Menschen mit Charisma haben mehr Macht als der Durchschnitt. Das liegt daran, dass sie etwas an sich haben, das andere dazu bringt, ihnen zu folgen. Das verschafft charismatischen Menschen enorme Vorteile, wenn es um die Führung von Organisationen geht.
Charismatischen Menschen fällt es beispielsweise leichter, talentierte Mitarbeiter zu rekrutieren und Kunden und Investoren zu gewinnen. Vorstände sollten jedoch vorsichtig sein mit den Risiken, wenn charismatische Menschen in Führungspositionen berufen werden – sie müssen nämlich sicherstellen, dass sie ethisch sind und genug intellektuelle Demut haben, um ihre Schwächen zu erkennen.
Trotz dieser Risiken klingt es nach etwas, das Führungskräften helfen würde – auch Unternehmensgründern. Ich hatte immer geglaubt, dass man entweder mit Charisma geboren wurde oder es nie bekommen würde. Jedoch a New York Times Dieser Artikel hat meine Meinung geändert – er half zu definieren, was Charisma ist, warum es funktioniert und wie Sie sich trainieren können, um charismatisch zu werden.
Hannah Gibson, Kenny Wayne Shepherd
In Bezug auf Charisma scheint man sich über zwei Dinge einig zu sein. Erstens sind charismatische Menschen großartig darin, andere Menschen anzuziehen, und zweitens sind die Dinge, die eine Person charismatisch machen, schwer zu bestimmen – obwohl ein Experte sagt, dass es nur um verbale und nonverbale Signale geht, die andere instinktiv zu einer charismatischen Person hinziehen , so die Times.
Ich verstehe Charisma am besten als auf drei Säulen ruhend. Die Times stellt fest, dass dazu gehören:
- Gegenwart bedeutet, Ihre ganze Aufmerksamkeit auf die Person zu richten, mit der Sie sprechen. Die Herausforderung besteht darin, Ihre Fähigkeit zu verbessern, sich neu zu konzentrieren, wenn externe Geräusche oder interne Gedanken Sie ablenken.
- Leistung geht es darum, das Gefühl zu beseitigen, dass Sie die erreichte Position nicht verdienen, und sich selbst davon zu überzeugen, dass „Ihre Fähigkeiten und Leidenschaften wertvoll und für andere interessant sind“. und
- Wärme bedeutet, Freundlichkeit und Akzeptanz zu signalisieren. Eine Möglichkeit, Wärme zu praktizieren, besteht darin, sich eine Person vorzustellen, für die Sie „große Wärme und Zuneigung“ empfinden, und sich dann auf das zu konzentrieren, was Ihnen an Ihren gemeinsamen Interaktionen am meisten Spaß macht.
Hier sind drei Möglichkeiten, sich selbst beizubringen, charismatisch zu sein.
1. Lernen Sie, Geschichten zu erzählen.
Eine Sache, die ich als Hochschullehrerin gelernt habe, ist, dass das Zeigen von Bildern komplexer Konzepte für Schüler nicht so gut passt wie das Erzählen guter Geschichten. Deshalb versuche ich, meine Kurse, Fälle und Bücher mit Geschichten zu würzen, die ich gerne erzähle. Tatsächlich genieße ich es jedes Semester, einer neuen Klasse von Studenten meine Lieblingsgeschichten zu erzählen.
Es stellt sich heraus, dass charismatische Menschen gut darin sind, Geschichten zu erzählen. Aber was macht einen guten Geschichtenerzähler aus? Laut der Times zeichnen sich großartige Geschichtenerzähler darin aus, Handlungen zu umschreiben und zu verwenden'Mimikgesten, energische Körpersprache und stimmliche Beugungen, um Schlüsselpunkte zu umrahmen.' Darüber hinaus erzählen sie mit moralischer Überzeugung Geschichten, spiegeln die Gefühle der Gruppe wider und stellen Fragen, um die Zuhörer zu begeistern.
2. Geben Sie anderen das Gefühl, die wichtigsten Personen im Raum zu sein.
Charismatische Menschen haben eine große Präsenz. Sie blockieren Ablenkungen und geben den Leuten das Gefühl, als ob die Zeit stehengeblieben wäre und sie alles wären, was zählte. Sie sorgen dafür, dass sich die Leute besser fühlen, was sie dazu bringt, für zukünftige Interaktionen zurückzukehren“, so die Times.
Bill Clinton ist darin großartig. Ich weiß aus eigener Erfahrung – vor 16 Jahren war ich im Publikum eines Hotels in Hongkong, wo er vor etwa 1.700 Menschen eine Präsentation hielt. Ich erinnere mich noch an sein Thema – wie wirtschaftliche Integration zwischen Ländern die Welt sicherer machen kann.
Noch wichtiger war, dass ich das Gefühl hatte, Clinton würde sich auf meine Gedanken und die aller anderen Zuschauer einstimmen. Es war ein starkes Gefühl, das aus seiner völligen Konzentration auf das Publikum und die Botschaft, die er vermittelte, hervorging.
3. Üben und verbessern Sie beide Fähigkeiten.
Ich bin im Grunde eine schüchterne, introvertierte Person, die viel Zeit damit verbringt, Räume mit 40 oder mehr Personen für 90 oder mehr Minuten am Stück beschäftigt zu halten. Als ich anfing zu unterrichten, dachte ich, dass ich 10 Jahre brauchen würde, um darin gut zu werden.
Ich stimme also zu, dass Übung Ihnen helfen wird, den „Charisma-Fertigkeitsbaum“ zu erklimmen. Die Times schlägt vor, dass Sie zu Hause beginnen, indem Sie sich aktiv an Gesprächen beteiligen, anstatt sich mit Selbstzweifeln zu satteln. Nehmen Sie danach soziale Einladungen an, treten Sie einer öffentlichen Rednergruppe von Toastmasters bei und suchen Sie weiter nach Möglichkeiten, Ihre Stärken zu zeigen und gleichzeitig Ihre Schwächen auszugleichen.
Wenn Sie diese drei Dinge bald tun, sind Sie auf dem besten Weg, eine effektivere Führungskraft zu werden.
