Haupt Unternehmen Des Jahres 2016 Was kommt als nächstes für das 3,65-Milliarden-Dollar-Unternehmen hinter Pokemon Go?

Was kommt als nächstes für das 3,65-Milliarden-Dollar-Unternehmen hinter Pokemon Go?

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Anmerkung der Redaktion: Inc. Magazine hat am Dienstag, den 29. November, seine Wahl zum Unternehmen des Jahres bekannt gegeben Riot-Spiele ! Hier stellen wir Niantic Labs vor, einen der Anwärter auf den Titel im Jahr 2016.​

An der Wand im Büro von Niantic Labs in San Francisco hängt eine Gedenktafel mit der Aufschrift 'Abenteuer zu Fuß'. Und genau das hat das Unternehmen im letzten Halbjahr 2016 mit der Einführung seines Augmented-Reality-Spiels Pokémon Go Millionen von Spielern auf der ganzen Welt gebracht.

Um Bulbasaur zu bringen, Charmander zu jagen und Rattata zusammenzutreiben, haben die Fans das Spiel mehr als 500 Millionen Mal heruntergeladen undnach Unternehmensangaben etwa 2,8 Milliarden Meilen gelaufen.Letztere Metrik mag seltsam erscheinen, um den Erfolg eines Handyspiels zu messen, aber für Hanke ist sie eine der wichtigsten.

„Wir wollen die Leute nach draußen bringen, aktiv werden und Spaß mit anderen haben, nicht nur hinter einem Bildschirm“, sagt Hanke über die Mission des Unternehmens.

Pokémon Go ist nur eine der drei standortbasierten mobilen Apps des Unternehmens, die Gamer von der Couch holen sollen. Ingress, ein Science-Fiction-Spiel, platziert „Portale“ an kulturell bedeutsamen Orten wie Denkmälern oder öffentlichen Kunstwerken, um die die Spieler um die Kontrolle kämpfen. Und Field Trip wird im Hintergrund Ihres Telefons ausgeführt und zeigt Tipps zu Sehenswürdigkeiten, Restaurants oder Einkaufsmöglichkeiten basierend auf Ihrem Standort an.

Aber Pokémon Go ist mit Abstand das erfolgreichste Produkt von Niantic. Schließlich war das Unternehmenwurde fast ausschließlich entwickelt, um eine Partnerschaft zwischen Nintendo, der Pokémon Company undNiantic--die Gamemaking-Abteilung von Googles Muttergesellschaft Alphabet, dieHankelief.Hankes Teamabgespalten von Google inOktober 2015, nach der Landung35 Millionen US-Dollar von den drei größeren Unternehmen und Angel-Investoren.

Niantic beschäftigte damals rund 35 Mitarbeiter und wargeschätztbei 175 Millionen Dollar. Aber es hatte die Rechte und die Idee für ein Spiel, das die Nostalgie von Millionen von Millennials ansprechen würde. Außerdem, sagt Hanke, habe er plötzlich die Freiheit gehabt, wie ein Startup zu agieren.

„In einem großen Unternehmen wie Google sind Sie weiter von Ihren Kunden entfernt“, sagt Hanke. „Du bist nicht so hungrig. Es gibt nichts Besseres als dieses Gefühl, nicht zu wissen, ob das Unternehmen es schaffen wird.'

Unvorhergesehene Konsequenzen

Dieses Gefühl würde sein Team bald gut kennen, denn der 9. Julistartenvon Pokémon Go verlief nicht reibungslos.Innerhalb von 15 Minuten nach seinem ersten Vorstoß in Australien und Neuseeland, wo es auf den Markt kam, bevor es in die USA kam, übertraf das Spiel die höchsten Erwartungen von Niantic – und überforderte seine Server. DasDas Team musste Verstärkung von den Keepern von Google Cloud anfordern, wo die riesige Menge an Benutzerdaten des Spiels gespeichert ist. Die Ingenieure von Niantic bekamen zwei bis drei Stunden Schlaf pro Nacht und koordinierten, um sicherzustellen, dass jederzeit jemand wach war, um Fehler zu beheben.

Fansbombardierte Niantic online und beschwerte sich, dass das Unternehmen bei Bugs und Updates nicht kommunikativ genug sei. Hanke sagt, er habe seine Kundendienstmitarbeiter „vervierfacht“, aber trotzdem sei sein Twitter gehackt worden. Spieler mit guten Kindheitserinnerungen an das Spielen von Pokémon auf Nintendo Game Boy-Systemen in den 90er Jahren wurden in der heutigen Umgebung der relativen Online-Anonymität zu Trollen.

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'ICHEs ist frustrierend“, sagt Hanke. „Wir mussten eine dickere Haut entwickeln, um mit dem ungeschminkten Ausdruck von allem fertig zu werden, was in den Köpfen der Menschen vorgeht. Leider glaube ich, dass das im Moment im Internet außer Kontrolle geraten ist.'

Die Spieler waren nicht die einzigen, die von dem Spiel irritiert waren. Dank unvorhergesehener Probleme der öffentlichen Sicherheit, die durch Pokémon-Go-Spieler verursacht wurden, die öffentliche Parks und kulturelle Attraktionen schwärmten, um die kleinen Monster zu fangen, kontaktierten Bürgermeister und Parkbehörden Niantic monatelang mit Fragen und Beschwerden.

