Ob Sie sich noch in der Konzeptphase befinden oder sich als Führungskraft in einem entscheidenden Moment des Wachstums befinden, das Gefühl endloser Zweifel ist eine direkte Folge Ihrer größten Ablenkung: Vergleich .
Wir alle haben es geschafft – durch die Zeitleiste einer anderen Person gescrollt und sofort in die Aufmerksamkeit ihrer Highlight-Rolle mit neuen Errungenschaften geraten. Für einen Moment beginnen Sie, an Ihrer Fähigkeit, als Führungskraft zu beschleunigen, zu zweifeln, weil Sie sich fragen, ob „sie“ eine Erfolgsformel haben.
Meine Großmutter sagte uns immer, dass man sich nie mit jemandem vergleichen möchte, das Universum erschafft nur Originale. Es ist ein Grundsatz, nach dem ich heute lebe und der zu vielen meiner größten Lebensleistungen geführt hat. Die Notwendigkeit zu vermeiden, Ihre Einzigartigkeit als unzureichend zu bestätigen, weil Sie darauf bedacht sind, die Reise anderer zu beobachten, ist eine Möglichkeit, Ihr eigenes Licht zu dimmen.
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Jede Führungskraft hat einen Moment der Schwäche erlebt, wenn sie anfangen, über ihren eigenen Erfolg zu diskutieren. Hier sind meine drei wichtigsten Strategien, um die Ablenkung durch den Vergleich mit anderen zu überwinden, damit Sie als authentische Führungskraft grenzenlosen Erfolg erzielen können.
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1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre einzigartigen Stärken
Ich veranstalte wöchentliche Sitzungen für Gründerinnen in meinem Unternehmen und die erste Frage, die ich während unseres Inkubators stelle, ist 'Was sind Ihre einzigartigen Qualitäten?' Ich erinnere sie daran, es aufzuschreiben und täglich zu lesen, um Ablenkungen von außen zu vermeiden.
Wir alle haben spezifische einzigartige Talente, Fähigkeiten und Fähigkeiten. Allerdings negieren wir unsere wichtigsten Führungsqualitäten, wenn wir uns mit anderen Führungskräften vergleichen. Denken Sie daran, dass die besten Führungskräfte keine Nachahmung anderer Führungskräfte sind; sie kennen den Wert ihrer einzigartigen Beiträge.
2. Vergleichen Sie Ihre zwei Jahre nicht mit den zwanzig von jemand anderem.
Es ist erstaunlich, wie viele Führungskräfte es eilig haben, in der Planungs- und Startphase über Nacht erfolgreich zu sein. Ich muss meine Gründer daran erinnern, dass Jeff Bezos kein Beispiel für einen Erfolg über Nacht ist. Er ist ein Beispiel für jahrzehntelanges Engagement.
Mit anderen Worten, Sie können Ihre Gründungs- oder Konzeptphase nicht mit jemandem vergleichen, der 20 Jahre vor Ihnen angefangen hat. Die meisten Menschen, mit denen Sie sich vergleichen, haben möglicherweise einen erheblichen Vorsprung, daher erscheinen ihre Leistungen beeindruckend. Vielleicht sind Sie jetzt genau dort, wo Sie beim Aufbau Ihres Unternehmens sein sollen - Rückschläge und alles. Es ist Teil des Wachstumsprozesses.
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3. Gratuliere anderen.
Lassen Sie es gehen. Wenn Sie die wichtigsten Errungenschaften einer anderen Person feiern, können Sie sich den Vergleich ersparen. Darüber hinaus ziehen Sie mehr Dankbarkeit und Chancen an. Führungskräfte feiern andere Führungskräfte, da sie ihren Weg und ihre Opfer verstehen, die es braucht, um ein Ziel zu erreichen.
