Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Unternehmen führen, ein Team leiten oder eine Klasse unterrichten – Führungsqualitäten sind wichtig. Manche Menschen scheinen mit dem Wissen geboren zu werden, was sie tun müssen, um Menschen zu inspirieren und zu führen, aber für die meisten von uns ist dies nicht selbstverständlich.
Zum Glück ist Führung für uns kein magisches Geschenk, sondern eine Reihe von Fähigkeiten, die Sie erwerben und üben können. Es mag manchen leichter fallen als anderen, aber es ist für uns alle erreichbar. Man muss es nur wollen, bereit sein zu arbeiten und ein Risiko einzugehen.
Wo immer Sie sind, was auch immer Sie tun, hier sind 21 Möglichkeiten, wie Sie heute eine bessere Führungskraft werden können:
1. Verwalten Sie Ihre Emotionen. Deine Emotionen geben dir Energie. Wenn sie niedrig sind, ist Ihre Energie niedrig; wenn sie hoch laufen, fühlen Sie sich positiv und optimistisch. Um als Führungskraft in Bestform zu sein, managen Sie Ihre Emotionen – wenn Sie dies tun, managen Sie auch Ihre Energie.
2. Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten. Wenn Sie nicht über die Fähigkeiten zum Führen verfügen, wird Sie kein Titel oder keine Position jemals zu dem Anführer machen, der Sie sein möchten. Es gibt nur einen Weg, eine bessere Führungskraft zu werden, und das ist, an Ihren Führungsqualitäten zu arbeiten, Fachwissen in Ihrem Bereich zu entwickeln und den Kern dessen zu entdecken, worum es bei Führung für Sie geht.
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3. Werde ein großartiger Kommunikator. Disziplinieren Sie sich selbst, um zu verstehen, was um Sie herum passiert, indem Sie beobachten und zuhören. Eine großartige Führungskraft ist immer ein erfahrener Kommunikator – nicht nur als Redner, sondern auch als Zuhörer, jemand, der konzentriert und auf die Nuancen eines Gesprächs eingestellt bleibt.
4. Gib zu, wenn du falsch liegst. Es braucht eine starke, selbstbewusste Person, um zu sagen, dass sie falsch liegen. Manchmal denken die Leute, dass es ein Zeichen von Schwäche ist, zuzugeben, dass Sie falsch liegen, aber genau das Gegenteil ist der Fall – je ehrlicher und offener Sie sind, desto mehr werden Sie als Führungskraft respektiert.
5. Lerne Talente zu erkennen . Ein großes Element großartiger Führung besteht darin, mit den richtigen Menschen in Kontakt zu treten – mit denen, die Ihre Vision voranbringen und erfolgreiche Strategien entwickeln können. Aber die Einstellung großartiger Mitarbeiter ist nur die halbe Miete; Genauso wichtig ist es zu verstehen, wie Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Fähigkeiten am besten zusammenarbeiten können.
6. Seien Sie Teil des Teams. Es gibt ein Akronym, das besagt, dass „Team“ für Together Everyone Achieves More steht, und großartige Führung kommt von denen, die sich als Teil eines Teams sehen, die bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und alles zu tun, um zu unterstützen, zu helfen, zu führen und Mentor.
7. Geben Sie Kredit, wo er fällig ist. Es ist nicht ungewöhnlich, dass jemand in einer Führungsposition Anerkennung für die Arbeit anderer nimmt, aber wahre Führer sind großzügig mit Anerkennung. Sie wissen, dass jede große Leistung viele Menschen und Talente erfordert.
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8. Seien Sie ein Mentor, kein Prediger. Menschen sind an Wachstum und Entwicklung interessiert; sie wollen wissen, wie sie es besser machen können und ihren eigenen Weg finden. Als Führungskraft besteht Ihre Aufgabe darin, sie zu betreuen, zu führen und zu unterstützen – nicht sie zu kommandieren oder zu predigen.
9. Investieren Sie in Menschen. Um eine großartige Führungskraft zu sein, müssen Sie im Herzen dessen beginnen, was in Ihrem Unternehmen wichtig ist – und was zählt, sind Ihre Mitarbeiter. Wenn Sie sie glücklich, engagiert, loyal und engagiert sehen möchten, nehmen Sie sich die Zeit, in sie zu investieren, sie zu fördern und ihnen eine klare Vorstellung davon zu geben, was getan werden muss.
10. Geben Sie Freiheit und seien Sie flexibel. Solange die Leute wissen, wie man die Arbeit richtig macht, geh ihnen aus dem Weg. Eine Führungskraft, die Freiheit und Flexibilität fördert, gibt den Menschen den Raum, so zu arbeiten, wie es für sie am besten ist.
