Haupt Marketing 27 Wörter, die du niemals verwenden solltest, um dich selbst zu beschreiben

27 Wörter, die du niemals verwenden solltest, um dich selbst zu beschreiben

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Verwenden Sie kitschige Klischees, überzogene Superlative oder atemlose Adjektive, um sich in Ihren Social-Media-Profilen und Marketingmaterialien zu beschreiben? Schreibst du Dinge über dich, zu denen du eigentlich nie den Mut aufbringen würdest sagen ?

Hier sind einige Wörter, die großartig sind, wenn andere Leute sie verwenden, um Sie zu beschreiben – aber Sie sollten niemals verwenden, um sich selbst zu beschreiben, zusammen mit ein paar anderen Wörtern, die jeder zu verwenden scheint (viele erscheinen jährlich auf LinkedIns Listen der am häufigsten verwendeten Wörter und Sätze aus LinkedIn-Profilen).

Denken Sie in jedem Fall darüber nach, sie aus Ihren sozialen Profilen – und Ihrer Website, Ihrem Marketing und anderen Unternehmenskommunikationen – zu entfernen:

'Innovativ'

Die meisten Unternehmen behaupten, innovativ zu sein. Die meisten Leute behaupten, innovativ zu sein. Die meisten sind jedoch nicht innovativ. Ich definitiv nicht. Und das ist in Ordnung, denn Innovation ist keine Voraussetzung für den Erfolg. (Du musst nicht neu sein – du musst nur besser sein.)

Und wenn Sie innovativ sind, sagen Sie es nicht. Beweise es. Beschreiben Sie die Produkte, die Sie entwickelt haben. Beschreiben Sie die Prozesse, die Sie transformiert haben.

Geben Sie uns etwas Reales, damit Ihre Innovation unausgesprochen, aber offensichtlich ist, was immer die beste Art von Innovation ist.

'Weltklasse'

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Usain Bolt: Weltklasse-Sprinter mit den olympischen Medaillen zum Beweis. Serena Williams: Weltklasse-Tennisspielerin. (Oh, sagen wir es einfach: beste Tennisspielerin aller Zeiten.)

Aber was ist ein Weltklasse-Profi oder ein Unternehmen? Wer definiert „Weltklasse“? In Ihrem Fall: wahrscheinlich nur Sie.

'Gefahren'

Vielleicht sind Sie datengetrieben. (Wow, Sie versuchen, Entscheidungen objektiv zu durchdenken?) Oder vielleicht sind Sie kundenorientiert. (Wow, du versuchst den Leuten zu gefallen, die dich bezahlen?)

Oder vielleicht bist du einfach nur alt Gefahren .

Egal in welcher Form, getrieben ist wie 'motiviert'. Oder „inspiriert“. Es ist Füller.

Hör auf, es zu benutzen.

'Langjährige Erfahrung'

Sagen Sie, Sie haben 'umfangreiche Erfahrung im Webdesign'. Gut, aber wie lange Sie schon im Geschäft sind, sagt nichts: Sie könnten immer noch der schlechteste Programmierer der Welt sein.

Wichtiger ist, was du hast getan : wie viele Sites Sie erstellt haben, wie viele Backend-Systeme Sie installiert haben, wie viele kundenspezifische Anwendungen Sie entwickelt haben (und welche Art)...

Sagen Sie uns nicht, wie lange Sie das schon machen. Sag uns was du hast getan .

'Behörde'

Wie Margaret Thatcher sagte: „Macht ist wie eine Dame zu sein; wenn Sie sagen müssen, dass Sie es sind, sind Sie es nicht.' Zeigen Sie stattdessen Ihr Fachwissen.

„Präsentiert bei TEDxEast“ oder „Vorhergesagte 50 von 50 Bundesstaaten bei den Wahlen 2012“ (Hallo, Nate!) zeigt eine Autoritätsebene an. Sofern Sie es nicht beweisen können, bedeutet „Social Media Marketing Authority“ möglicherweise einfach, dass Sie viel zu viel Zeit damit verbringen, sich um Ihren Klout-Score zu kümmern. (Wenn sich die Leute immer noch Sorgen um Klout-Ergebnisse machen.)

'Ergebnisorientiert'

'Ja wirklich?' Sie konzentrieren sich darauf, das zu tun, wofür Sie bezahlt werden?