„Es war anders als alles, was ich zuvor gesehen habe, weil es sich so schnell weltweit verbreitet hat“, sagt Hanke. 'Wir hatten nicht die Infrastruktur, um all das zu bewältigen, und wir mussten es schnell tun.'

Die Welle reiten

Indem Niantic Politik- und PR-Experten hinzugezogen hat, um Bedenken von Regierungen auf der ganzen Welt auszuräumen, und das Personal vor einem Jahr effektiv verdoppelt hat, hat Niantic Pokémon Go in 90 Ländern eingeführt. Und jetzt, mit der relativen Stabilität in Google Cloud und einer Verlangsamung der Zahl neuer Nutzer, haben die Entwickler des Spiels mehr Zeit, um zu überlegen, was als nächstes für Niantic kommt.

Sie denken wahrscheinlich auch über die aktuelle Bewertung nach. Laut einer Citi-Forschungsnotiz vom Juli, über die Quartz berichtete, war Niantic auf dem besten Weg, in diesem Jahr einen Umsatz von 740 Millionen US-Dollar zu verbuchen im Wert von rund 3,65 Milliarden US-Dollar .

Getreu seiner Vision, Spiele als Entdeckungsinstrument für Sehenswürdigkeiten und Unternehmen zu verwenden, sagt Hanke, dass der nächste Schritt organisierte Veranstaltungen sind. Niantics erster solcher Versuch fand vom 26. Oktober bis zum 1. November statt. Während der Halloween-Woche verdienten sich Pokémon Go-Spieler zusätzliche „Bonbons“, wenn sie herumlaufen und einige der gruseligsten Pokémon wie Haunter, Ghastly, Zubat und Golbat fangen.

Hanke hofft, dass Events, die Spieler zu sozialen Kontakten und Sonderangeboten zusammenbringen, die Spannung am Leben erhalten, da der Umsatz von Mikrotransaktionen abhängt – dem Kauf von Gegenständen im Spiel, die Ihnen zum Erfolg verhelfen. Wenn sich das Wachstum verlangsamt, wird Niantic dieses Einkommen durch Geschäftspartnerschaften ergänzen, die dafür sorgen, dass bestimmte Orte in 'Fitnessstudios' umgewandelt werden, in denen sich die Spieler zum Kampf versammeln. Im Juli gab das Unternehmen eine Partnerschaft mit . bekannt M cDonalds Japan , bei dem es darum ging, die 3.000 McDonald's-Standorte des Landes in Fitnessstudios umzuwandeln.

Videospiele, die Spieler von der Couch holen und aktiv werden, sind nicht gerade neu – denken Sie an Guitar Hero, Dance Dance Revolution und Wii Fit. Aber dank des Smartphones können die Spiele von Niantic noch einen Schritt weiter gehen, indem sie Spieler nach draußen locken, sie einfach überall hin mitnehmen und sozial machen, sagt Analyst David Cole vom in San Diego ansässigen Forschungsunternehmen für digitale Medien DFC Intelligence.

„Mit der Smartphone-Revolution sind die Leute bei gesellschaftlichen Zusammenkünften mit ihren Handys unterwegs“, sagt Cole. 'Es ist also eine natürliche Entwicklung, dass die Leute immer noch auf ihren Handys sind, aber etwas gemeinsam unternehmen.'

Aber Cole sagt, es sei noch zu früh im Leben von Pokémon Go, um zu wissen, ob die Fans jetzt, nachdem der anfängliche Anstieg abgeklungen ist, treu bleiben werden oder ob die Popularität des Spiels saisonal ist oder sich nur auf besondere Ereignisse konzentriert.

'Das Potenzial für eine ziemlich lange Lebensdauer ist vorhanden', sagt Cole. „Ich denke, Sie werden Wellen sehen, bei denen Sie eine Art von Veranstaltung haben, die die Leute zurückbringt, und Sie haben den Rest der Zeit eine kleinere Kernbenutzerbasis. Aber das ist ziemlich typisch und es ist in Ordnung. Sie erwarten nicht, die gesamte Benutzerbasis wieder zu sehen.'

In der Zwischenzeit,Hankeist auf dem Immobilienmarkt. Zusätzlich zum Wachstum der Niantic-Mitarbeiterseit dem Spinnenoff von Google, er plant, es im nächsten Kalenderjahr noch einmal zu verdoppeln. Er ist noch nichtsicher, wo das Unternehmen neue Mitarbeiter jenseits seiner Hauptniederlassungen in San Francisco und kleinen Büros in Seattle und Tokio unterbringen wird. Aber trotz der Herausforderungen, so schnell zu wachsen,Hankeist dankbar für das Spiel, das seiner Mannschaft in den nächsten Jahren die Chance geben wird, sich die Beine zu vertreten.

„Es war eines der interessantesten und stressigsten Dinge, die ich je gemacht habe“, sagt Hanke. 'Aber wenn alles vorbei ist, ist es für uns alle unglaublich erfreulich, nach draußen zu gehen und die Leute zu sehen, die eine gute Zeit mit dem Produkt haben.'