11. Seien Sie schnell zu loben. Loben Sie die Menschen oft und offen. Lassen Sie andere wissen, wenn die Arbeit gut gemacht wurde, eine Arbeit mit Exzellenz abgeschlossen wurde und die Ergebnisse großartig sind. Aber wenn es um Feedback geht, das auf Entwicklung und Wachstum ausgerichtet ist, tun Sie es privat. Es fühlt sich wahrscheinlich wie eine negative Bewertung an, und niemand möchte das Gefühl haben, in der Öffentlichkeit beschimpft zu werden.
12. Verbinden Sie sich mit Ihrem Team. Es ist einfach für die Leute zu sprechen, dass sie großartige Teams wollen, aber das passiert nicht von selbst. Es braucht eine Führungskraft, die bereit ist, in die Schützengräben zu gehen und Zeit damit zu verbringen, mit ihrem Team zusammenzuarbeiten, um die Bindung zu schaffen, die großartige Teams teilen.
13. Raus aus deinem Büro. Kommen Sie früh vorbei, um Ihre Arbeit zu erledigen, während die Dinge friedlich sind. Wenn dann alle anderen eintreffen, verlassen Sie Ihr Büro und treten Sie mit anderen in Kontakt. Es ist eine effiziente Möglichkeit, die Anforderungen einer Führungsrolle in Einklang zu bringen, und die Mitarbeiter fühlen sich in ihrem Team wohl, wenn sie sehen, dass eine Führungskraft nicht nur hart arbeitet, sondern auch verfügbar und zugänglich ist. Es ist eine Win-Win-Situation.
14. Geben Sie den Vorteil des Zweifels. Viele der schlimmen Dinge, die im Laufe eines Tages oder einer Woche passieren – ein Missverständnis, ein unangenehmer Moment, ein Akt der Respektlosigkeit – passieren, weil jemand schnell urteilt und seine Meinung kundtut. Die besten Führer geben den Vorteil des Zweifels. Sie arbeiten daran, fair und freundlich zu sein und den Menschen immer eine zweite Chance oder den Vorteil des Zweifels zu geben.
15. Stoppen Sie das Mikromanagement. Führungskräfte, die ihre Teams im Mikromanagement managen, lassen nicht zu, dass die Talentierten Höchstleistungen erbringen, die Begabten produzieren und die Erfahrenen ihre Fähigkeiten optimal einsetzen. Wenn Sie eine bessere Führungskraft sein wollen, treten Sie einen Schritt zurück und geben Sie den Menschen den Raum, den sie brauchen, um ihr Bestes zu geben.
16. Viel Spaß. Das Geschäft mag ernst sein, aber die besten Führungskräfte wissen, wie man Aufregung und Spaß schafft. Sie sind großartig darin, eine optimistische Kultur und ein enthusiastisches Umfeld zu schaffen – sie wissen, dass Spaß wichtig ist, wenn Menschen hart arbeiten.
17. Erkenne die Gaben deines Volkes. Lernen Sie, die Gaben und Stärken Ihrer Mitarbeiter schnell zu erkennen. Wenn Sie dies tun, sind Sie am besten gerüstet, um ihnen zu helfen, ihre Stärken auszubauen und in die produktivste Richtung zu wachsen.
18. Halten Sie die Menschen verantwortlich. Eine der größten Entgleisungen der Führung passiert, wenn Menschen nicht zur Rechenschaft gezogen werden. Wenn Ihnen Verantwortung und Rechenschaftspflicht wichtig sind, lassen Sie die Schwächeren nicht davonkommen. Sie gewinnen Respekt, indem Sie sich an Ihre Prinzipien halten, und Ihr Team bleibt hochfunktional. Es kann nicht besser werden.
19. Vertrauen schenken, um Vertrauen zu gewinnen. Wenn Sie vertrauen, senden Sie eine Botschaft, dass Sie an Menschen glauben und ihnen vertrauen. Und im Gegenzug neigen sie eher dazu, dir zu vertrauen.
20. Zeigen Sie Mitgefühl und Fürsorge. Mitgefühl hilft, die Lücken zwischen dem, was das Unternehmen braucht, dem, was Ihre Mitarbeiter wollen, und dem, was Sie geben können, zu überbrücken. Und es sind die Führer, die Mitgefühl zeigen, die am meisten bewundert werden.
21. Führen Sie mit Liebe. Amor vincit omnia: Schon die alten Römer wussten, dass die Liebe alles besiegt. Lieben Sie Ihre Mitarbeiter, lieben Sie Ihre Organisation und lieben Sie diejenigen, denen Sie dienen, und Sie werden das Geheimnis großartiger Führung entdeckt haben.
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