'Verantwortlich'

'Verantwortungsvoll' schneidet in zweierlei Hinsicht. Sie können verantwortlich sein (aber man hofft, ist das nicht jeder?) oder Sie können verantwortlich sein zum (was nur eine langweilige Art ist zu sagen, dass du etwas getan hast).

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Wenn Sie im Social-Media-Marketing tätig sind, sagen Sie nicht, dass Sie für soziale Kampagnen verantwortlich sind; sagen, Sie haben die Conversions über soziale Kanäle um 40 % gesteigert. „Verantwortungsvoll“ ist ein großartiges Beispiel dafür, wie passive Sprache darum bettelt, aktiv zu werden.

Sagen Sie uns nicht, wofür Sie verantwortlich sind. Sag uns was du hast getan . Erfolge sind immer beeindruckender.

„Globaler Anbieter“

Die meisten Unternehmen können weltweit Waren oder Dienstleistungen verkaufen; die, die nicht können, sind ziemlich offensichtlich.

Verwenden Sie 'globalen Anbieter' nur, wenn diese Fähigkeit nicht vorausgesetzt oder offensichtlich ist; Andernfalls klingen Sie wie ein kleines Unternehmen, das versucht, groß zu erscheinen.

'Motiviert'

Sehen Sie sich die Antwort von Chris Rock an (nicht sicher für die Arbeit oder politisch korrekt) an Leute, die sagen, dass sie auf ihre Kinder aufpassen . Dann ersetzen Sie Wörter wie motiviert.

Nehmen Sie niemals Anerkennung für Dinge, die Sie tun sollen – oder sein sollten.

'Kreativ'

Sehen Sie bestimmte Wörter oft genug und sie haben keine Wirkung mehr. Kreativ Ist einer von ihnen. (Benutze das Ergebnis kreativ Referenzen in zufälligen LinkedIn-Profilen als Trinkspiel und jeder wird verlieren – oder gewinnen, je nach Ihrer Perspektive).

Kreativ ist nur ein Beispiel. Andere umfassen umfangreich, effektiv, bewährt, einflussreich, und Teamspieler . Einige dieser Begriffe mögen Sie wirklich beschreiben, aber da sie verwendet werden, um alle zu beschreiben, haben sie ihre Wirkung verloren.

'Streckenrekord'

Wir alle haben eine Erfolgsgeschichte. Es kann gut sein, es kann schlecht sein, aber wir alle haben eins. (Und sie sind alle 'bewährt'.)

Ich mag eigentlich, was 'Track Record' impliziert: Ihr habt Sachen gemacht, hoffentlich tolle Sachen. Sie haben Ergebnisse erzielt, Dinge geschehen lassen, sind in der Kupplung durchgekommen... also teilen Sie stattdessen ein paar Fakten und Zahlen mit.

Beschreiben Sie Pünktlichkeitsraten oder Verschwendungsprozentsätze oder Statistiken zu Unterbudgets; Lassen Sie Ihre Erfolgsbilanz durch Ihre Leistungen belegen.

'Organisatorisch'

Dieses Wort modifiziert normalerweise ein anderes Wort: Organisationsentwicklung, Organisationsoptimierung, Organisationsverhalten, Organisationswerte oder Organisationskommunikation....

Okay, lass uns hier aufhören, bevor wir einnicken.

'dynamisch'

Wenn Sie 'energisch aktiv und energisch' sind, ähm, bleiben Sie weg.

'Lehrer'

Menschen, die versuchen, schlau zu sein, um schlau zu sein, sind alles andere als. Sei kein selbsternannter „Ninja“, „Weiser“, „Kenner“, „Guerilla“, „Wonk“, „Eierkopf“ usw.

Es ist toll, wenn Ihre Kunden Sie so liebevoll beschreiben. Aber bezeichne dich selbst so, und es ist offensichtlich, dass du viel zu sehr versuchst, andere zu beeindrucken – oder dich selbst.

'Kurator'

Museen haben Kuratoren. Bibliotheken haben Kuratoren. Das Tweeten von Links zu interessanten Inhalten macht Sie nicht zu einem „Kurator“ oder einer „Autorität“ oder einem „Guru“.

