Frank Sinatra hat nie einen Song über Newark oder Green Bay geschrieben, und Madonna hat auch nie ein Haus in einer der beiden Städte gekauft. Aber dies gehören zu den unerwarteten Orten, an denen Unternehmen am schnellsten neue Arbeitsplätze schaffen und viele Menschen auf der Suche nach einem neuen Leben umziehen, was enorme Chancen für Unternehmer bietet.
Die Top-Städte in Amerika für Geschäfte sind überhaupt nicht das, was die meisten Leute denken, und es gibt gute Daten, die dies belegen. Dieses Jahr Inc. veröffentlicht eine exklusive Liste der Top-Städte, die eine brandneue Methodik verwendet, die unserer Meinung nach das objektivste und zuverlässigste System ist, das überall verwendet wird, um den fruchtbaren Boden für Unternehmen zu bewerten.
Meistens befinden sich die Top-Städte nicht an den modischen Küsten oder in den größten und berühmtesten Metropolregionen, sondern an prosaischeren Orten, darunter viele im Mittleren Westen, die einen Weg gefunden haben, in einer schwierigen Wirtschaft zu wachsen und scheinen nun bereit für eine schnelle Expansion, wenn die Erholung einsetzt. Besonders bemerkenswert sind Städte – große, mittlere und kleine – verteilt über den immer noch boomenden Südosten, darunter Atlanta auf Platz 1 und eine Reihe von Städten in Florida unterschiedlicher Größe.
„Atlanta ist unglaublich“, bemerkt Ray Wallace, Präsident von W. Ray Wallace & Associates, einer Inc. 500-Firma, die Finanzberatung in einem Vorort von Alpharetta, Georgia, anbietet. „Die Möglichkeiten sind hier und kleine Unternehmen sind da. Leute aus dem ganzen Süden kommen nach Atlanta wie nach Mekka.'
Wenn es in den späten 1990er Jahren nur um einen Goldrausch ging – schnelle Erfolge, Börsenfeuerwerke, Sex und die Stadt –, deuten die vorherrschenden Trends fast Mitte der düstereren 2000er Jahre auf eine ganz andere Dimension dessen hin, was die unternehmerische Wirtschaft so unterbewertet brummen lässt Geschäftsparadiese wie Nr. 5 (kleine Stadt) Sioux Falls, SD, Nr. 4 (mittel) Fresno, Kalifornien, und Nr. 11 (klein) Bismarck, ND
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Natürlich gibt es einige hochpreisige High-Tech-Überbleibsel relativ weit oben auf der Liste, darunter Nr. 15 (groß) San Diego, Nr. 19 (groß) Austin und Nr. 13 (groß) im Großraum Washington, DC, aber diese Orte stehen seit mehr als einem Jahrzehnt ganz oben auf der Wachstumskurve. Am aufschlussreichsten sind vielleicht die Bewohner am Ende der Liste (siehe „10 schlimmste Metro-Gebiete“ auf Seite 97), darunter Nr. 9 am schlechtesten Boston, Nr. 8 am schlechtesten Portland, Oreg., Nr. 7 am schlechtesten San Francisco und Nr 6. Das schlimmste New York City. Als letztes (die schlechteste große Metropolregion Nr. 1) ist San Jose, die Heimat des Silicon Valley, das Megawatt-Zentrum des Business-Hypes der späten 90er Jahre. In der vergangenen Zeit waren dies die Städte, in denen es brutzelte. Nicht mehr.
Die Rangliste
Ein vollständiges Ranking von 277 großen, mittleren und kleinen Städten sowie ein separates Ranking der Top-Städte nach den wichtigsten Branchen finden Sie in unserem Best Cities Index .
Wie hast Inc. zu diesen Schlussfolgerungen kommen? Nicht nach subjektiven Kriterien wie der Nähe zu Forschungsuniversitäten oder einem gastfreundlichen Klima. Die zentrale Prämisse hinter dem Ranking der Top Cities ist, dass das aktuelle und historische Beschäftigungswachstum der objektivste Indikator für die wirtschaftliche Vitalität einer Region für Unternehmer ist. Mehr als drei Viertel aller neuen Arbeitsplätze werden laut Small Business Administration von Kleinunternehmen geschaffen, so dass eine Region mit starkem Beschäftigungswachstum aller Wahrscheinlichkeit nach eine Brutstätte des Unternehmertums ist. Die Auswirkungen der Bildungs- und Ausbildungssysteme einer Stadt, der Wohn- und Lebenshaltungskosten, der Steuern, des Verwaltungsaufwands und der Lebensqualität – Faktoren, die üblicherweise von anderen „Hot Lists“ gemessen werden, um starke Volkswirtschaften zu identifizieren – spiegeln sich letztendlich im Beschäftigungswachstum wider .
