Frauen, wir müssen aufhören, uns für unsere Erfolge zu entschuldigen. Wir müssen anfangen, Charaktere wie Miranda Hobbes zu channeln, von Sex in der Stadt; und Modell Selbstvertrauen und Konzentration für alle jungen Mädchen, die uns beobachten. „Es ist Zeit, eine Miranda zu sein“, sagte Cynthia Nixon. „Eine Sache, die ich an dieser temperamentvollen Rothaarigen immer geliebt habe, war das sie unterdrückte ihre Ambitionen nicht, um 'sympathischer' zu sein, Sie hat auch nicht versucht, sich in stereotype Vorstellungen von Weiblichkeit und Weiblichkeit zu zwängen“, erklärte sie.
Und Miranda Hobbes hat es getan nicht entschuldige mich für ihren Erfolg.
'Als erfolgreicher Anwalt auf [ Sex in der Stadt ], fand Nixons Charakter das oft sie war erfolgreicher und wohlhabender als die Männer in ihrem Leben, aber sie würde sich kaum dafür entschuldigen . Warum sollte sie?' fragt Rose Burke.
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Warum eigentlich?
Ich habe gerade eine beunruhigende Geschichte über eine Frau gehört, die wirklich hart gearbeitet und etwas für ihre Firma erreicht hat, was noch nie zuvor getan wurde. Ihre Leistung führte zu einer enormen positiven Veränderung für ihr Unternehmen. Die Führungskräfte ihrer Firma lobten sie öffentlich, aber dann fing jemand an, hinter ihrem Rücken zu sagen, dass sie nur deshalb gefeiert werde, weil sie eine Frau sei. Natürlich kamen die Kommentare zu ihr zurück und gaben ihr das Gefühl, sie hätte ihre Leistung herunterspielen sollen.
Hat dir das schon mal jemand gesagt? Vielleicht haben Sie die gleiche Erfahrung gemacht, als Sie gehört haben, dass die Leute in Ihrem Unternehmen hinter Ihrem Rücken reden, vorausgesetzt, Sie haben nur den Job, die Beförderung, die Gehaltserhöhung, die Chance bekommen, weil Sie eine Frau sind.
Es ist nicht ungewöhnlich.
Das erleben viele Frauen. „Sie haben oft das Gefühl, die unausgesprochene Implikation sei ‚... und vergiss es nicht.' Mit anderen Worten, sie bekamen einen Job, den sie nicht verdienten. Ihnen wurde eine Tür geöffnet, weil sie einen Rock trugen“, schreibt Patti Fletcher in einem Beitrag für Entrepreneur.com
„Die Wahrheit ist, dass Männer für das angeheuert werden, was sie tun könnten. Frauen werden nur eingestellt, wenn sie sich immer wieder bewährt haben“, schreibt Fletcher.
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Frauen wird als junge Mädchen beigebracht, zusammenzuarbeiten, zu teilen, nett zu sein, aber nicht den Hals herauszustrecken und für unsere Errungenschaften zu werben. Von uns wird erwartet, dass wir nett sind. Wenn wir unsere Erfolge fördern, empfinden dies unsere Kollegen als opportunistisch oder arrogant. Auch unsere weiblichen Kollegen. Dabei können wir Frauen hier unsere eigenen schlimmsten Feinde sein.
Hier herrscht Doppelmoral.
'Was wirklich vor sich geht, ist, wie Peer-Review-Studien immer wieder feststellen, dass' Leistungsstarke Frauen erleben einen sozialen Rückschlag, weil ihr Erfolg – und insbesondere das Verhalten, das diesen Erfolg verursacht hat – unsere Erwartungen verletzt darüber, wie sich Frauen verhalten sollen', schreibt Marianne Cooper für die Harvard Business Review. „Von Frauen wird erwartet, dass sie nett, warmherzig, freundlich und fürsorglich sind. Wenn eine Frau also durchsetzungsfähig oder wettbewerbsorientiert agiert, wenn sie ihr Team zur Leistung antreibt, wenn sie eine entschlossene und energische Führung zeigt, weicht sie von dem sozialen Skript ab, das ihr vorschreibt, wie sie sich verhalten soll.'
Erfolg und Sympathie korrelieren bei Männern, aber nicht bei Frauen.
Dies wurde in a . deutlich gemacht Fallstudie für die Columbia Business School in dem Heidi Roizen, eine erfolgreiche Risikokapitalgeberin aus dem Silicon Valley, porträtiert wurde. Als er die Fallstudie seiner Klasse vorstellte, gab Professor Frank Flynn jedoch der Hälfte der Klasse die Fallstudie, die Heidis Erfolge zeigt. Die andere Hälfte der Klasse erhielt eine Fallstudie mit einem anderen Namen und erfuhr von den Erfolgen von „Howard“ Roizen. Die Forschung zeigte den negativen Zusammenhang zwischen Macht und Erfolg für Frauen.
Was können wir tun?
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Als Frauen müssen wir unseren Erfolg mit anderen teilen, damit wir als Vorbilder für andere fungieren können – insbesondere für Frauen, die vielleicht mehr sind unsicher, wie man sich selbst vermarktet und setzen sich für den eigenen Erfolg ein. Es hilft uns nicht nur nicht, uns hinter unserer Arbeit und unseren Leistungen zu verstecken und zu hoffen, dass sie für sich selbst sprechen, es tut uns sogar weh. Und es tut anderen weh.
#Die Zeit ist um. Es ist Zeit für eine Veränderung.
Untersuchungen zeigen, dass insbesondere Männer a Mangel an selbstbehauptenden Leistungen als Mangel an Selbstvertrauen . Als Frauen müssen wir sichtbar sein, teilen, woran wir arbeiten, Erfolge feiern, anderen helfen und andere bitten, sich für uns einzusetzen.
Gerade heute haben wir die moralische Verpflichtung, Führungsrollen zu übernehmen und zu helfen Ändern Sie die Dynamik an der Spitze für Frauen und Männer . Wir können mehr Geschlechterparität in Organisationen schaffen, wenn wir über unsere Leistungen sprechen, Erfolge teilen und unsere Leistungen feiern.
Sie fragen sich, wie Sie helfen können?
- Vergraben Sie sich bei der Arbeit nicht in Ihrem Laptop oder Tablet.
- Nutzen Sie Meetings als Gelegenheit, um sich zu vernetzen und über Ihre Leistungen zu sprechen.
- Teilen Sie Ihre Erfolge per E-Mail und persönlich mit.
- Sprechen Sie über die Leistungen Ihres Vorgesetzten und Ihres Teams sowie über Ihre eigenen.
- Seien Sie in allen Händen, in Kaffeeecken oder online sichtbar und teilen Sie überzeugende Inhalte.
- Sprechen Sie über Ergebnisse, nicht nur über das, was Sie tun.
- Bekämpfen Sie negative Kommentare oder abbauendes Verhalten, indem Sie eine Korrelation zwischen Erfolg und Sympathie fördern – für alle.