'Leidenschaftlich'

Ich weiß, dass viele Leute anderer Meinung sind, aber wenn Sie sagen, dass Sie eine unglaubliche Leidenschaft dafür haben, elegante Designästhetik in Alltagsgegenstände zu integrieren, dann klingen Sie für mich übertrieben.

Dasselbe gilt, wenn Sie leidenschaftlich daran interessiert sind, langfristige Kundenlösungen zu entwickeln. Versuchen Sie das Wort Fokus, Konzentration, oder Spezialisierung stattdessen.

Oder Versuche Liebe, B. „Ich liebe es, eine elegante Designästhetik in Alltagsgegenstände zu integrieren“. Bei mir funktioniert das aus welchem ​​Grund auch immer. Leidenschaft nicht. (Aber vielleicht bin das nur ich.)

'Einzigartig'

Fingerabdrücke sind einzigartig. Schneeflocken sind einzigartig. Sie sind einzigartig – Ihr Unternehmen jedoch wahrscheinlich nicht. Das ist in Ordnung, denn Kunden interessieren sich nicht für Einzigartigkeit; sie kümmern sich um 'besser'.

Zeigen Sie, dass Sie besser sind als die Konkurrenz, und in den Köpfen Ihrer Kunden Sie werden einzigartig sein – ohne es jemals gesagt zu haben.

'Unglaublich...'

Schauen Sie sich einige zufällige Biografien an und Sie werden viele weiter modifizierte Beschreibungen finden: 'Unglaublich leidenschaftlich', 'zutiefst aufschlussreich', 'extrem fesselnd....'

Reicht es nicht, aufschlussreich oder fesselnd zu sein? Muss man sein? zutiefst aufschlussreich?

Wenn Sie übertriebene Adjektive verwenden müssen, ersparen Sie uns die weitere Modifikation. Vertraue darauf, dass wir es bereits bekommen.

„Serienunternehmer“

Ein paar Leute gründen mehrere erfolgreiche langfristige Unternehmen. Sie sind Serienunternehmer.

Der Rest von uns gründet ein Geschäft, das scheitert oder in Ordnung ist. Wir versuchen etwas anderes, versuchen etwas anderes und spülen und wiederholen es, bis wir eine Formel gefunden haben, die funktioniert.

Diese Leute sind Unternehmer. Seien Sie stolz darauf, „nur“ Unternehmer zu sein, denn das sollten Sie auch sein.

'Strategisch'

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Eine strategische Entscheidung basiert auf dem großen Ganzen. Sollte nicht jeder in der Lage sein, Entscheidungen auf der Grundlage von mehr zu treffen, als das, was gerade vor ihm liegt?

„Strategic“ ist ein enger Cousin von „Stratege“, ein weiteres Schlagwort, das mich nervt. Manchmal helfe ich Fertigungsbetrieben, ihre Produktivität und Qualität zu verbessern. Es gibt Strategien, die ich anwende, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren, aber ich bin kein Stratege. Strategen blicken in die Gegenwart, stellen sich Neues vor und entwickeln Ansätze, um ihre Vision Wirklichkeit werden zu lassen.

Ich erschaffe nichts Neues; Ich wende meine Erfahrung und einige bewährte Methoden an, um Verbesserungen zu erzielen.

Die wenigsten Menschen sind Strategen. Die meisten „Strategen“ sind eigentlich Coaches, Spezialisten oder Berater, die ihr Wissen nutzen, um anderen zu helfen. Neunundneunzig Prozent der Zeit brauchen Kunden das – sie brauchen oder wollen keinen Strategen.

'Kollaborativ'

Du entscheidest nicht einfach, was für mich richtig ist und zwingst mich, es zu kaufen? Beeindruckend.

Wenn Ihr Prozess darauf ausgelegt ist, meine Eingaben und mein Feedback aufzunehmen, sagen Sie mir, wie das funktioniert. Beschreiben Sie den Vorgang. Beanspruchen Sie nicht, dass wir zusammenarbeiten werden – beschreiben Sie, wie wir zusammenarbeiten werden.

Das ist meine Liste – eindeutig subjektiv und durchaus kritikfähig. Noch wichtiger, was denkst du? Was würden Sie hinzufügen oder entfernen?

(Besonderer Dank an Nancy Owen um auf eine Reihe von Tippfehlern im Originalartikel hinzuweisen und eine Reihe besserer Wortwahlen vorzuschlagen. Danke Nancy!)