Eine starke Geschichte der Schaffung neuer Arbeitsplätze bedeutet, dass regionale Unternehmen expandiert, neue Nachfrage geschaffen und das flächendeckende verfügbare Einkommen erhöht haben. Im Gegensatz dazu bilden oder stellen Unternehmen keine neuen Arbeitskräfte ein, wenn das regulatorische Klima, die Kosten oder die Kapazitäten der Arbeitskräfte in einer Region nicht für eine Expansion förderlich sind.
An der Spitze der Liste stehen Regionen, die durchweg Arbeitsplätze in einem breiten Branchenspektrum schaffen. Diejenigen mit einem schlechten und sich verschlechternden Beschäftigungswachstum und einer zunehmend undiversifizierten Wirtschaft schneiden in den Rankings weniger gut ab. Wie der jüngste Technologieausbruch und die Kürzungen im verarbeitenden Gewerbe zeigen, riskiert eine übermäßige Abhängigkeit von einem einzelnen Sektor schmerzhafte, langfristige Rückschläge. Ein unausgewogenes Wachstum kann auch darauf hinweisen, ob selbst einmal prosperierende Gebiete eine antiindustrielle Landnutzung oder andere Regulierungspolitiken mit langsamem oder keinem Wachstum entwickeln.
Inc. hat das Beschäftigungswachstum im laufenden Jahr in mehr als 250 Regionen (wie vom Bureau of Labor Statistics definiert) sowie die aktuellen Trends des durchschnittlichen Jahreswachstums in den letzten drei Jahren gemessen und das Beschäftigungswachstum im ersten Halbjahr mit dem zweiten Halbjahr verglichen das letzte Jahrzehnt. Beschäftigungswachstumsfaktoren machen für jede Stadt ungefähr zwei Drittel der Endbewertung aus, und der Saldo zwischen den Branchen macht ungefähr ein Drittel der Endbewertung aus.
Welche Orte funktionieren also am besten in George Bushs Amerika? Sie sind überwiegend Vororte und, was vielleicht am wichtigsten ist, relativ erschwinglich, insbesondere in Bezug auf Wohnpreise, Lebenshaltungskosten und Geschäftskosten. Dies sind Orte, bemerkt der Demograf der Brookings Institution, William Frey, an die jüngere Familien, darunter viele gut ausgebildete Menschen sowie aufstrebende Einwanderer und sogar Singles, jetzt in großer Zahl migrieren.
Das vielleicht vorhersehbarste Endergebnis dieser aktuellen Wirtschaftsexpansion ist das Endergebnis. Orte, die den Geschäftskosten am wenigsten Rechnung tragen, sei es in Bezug auf Büromieten, Steuern oder regulatorische Rahmenbedingungen, scheinen am besten zu funktionieren. 'Wenn Menschen zur Finanzierung von Operationen auf Fremdkapital angewiesen sind, betrachten sie die Dinge anders als wenn es sich um Eigenkapital handelt', sagt Andrew Segal von Boxer Property, einer in Houston ansässigen Immobilieninvestmentfirma mit Beteiligungen in mehreren Städten der zweiten Reihe. „Die Wirtschaft muss sich jetzt nach einem vernünftigeren Ort umsehen. Die hässlichen Entenküken sehen langsam besser aus.'
Natürlich würden sich nur wenige Menschen in den Wachstumsregionen als „hässliche Entlein“ bezeichnen, aber sie haben sicherlich eine grauere und weniger spezialisierte Wirtschaft als die Hotshots der 90er Jahre. Die totale Abhängigkeit von Hightech, die einst als Segen galt, hat sich als Katastrophe herausgestellt.
Mitte bis Ende der 90er Jahre, so Leslie Parks, ehemaliger Direktor für wirtschaftliche Entwicklung von San Jose, haben überhöhte Aktienkurse eine falsche Wirtschaft geschaffen, die die Immobilienpreise und die Kosten für Management- und Techniktalente in die Höhe trieb und gleichzeitig mehr Mittelklasse-Blaue verdrängte -Kragenaktivitäten aus der Region. „Die wirtschaftliche Vielfalt ist hier eine ständige Herausforderung“, fügt Parks hinzu. „Viele wollten keine Grundstoffindustrien. Sie dachten, Hightech könnte alles lösen.'
Atlanta: Führend im Rudel
Die führende Großstadt auf der Liste, Atlanta, verkörpert die Merkmale der wirtschaftlichen Vielfalt und Erschwinglichkeit. Verteilt auf 28 Landkreise in Nord-Zentral-Georgia umfasst die Region Atlanta über 4,5 Millionen Menschen, von denen nur 420.000 in der Stadt selbst leben. Es kombiniert die Vorteile kleinerer Gemeinden mit einer Reihe von Vermögenswerten – wie erstklassige Universitäten, große Unternehmenszentralen und einen Weltklasse-Flughafen – die normalerweise nur in führenden globalen Städten zu finden sind.
