Das Myers-Briggs-Typanzeige ist seit Jahrzehnten eine Standard-Persönlichkeitsmessung, aber es ist in letzter Zeit wirklich in Mode gekommen, da Susan Cain und andere Vordenker uns ermutigen, die Vorteile introvertierter Führung zu verstehen. In der gerade angekündigten Forschungsprojekt beeinflussen , Myers-Briggs-Inhaber CPP hat 'neue Untersuchungen, die zeigen, dass der MBTI-Persönlichkeitstyp eng mit den Erfolgen und Misserfolgen der zwischenmenschlichen Beeinflussung verbunden ist.' Details sollen in einem kommenden Whitepaper bekannt gegeben werden.
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Im Vorgriff auf die Studie teilte MBTI Lead Trainer Michael Segovia einige Missverständnisse, die wir über die MBTI-Persönlichkeitstypen haben.
1. Introvertierte und Extrovertierte gibt es nicht wirklich
„Wir nennen Menschen introvertiert und extrovertiert, aber das stimmt nicht wirklich. Niemand ist rein introvertiert oder extrovertiert“, sagt Segovia. Stattdessen neigen wir zu bestimmten äußeren Ausdrücken. Er sagt, es hängt alles vom Kontext der Situation ab. 'Wenn Sie sich in einer Lernumgebung befinden, werden Sie möglicherweise extrovertierter, damit Sie besser mit dem Lehrer kommunizieren können, während Sie zu Hause ruhiger sein könnten.'
Was es für Sie bedeutet: Sie sind sowohl zur Extroversion als auch zur Introversion fähig, also verwenden Sie Testergebnisse oder frühere Situationen nicht als Ausrede, um nicht zu wachsen.
2. Wir sind in der Mitte gespalten
„Statistisch gesehen sind wir in Amerika 49 Prozent in Richtung Extroversion, 51 Prozent in Richtung Introversion. Tatsächlich ist dies eine stetige Statistik auf der ganzen Welt. Es ist nur so, dass wir in Amerika einen Kulturauftrag haben, dass Extrovertiertheit gesünder ist“, sagt er. Möglicherweise befinden wir uns an einem Wendepunkt, an dem Facebook, Twitter und andere äußerst erfolgreiche Startups von introversionsorientierten Menschen geleitet werden.
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Was es für Sie bedeutet: Seien Sie flexibel in der Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur. Die starre Gestaltung von Open-Space-Umgebungen oder die Isolierung von Büros kann beispielsweise die Hälfte Ihres Unternehmens entfremden.
3. Der Test ändert sich ständig
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Der MBTI wurde 1943 ins Leben gerufen, und seitdem hat sich der Test geändert - daher ist es möglicherweise nicht sinnvoll, sich weiterhin auf den Test zu verlassen, den Sie im College oder zu Beginn Ihrer Karriere abgelegt haben. 'Wir haben ein vollständiges Forschungsteam, das sich auf die Gültigkeit und Zuverlässigkeit des Berichts sowie auf die Sprache des Berichts selbst konzentriert.' Nach einem langwierigen Prozess kann der MBTI nun online über die CPP-Website abgerufen werden. Es dauerte ungefähr 20 Minuten, bis ich fertig war.
Was es für Sie bedeutet: Assessments wie der MBTI und StärkenFinder sind einfacher denn je zu implementieren, sodass es kaum Ausreden gibt, sie nicht in die Toolbox Ihres Unternehmens aufzunehmen.
4. Frühe Tests hatten ihre eigenen Macken
'Bei der MBTI haben wir festgestellt, dass Menschen mit einer Neigung zur Extroversion eher darüber nachdenken, was sie zuletzt getan haben, als was sie normalerweise tun', sagt er. Ein besonders chaotischer Arbeitstag hätte zum Beispiel dazu führen können, dass die Testergebnisse in Richtung Struktur, Planung und Organisation verzerrt wären – auch wenn dies nicht der Wunsch der Person war. Sie haben den Test aktualisiert, um dies besser zu verhindern.
Was es für Sie bedeutet: Kein Test ist Evangelium. Wenn Sie sich selbst oder jemand anderen beurteilen, bringen Sie immer Ihre eigenen Beobachtungen und Ihre Intuition mit ein.
