte Führungspersönlichkeit, die ich seit kurzem coachen möchte, folgt diesem Stengel-Motto. Er ist pures Charisma und Charme. Als er mich aus einem kleinen Büro in seiner Firmenzentrale anrief, flüsterte er. Es dauerte ein paar Minuten, um zu entschlüsseln, was das eigentliche Problem war.

Schließlich gab er zu, dass er Angst hatte, herauszukommen und sich mit seinem Führungsteam zu treffen. Offenbar standen die Unentschlossenen auf der Seite derer, die wütend und enttäuscht von seiner Leistung waren.

Es sollte eine 'Intervention' geben und mein Typ (der gerade am Rande des sich selbst bewusst werden ) wollte nicht hören, was gesagt werden musste.

Er suchte nach einer Fluchtluke und hoffte, ich würde einen Weg finden, wie er das unmittelbar bevorstehende Treffen vermeiden konnte.

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Charisma war seine Stärke und Konflikte seine Achillesferse.

Hey, kennst du die Geschichte von Achilles?

„Um den Tod ihres Sohnes zu verhindern, brachte seine Mutter Thetis Achilles zum Fluss Styx, der ihm Unverwundbarkeit verleihen sollte, und tauchte seinen Körper ins Wasser. Als Mama ihren Sohn jedoch an der Ferse hielt, war dies der einzige Teil seines Körpers, der nicht vom magischen Fluss überspült wurde.'

Und das ist womit wir heute leben. Egal wie fähig du bist. Egal wie sicher Sie sich fühlen, es gibt immer etwas, das schwach ist und Aufmerksamkeit und Stärkung braucht.

Egal, ob Sie Coach sind, in der Personalabteilung oder mutig genug sind, sich selbst in den Spiegel zu sehen, mit Warzen und allem, was Sie beachten müssen:

Auf Muster prüfen: Wenn sich etwas wiederholt und wiederholt, egal was Sie tun, ist das kein Problem, es ist ein Muster. Überlegen Sie, ob Sie ein Konfliktvermeider sind, wie mein Klient, oder ein Opfer, das es immer aufs Kinn nimmt, oder eine Drama Queen oder ein König, die die gesamte Sendezeit auffressen. Diese Muster werden dem langfristigen Erfolg im Weg stehen. Ich habe es immer wieder gesehen. Wenn Sie jedoch Schau es dir gut an und verwandle das Muster im Gegenteil, Sie sind auf dem Weg zum Erfolg der nächsten Stufe. Ein Vermeidender wird zum Initiator von Diskussionen, ein Opfer wird zum Entdecker von Optionen und ein Dramatiker wird zu einem wertvollen Geschichtenerzähler.
Überprüfen Sie Ihre Absicht: Bist du der Beste und Klügste geworden, weil du das, was du tust, liebst und sehr schlau bist? Oder machst du Mama oder Papa immer noch eine Freude, indem du zeigst, wie toll du bist? Sie werden überrascht sein, wie viele Menschen immer noch an den falschen Stellen nach Lob suchen. Diese Art von Erfolg wird irgendwann nach hinten losgehen und Sie fühlen sich wie ein Idiot. Sie können nicht stark werden, es sei denn, Sie kennen die zugrunde liegenden Gründe, warum Sie tun, was Sie tun.
Überprüfen Sie Ihre Aufbewahrung: Hier geht es um Daten und Logik. Schau dir die Zahlen an. Haben Sie viel Personalfluktuation? Wie hält sich das Endergebnis? Wenn Menschen ein Unternehmen verlassen, neigen sie dazu, die Wahrheit zurückzuhalten. Die Zahlen erzählen jedoch eine eigene Geschichte. Hier müssen Sie tief durchatmen und sich nicht darin verfangen, sie falsch zu machen und Sie richtig zu machen.
Auf Feedback prüfen: Hier ist, was zu tun ist. Finden Sie jemanden, mit dem Sie sich unwohl fühlen. Lade sie zum Kaffee ein. Beginnen Sie langsam und bereiten Sie sich vor, um Feedback zu bitten. Dies wird als Musterunterbrechung bezeichnet. Wen auch immer Sie zum Kaffee einladen, wird überrascht sein (Sie können diese Informationen zur Bank bringen) und Ihnen vielleicht, nur vielleicht, einige Wahrheiten sagen, die Sie hören müssen. Kein Fake-Feedback hier. Nur ein ehrliches Gespräch. Gehen Sie voran, Sie können es tun.

Sie haben Unsicherheiten. Ich weiß nicht genau, was sie sind und ich wette, Sie auch nicht. Ich weiß nur, dass du sie hast. Wie Achilles wurde diese Ferse nicht in das magische Wasser des Flusses Styx getaucht. Gib sie zu, sei echt, sei verletzlich.

Jetzt, das ist echte Stärke.