Dieser riesige Archipel von größtenteils vorstädtischen Gemeinden beherbergt auch eine relativ vielfältige Wirtschaftsstruktur. Atlanta ist nicht mit Technologie wie San Jose oder Finanzdienstleistungen wie New York City und Boston verbunden. Während die Rezession einige der Schlüsselindustrien von Atlanta – darunter Informationstechnologie und Bauwesen – heimgesucht hat, hat es die gut abgerundete Wirtschaft der Region ermöglicht, die aktuelle, breit angelegte Erholung voll auszunutzen.
'Atlanta hat eine der am stärksten diversifizierten Volkswirtschaften des Landes', betont Mark Vitner, ein leitender Ökonom, der den Südosten der in Charlotte ansässigen Wachovia untersucht. „Was auch immer das Neue ist, Atlanta wird an vorderster Front stehen. Sie sind sehr anpassungsfähig.'
Erschwinglichkeit, so Vitner, war die andere Säule des Erfolgs der Region. Obwohl die Lebenshaltungskosten von Atlanta für südliche Verhältnisse nicht billig sind, sind die Lebenshaltungskosten, insbesondere die Wohnkosten, viel niedriger als in Orten wie Boston, New York City, Seattle oder San Francisco. Dies hat Atlanta zu einem ausgezeichneten Ort für die Gründung eines Unternehmens gemacht, der niedrigere Kosten und Gehälter für Start-ups ermöglicht.
Atlanta erwies sich als weitaus bessere Wahl als San Francisco für den Hauptsitz der schnell wachsenden, 250 Mitarbeiter starken Cendian Inc., die sich für die Metropole Georgia gegenüber einer Reihe anderer Städte, darunter der sagenumwobenen Stadt an der Bucht, entschied. „Die Erschwinglichkeit hat uns bei der Bay Area umgebracht“, sagt CEO Mark Kaiser. 'San Francisco ist ein schöner Ort zum Leben, aber viel zu teuer.'
Atlanta mag etwas von der Ausgefallenheit und physischen Schönheit der Bay Area fehlen, fügt Kaiser hinzu, aber neben angemessenen Immobilienpreisen bietet es auch viele Lifestyle-Optionen, darunter eine zunehmend lebendige Innenstadt und vielfältige Vororte, die es dem Unternehmen ermöglichen, um Talente zu konkurrieren über ein breites Spektrum von Fähigkeiten, vom Top-Management bis zum Techniker. Gleichzeitig helfen Atlantas Flughafen und die lange Geschichte als Bereich der Logistikkompetenz, der am besten durch UPS verkörpert wird, dem Unternehmen in seinem Hauptgeschäft, der weltweiten Chemieindustrie logistische Unterstützung zu bieten.
„Atlanta“, resümiert Kaiser, „gibt viel fürs Geld.“
Bezahlbarkeit
Das Thema Erschwinglichkeit wurde von vielen Unternehmen in den Städten mit den höchsten Plätzen der Liste oft wiederholt. Es hilft, die bemerkenswerte Leistung von Orten wie Nr. 4 (groß) San Antonio und Nr. 26 (mittel) McAllen, Texas, ganz Zentralflorida und einem Großteil des Landesinneren Kaliforniens zu erklären. 'San Antonio ist ein sehr gutes Verkaufsargument für Familien', sagt Keith Frederick, Gründer von SecureInfo, einem Computersicherheitsunternehmen aus San Antonio mit 145 Mitarbeitern. »Für 60.000 Dollar bekommt man hier ein neues Einfamilienhaus mit drei Schlafzimmern und einer Garage für zwei Autos. Und es ist eigentlich eine super Umgebung für Betriebserfahrungen. Dies ist einer der wenigen Orte, an denen ich die Art von Talent bekomme, die ich brauche.'
Tatsächlich, Inc. 's Daten zeigen, dass viele schnell wachsende Städte, wie Nr. 5 (klein) Sioux Falls, SD, Nr. 15 (klein) Fargo, ND, und Nr. 8 (groß) Jacksonville, Florida, ebenfalls eine rasche Expansion von Finanz- und kaufmännische Dienstleistungsbranchen, die hochqualifizierte Arbeitskräfte benötigen. Im Gegensatz dazu haben viele der traditionellen Brutstätten dieser professionellen Industrien (z. B. Boston, New York City, San Jose) in den letzten Jahren entweder ein negatives oder langsames Wachstum erlitten.
Besonders bemerkenswert waren diese Trends in Florida, dem Bundesstaat, der mehr als jeder andere unsere Liste dominiert. Bemerkenswerte sechs der Top-25-Städte auf der großen Liste, darunter Nr. 5 West Palm Beach, Nr. 7 Fort Lauderdale, Nr. 8 Jacksonville, Nr. 11 Orlando, Nr. 14 Tampa-St. Petersburg und Nr. 22 Miami stammen aus dem Sunshine State.
Florida, so Donald DiFrisco, Executive Vice President von Cross Match Technologies mit Sitz in Palm Beach Gardens, ist angesichts der rasanten Immobilieninflation in Orten wie der Bay Area und Boston für Informationsarbeiter immer attraktiver geworden. Unternehmensverlagerungen in den 1980er und 1990er Jahren – darunter Unternehmen wie Motorola und Nokia – haben ebenfalls ein Reservoir an Talenten hinterlassen, das von schnell wachsenden kleineren Unternehmen genutzt werden kann.
Sarasota, Nr. 3 auf der Liste der mittelgroßen Städte, ist reich geworden mit dem, was Reuben Ben-Aire, CEO von MadahCom, „Frührentner“ nennt. Viele Menschen in den Fünfzigern kamen nach Florida, um sich zur Ruhe zu setzen, sind aber aus finanziellen Gründen oder aus Langeweile wieder ins Erwerbsleben eingestiegen. „Diese Leute haben alles, was man sich wünscht, auch Erfahrung“, sagt der 60-jährige Unternehmer, der im Juli 2002 seine Firma aus New York City verlagerte und seitdem von vier auf 30 Mitarbeiter angewachsen ist. „Sie sind gerne hier und wissen, dass es weniger kostet. Jeder Dollar, den sie hier verdienen, ist einfach mehr wert.'
Das Imperium im Inland
Eine noch überraschendere Gruppe von Spitzenstädten findet sich in Kalifornien, dessen Küstenwirtschaft, insbesondere in der Bay Area, seit dem Ende des Dotcom-Wahns zu kämpfen hat. Hier ist der größte Eintrag Nr. 2 Riverside-San Bernardino, eine Region mit mehr als 3 Millionen Einwohnern östlich von Los Angeles. In vielerlei Hinsicht ist die als Inland Empire bekannte Region das genaue Gegenteil von Orten wie San Jose – ihre wirtschaftlichen Triebkräfte sind alltägliche Industrien wie Wohnungsbau, Lagerhaltung und diversifizierte Fertigung.
Doch auch hier expandieren die wichtigsten High-End-Wachstumsbranchen wie Technologie, Finanz- und Unternehmensdienstleistungen stark. Dies wird laut dem lokalen Ökonomen John Husing zum Teil durch die explodierenden Wohnkosten an der kalifornischen Küste getrieben. Fachkräfte mit Familien reagieren mit einem Umzug. Seit 1990, so Husing, seien mehr als 660.000 Menschen ins Landesinnere gezogen. Der Großteil dieses Wachstums kommt von ethnischen Minderheiten, hauptsächlich Latinos, deren Zahl um 500.000 anwuchs, und Asiaten. Beide Gruppen sehen das Landesinnere als den einzigen Ort in Südkalifornien, an dem ihre harte Arbeit mit einem bürgerlichen Lebensstil belohnt werden kann. Sie kommen weiter. Zwischen 2000 und 2020 sollen weitere 1,5 Millionen Menschen im Landesinneren hinzukommen, mehr als die Wachstumsprognosen für alle bis auf fünf Bundesstaaten. Dieses Wachstum bietet Unternehmern Geschäftsmöglichkeiten.
„Was wir hier haben, sind Familien, und Familien schaffen Wachstum“, sagt Ramon Alvarez, der Vater von drei Kindern und Besitzer des einzigen Jaguar-Händlers in Latino-Besitz in Riverside, Kalifornien. „Hier sieht man viel Aufwärtsmobilität. Ich sehe einen Wachstumsschub, der 10 oder 15 Jahre andauern könnte.'
'Es ist Econ 101', bemerkt Bart Hill, CEO der San Joaquin Bank, einem schnell wachsenden Finanzinstitut mit Sitz in Bakersfield, Kalifornien. 'Es ist einfach viel billiger, hier Geschäfte zu machen als an der Küste.' Hill hat in seiner Region ein schnelles Wachstum bei Unternehmen aus den Bereichen Fertigung, Gesundheit und Finanzdienstleistungen erlebt. Aber es gibt sogar Anzeichen dafür, dass ein Teil der viel gepriesenen Technologieindustrie Kaliforniens ins Landesinnere abwandert. Sacramento, Santa Rosa, Stockton und andere kleinere Gemeinden im Landesinneren haben seit Jahren hochwertige Jobs. Laut Lance Donny, CEO von Brightcode, einem kleinen Software-Dienstleistungsunternehmen mit Sitz im langjährigen landwirtschaftlichen Zentrum, sind selbst solche Dauerbrenner wie Fresno für Wissensarbeiter attraktiv geworden.
'Ich rekrutiere Leute, die eine fünfminütige Fahrt und die Möglichkeit, ein tolles Haus zu bekommen, ziemlich attraktiv finden', erklärt Donny. „Nach 2000 stellten wir fest, dass wir viele Lebensläufe hatten. Sie können den Leuten etwas weniger bezahlen, weil sie auch weniger für die Miete zahlen, was uns einen schönen Gewinn bringt.'
Aber Kalifornien ist nicht der einzige Ort, an dem diese Verschiebung in die Peripherie immer deutlicher wird. Brookings Demograph Frey nennt diesen Prozess passenderweise 'Jerseyfication' und verbindet ihn mit dem Wachstum der Gebiete um die teuren Großstädte des Nordostens, einschließlich solcher Überflieger wie das nördliche New Jersey, das obere Hudson Valley in New York, Long Island , und die südlichen Gebiete von New Jersey in der Nähe von Philadelphia sowie die Regionen Maryland-Virginia rund um die Hauptstadt des Landes.
„Das sind Gegenden in der Nähe von alten Überfliegern und Großstädten, die für Familien zu teuer geworden sind“, sagt Frey. 'Sie haben den Vorteil, dass sie einigermaßen erschwinglich sind, aber dennoch nah genug dran sind, um die Wirtschaft der Großstädte zu erschließen.'
Der mittlere Westen
Ein weiterer überraschender Trend auf der Liste war die allgemeine Erholung des Mittleren Westens und der Great Plains. Frey sagt, dass seine Studien darauf hindeuten, dass es unmittelbar nach dem 11. September eine Flucht aus dicht besiedelten Städten gegeben hat. Dieser Trend hat einigen leidgeprüften Großstädten des Mittleren Westens geholfen – wie No. 32 St. Louis, No. 28 Louisville, No. 29 Kansas City und No. 30 Cincinnati. Die langjährige Abwanderung von Menschen, insbesondere von Fachkräften, aus dem Mittleren Westen, so Frey, habe sich deutlich verlangsamt. Tatsächlich zeigen die jüngsten Volkszählungsdaten, dass der Mittlere Westen relativ gut abgeschnitten hat, um neue Wissensarbeiter anzuziehen. 'Die Leute sagen, dass es vielleicht Sinn macht, nach Omaha oder Kansas City zu ziehen', sagt Ernie Goss, ein regionaler Ökonom an der Creighton University in Omaha. Orte wie Fargo, N.D. oder Sioux Falls, S.D., gehören zu den am besten ausgebildeten jungen Leuten des Landes, sagt er. Dieser Appell ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmer, die versuchen, Fähigkeiten zu erwerben, die in kleinen Gemeinden schwer zu finden sind.
Lyndon Hurley, dessen Hurco Technologies mit Sitz in Sioux Falls Ausrüstungen für Kanal- und Wassersysteme herstellt, stellt fest, dass die Arbeiter selbst dann, wenn es in seinem Unternehmen an Schweißern mangelt, bereit sind, umzuziehen. „Wir bekommen E-Mails von Leuten aus dem ganzen Land, die hierher kommen wollen“, berichtet er. Aber nicht nur die traditionelle Fertigung läuft hier gut. Sioux Falls und Fargo in North Dakota haben ebenfalls bedeutende Technologieindustrien entwickelt. In der Vergangenheit exportierten solche Bereiche ihren Nachwuchs; jetzt behalten sie mehr und bringen etwas zurück.
Das Internet sei einer der Gründe dafür, meint Michael Chambers, CEO von Aldevron, einem in Fargo ansässigen Biotech-Unternehmen. Die digitale Technologie hat das traditionelle Gefühl der Isolation dieser Gebiete von den „Handlungszentren“ überwunden. Selbst die kleinste Stadt sei jetzt verkabelt, sagt Chambers, dessen Firma seit der Gründung 1998 von 12 auf 30 Mitarbeiter angewachsen ist. „Es geht jetzt nicht mehr darum, abgelegen zu sein, sondern sich für einen Ort zu entscheiden, der aus persönlicher Sicht sinnvoll ist“ .' Tatsächlich ist die Geschäftsbelebung in Fargo, Sioux Falls und einigen anderen Great Plains-Gemeinden so stark, dass ihre Bevölkerung und ihre Beschäftigungsrate schneller als der nationale Durchschnitt wachsen – etwas, das in den letzten 50 Jahren selten zu sehen war. Diese Orte sind vielleicht nicht das nächste Atlanta, aber mit guten Kostenstrukturen und engagierten Unternehmern werden sie auf sehr reale Weise zu prominenten Zentren in der sich schnell verändernden Geographie des amerikanischen Geschäfts. ich
Das anhaltende Wachstum im Südosten ließ ehemals heiße Städte wie San Francisco, New York City und Boston hinter sich.
1. Atlanta 'Hotlanta' ist genau das, die heißeste der heißen Volkswirtschaften des Landes. In den frühen Tagen der Rezession im Jahr 2000 verprügelt, hat sich die weitläufige Metropole in Georgia zurückgedrängt, hauptsächlich aufgrund ihres starken Dienstleistungssektors, ihrer wirtschaftsfreundlichen Kultur und einer im Vergleich zu anderen Großstädten relativ erschwinglichen Wohnumgebung.
2. Riverside-San Bernardino Kaliforniens wichtigster Hotspot wurde als Inbegriff der Zersiedelung und für die Schaffung von meist „schlechten Jobs“ kritisiert.
Aber es ist auch der wirtschaftliche Energielieferant des Golden State: Der Billighafen wächst weiter und zieht Auswanderer von der Küste an.
3. Las Vegas Zunächst vom Abschwung des Tourismus nach dem 11. September betroffen, hat die Metropole in Nevada ihren Groove zurückbekommen. Obwohl der Tourismus nach wie vor der Dreh- und Angelpunkt bleibt, schafft die Region Arbeitsplätze in High-End-Sektoren und sogar in der verarbeitenden Industrie, zum großen Teil aufgrund der Abwanderung aus teureren Orten an der Westküste.
4. San Antonio Weitgehend unbemerkt inmitten des Mega-Hypes um den Medienliebling Austin hat diese erschwinglichere Stadt in Texas von einem stetigen Bevölkerungswachstum, einer sich diversifizierenden Wirtschaft und einer starken Militärpräsenz profitiert.
5. West Palm Beach Dieser Teil Floridas wird immer überfüllter, so dass relativ niedrige Preise bald der Vergangenheit angehören könnten. Die gefühlt hohe Lebensqualität und die günstigen Wohnungspreise machen diese Gegend derzeit zu einem fast unwiderstehlichen Reiz.
6. Südliches New Jersey , New Jersey
7. Fort Lauderdale- Hollywood-Pompano Beach , Florida
8. Jacksonville , Florida
9. Newark , New Jersey
10. Vorort von Maryland-D.C. , Maryland
11. Orlando , Florida
12. Phönix , Arizona
13. Washington MSA , District of Columbia
14. Tampa-St. Petersburg-Klarwasser , Florida
15. San Diego , Kalifornien
16. Nassau-Suffolk , New York
17. Richmond-Petersburg , Virginia
18. New Orleans , Louisiana
19. Austin , Texas
20. Nord-Virginia , Virginia
21. Middlesex-Somerset-Hunterdon , New Jersey
22. Miami-Hialeah , Florida
23. Orange County , Kalifornien
24. Oklahoma City , Oklahoma
25. Albany-Schenectady-Troy , New York
Mit Arbeitsplätzen von 150.000 bis 450.000 zählen zu den mittelgroßen Städten eine starke Präsenz des Inland Empire, angetrieben von Flüchtlingen von der kalifornischen Küste
1. Grüne Bucht Die Packers mögen dieser Stadt in Wisconsin einen Namen machen, aber die Einheimischen schwören auf die Lebensqualität, eine diversifizierte Wirtschaft und hart arbeitende, qualifizierte Arbeitskräfte.
Es fehlt das bevölkerungsbedingte Wachstum von Sunbelt-Städten wie Las Vegas oder Atlanta, aber es ist ein ausgezeichneter Ort, um ein Unternehmen zu gründen und zu erweitern.
2. Madison Kaltes Wetter hielt Wisconsin nicht davon ab, einen Doppelschlag unter mittelgroßen Städten zu erzielen. Madison eignet sich besonders gut für die servicegetriebene Wirtschaftsexpansion. Als Landeshauptstadt und Sitz einer der Top-Universitäten der Region ist die Bevölkerung außergewöhnlich gut ausgebildet.
3. Sarasota Dies könnte Floridas 'nächstes großes Ding' sein, eine erschwingliche Küstenregion, die viele qualifizierte Auswanderer der Mittelschicht aus dem Norden anzieht. Eine beträchtliche technische Belegschaft hat dies zu einem der am schnellsten wachsenden Bereiche für informationsbasierte Industrien gemacht. Und es gibt immer den Strand.
4. Fresno Kaliforniens Wirtschaft wird durch die Erschwinglichkeit von Immobilien und das Bevölkerungswachstum angetrieben, aber hier wird sie insbesondere durch die lateinamerikanische und asiatische Einwanderung beflügelt. Ein zentrales Thema wird wie in anderen Wachstumszentren die Schaffung eines größeren High-End-Dienstleistungs-, Fertigungs- und Informationssektors sein.
5. Bakersfield Wie Fresno, aber mit vielleicht stärkeren Aussichten. Die Zersiedelung hat die alte Hauptstadt Merle Haggard Okie zu einem entfernten Vorort des teuren Los Angeles gemacht, und die Leute pendeln tatsächlich über die Berge. Eine gute Wahl für Unternehmen, die in der Nähe von Südkalifornien expandieren möchten, ohne das Preisschild.
6. Reno , Nevada
7. Albuquerque , New-Mexiko
8. Tucson , Arizona
9. Vallejo-Fairfield-Napa , Kalifornien
10. Bescheiden , Kalifornien
11. Stockton , Kalifornien
12. Fort Myers-Cape Coral , Florida
13. Leib Christi , Texas
14. Syrakus , New York
15. Springfield , Missouri
16. Monmouth-Ozean , New Jersey
Tami Roman Reinvermögen 2016
17. Westchester County , New York
18. Harrisburg-Libanon-Carlisle , Pennsylvania
19. Baton Rouge , Louisiana
20. Daytona Beach , Florida
21. Jackson , Mississippi
22. Lancaster , Pennsylvania
23. Portland , Maine
24. Stadt Boise , Idaho
25. Akron , Ohio
Kleine Städte (Arbeitsplätze bis zu 150.000) haben unter dem jahrelangen Bevölkerungsschwund gelitten. Ihre Erschwinglichkeit kehrt den Trend um
1. Montpelier Mit klassischer Yankee-Demut konnte sich George Malek, Executive Vice President der Central Vermont Chamber, nicht dazu bringen, sich mit der Spitzenposition seiner Region zu rühmen. Er zitierte stattdessen die aufkeimende Versicherungsindustrie seiner Stadt und die Vorteile, eine Landeshauptstadt zu sein und mehrere kleine Colleges zu beherbergen.
2. Missoula Montanas schöne Landschaft und die örtliche Universität gehen in einem kleinen Ort weit. Die Bevölkerung von Missoula hat sich in den letzten 30 Jahren fast verdoppelt, und viele Neuankömmlinge haben Unternehmen gegründet. Finanzielle und professionelle Unternehmensdienstleistungen sowie Informationen haben alle solide Zuwächse erzielt.
3. Casper Mit 66.000 Einwohnern in dieser Wyoming-Region ist Casper selbst für Kleinstadt-Verhältnisse klein. Aber die Unternehmensdienstleistungsbranchen – insbesondere die Finanzdienstleistungen – erzielten starke Ergebnisse. Ein weiteres Zeichen dafür, dass sich professionelle Dienstleistungssektoren von den traditionellen urbanen Zentren entfernen.
4. Rockland County Obwohl die Immobilienpreise für den Mittleren Westen oder den Süden nicht billig sind, sind sie im Vergleich zu Gegenden in der Nähe von New York City ein Schnäppchen. Das Bevölkerungswachstum ist seit dem Jahr 2000 dreimal so hoch wie der New Yorker Durchschnitt, während Informations- und Unternehmensdienstleistungen ein solides Wachstum verzeichnet haben.
5. Sioux Falls Diese kleine Stadt in South Dakota gewinnt an Bevölkerung, weit entfernt von der Abwanderung der vergangenen Jahre. Es gibt qualifizierte Arbeitskräfte für Finanzdienstleistungen und professionelle Dienstleistungen und einen aufstrebenden Sektor der Informations- und Biowissenschaften. Beide ziehen Investitionsgelder an.
6. Waco , Texas
7. Burlington , Vermont
8. Dutchess County , New York
9. Ankerplatz , Alaska
10. Manchester , New Hampshire
11. Bismarck , Norddakota
12. Bryan-College-Station , Texas
13. Danbury , Connecticut
14. Altona , Pennsylvania
15. Fargo-Moorhead , Norddakota
16. Las Cruces , New-Mexiko
17. La Crosse , Wisconsin
18. Newburgh , New York
19. Albanien , Georgien
20. Medford , Oregon
21. Utica-Rom , New York
22. Lake Charles , Louisiana
23. Bristol , Virginia
24. Fort Smith , Arkansas
25. Enida , Oklahoma
10 schlimmste Metro-Gebiete
Diese Großstädte leiden unter unbezahlbarem Wohnraum, einer übermäßigen Abhängigkeit von einzelnen Branchen und oft einer geringen Lebensqualität der Mittelschicht, auf die Unternehmer angewiesen sind.
1. San José Der Niedergang des Silicon Valley ist eine Geschichte von Hybris, schlechtem Timing, hohen Kosten und Überkonzentration im Hightech-Bereich. San Jose verfügt immer noch über enorme Talente und eine großartige Infrastruktur für High-Tech-Unternehmer, aber eine Diversifizierung der Wirtschaft scheint längst überfällig.
große Stromschnellen (zwei), Greenville-Spartanburg (3), Dayton (4), Rochester, New York (5), Milwaukee (12) Wählen Sie Ihr Gift: Metallmöbel, Autoteile, Textilien, Glasfaser. Diese Städte waren alle große Verlierer des Rückgangs der Produktion in den letzten fünf Jahren, einer Umkehr, die nur sehr langsam zu Ende zu gehen scheint. All diese Bereiche sind Opfer des Aufstiegs der Offshore-Fertigung in China und Mexiko.
New York City (6), San Francisco (7), Boston (9) Nennen Sie diese die verlorenen „Blasenkinder“ der 90er Jahre. Aufgepumpt mit Dot-Com-Steroiden vernachlässigten diese Bereiche, die Kosten niedrig zu halten, und dachten, dass der Hightech- / Finanzdienstleistungs-Nexus ihr Wachstum aufrechterhalten würde. Das war nicht der Fall, da die Arbeitsplätze in diesen Branchen vor allem nach dem Jahr 2000 drastisch zurückgingen. Der Big Apple mit seiner Einwandererbasis und seiner starken Kulturindustrie ist noch lange nicht tot, aber das neue Wachstum scheint in die Vorstädte zu gehen.
Portland (8), Raleigh-Durham (13) Diese Städte sind seit Jahren „Städte der Zukunft“. Schade, dass die Zukunft komplizierter ist als gedacht. Die hohen Kosten und die wirtschaftsfeindliche Stimmung in Portland haben ihr geschadet. Die Überkonzentration von Raleigh-Durham auf Technologie ist ein Problem, aber die grundlegende Kostenstruktur ist immer noch nicht unmöglich. Setzen Sie innerhalb von ein oder zwei Jahren auf eine bessere Leistung aus der Region Carolina.
Philadelphia (10), Hartford (11) Zwei langfristige Verlierer in Bezug auf Arbeitsplätze und Bevölkerung bleiben auf der Liste. Die glänzende Erholung der Innenstadt von Philadelphia hat die hohen Kosten, politischen Probleme und den anhaltenden Verfall in den Außenbezirken nicht wettgemacht. Die Stadt Hartford schrumpft immer noch, und Connecticut ist nach wie vor ein ziemlich teurer Ort, um Geschäfte zu machen, aber der idyllische Archipel der Gegend aus kleinen Städten und schicken Vororten könnte sich schnell von der Rezession erholen.
Wie die Top-Städte 2004 ausgewählt wurden
Die Einstufungen basieren auf gleitenden Dreimonatsdurchschnitten der unbereinigten Beschäftigungsdaten des US Bureau of Labor Statistics, die von Januar 1993 bis September 2003 gemeldet wurden. Die Daten spiegeln die neuen Kategorien des nordamerikanischen Industrieklassifikationssystems wider, einschließlich der gesamten nichtlandwirtschaftlichen Beschäftigung, des verarbeitenden Gewerbes , Finanzdienstleistungen, Unternehmens- und professionelle Dienstleistungen, Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen, Information, Einzel- und Großhandel, Transport und Versorgungsunternehmen, Freizeit und Gastgewerbe sowie Behörden.
Alle Gebiete, für die für die letzten 10 Jahre vollständige Datensätze und einheitliche Gebietsdefinitionen von der BLS verfügbar waren – insgesamt 277 Regionen – wurden in die Analyse einbezogen. Dieser Ansatz schloss Bausektordaten aus, die für viele der Regionen in der BLS-Datenbank nicht gemeldet wurden, sowie die Gebiete Denver und Boulder, die im Januar 2003 neu definiert wurden.
Zu den „großen“ Gebieten zählen Gebiete mit einer derzeitigen außerlandwirtschaftlichen Beschäftigungsbasis von mindestens 450.000 Arbeitsplätzen. 'Mittlere' Bereiche reichen von 150.000 bis 450.000 Arbeitsplätzen. „Kleine“ Gebiete haben bis zu 150.000 Arbeitsplätze. Der Wachstumsindex wird aus einer normalisierten, gewichteten Zusammenfassung berechnet von: 1) der Beschäftigungswachstumsrate des laufenden Jahres (gewichtet mit zwei Punkten); 2) die Summe der Beschäftigungswachstumsraten von 1998-2003 und 1993-1998 multipliziert mit dem Verhältnis der Wachstumsrate von 1993-1998 zur Wachstumsrate von 1998-2003 (zwei Punkte); und 3) die Differenz zwischen der Wachstumsrate des laufenden Jahres und der durchschnittlichen Wachstumsrate 2000-2003 (ein halber Punkt).
Der Saldoindex wird aus einer normalisierten, gewichteten Zusammenfassung berechnet von: 1) der Standardabweichung des aktuellen prozentualen Mixes der wichtigsten Beschäftigungssektoren in jedem Bereich (ein Punkt); 2) die Standardabweichung des prozentualen Anteils jedes Bereichs am Gesamtwachstum 1998-2003, das von jedem Sektor generiert wurde (ein Punkt); und 3) die Standardabweichung der Wachstumsrate jedes Sektors in der Rezessionsperiode (2000-2003) (ein halber Punkt).
Zur Berechnung der endgültigen Platzierungen wurde der Wachstumsindex mit 4,5 von insgesamt sieben Punkten und der Bilanzindex mit 2,5 von sieben Punkten gewichtet. Die vollständigen Wachstums- und Bilanzindexdaten für alle 277 Regionen finden Sie auf Inc.com. -David Friedman
Joel Kotkin, der Autor von The New Geography: Wie die digitale Revolution die amerikanische Landschaft verändert , ist Senior Fellow am Davenport Institute for Public Policy der Pepperdine University. Er schreibt ein Buch über die Zukunft der Städte für Modern Library.
