Haupt Einstellung Diese erfolgreiche weibliche CEO macht die Belegschaft weniger zu einer Männerwelt

Diese erfolgreiche weibliche CEO macht die Belegschaft weniger zu einer Männerwelt

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'Dies ist eine Männerwelt, aber es wäre nichts, nichts ohne eine Frau oder ein Mädchen' sagte James Brown. Für Frauen wird es besser, aber unangenehme Realitäten bleiben. Seit einigen Jahren schreiben sich Frauen häufiger am College ein als Männer. Dieser Trend gilt sogar für benachteiligte Studierende. Doch eine aktuelle Studie ergab, dass Frauen mit den höchsten akademischen Leistungen bei der Jobsuche oft für ihren Erfolg bestraft werden. Wie können Sie sogar das Spielfeld?

YPO-Mitglied Aimee Gilbreath hat ihre Karriere als Frau in einer Männerwelt verbracht. In den von Männern dominierten Wissenschaften schloss Gilbreath einen Abschluss in Molekular- und Zellbiologie an der University of Arizona ab und leitete anschließend Biotechnologieforschung für Motorola. An der Business School gibt es weit mehr Männer als Frauen, aber sie hat einen MBA in Stanford. Gilbreath arbeitete dann für die Gesundheitspraxis der Boston Consulting Group und stieg schließlich zum Direktor auf, obwohl nur 30 Prozent der Branchenführung aus Frauen besteht.

Heute ist Gilbreath Geschäftsführer der Found Animals Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich dafür einsetzt, Haustiere mit den Menschen, die sie lieben, in ihren Häusern zu halten. Sie begann als einzige Mitarbeiterin der Stiftung und hat sie zu einer Organisation mit mehr als 70 Vollzeitmitarbeitern, Hunderten von Freiwilligen und Tausenden von geretteten Tieren entwickelt. Sie erhielt die Auszeichnung 'Woman of Philanthropy' im Rahmen des Comerica Bank Women's Business Award-Programms. Als Leiterin von Found Animals hat sie den Frauen in ihrem Team geholfen, Herausforderungen am Arbeitsplatz zu meistern.

In einer Folge meines Podcasts YPO 10-Minuten-Tipps von der Spitze , teilte Gilbreath ihre Tipps mit, wie man eine Belegschaft mit mehr Frauen erreichen kann:

1. Es ist immer noch eine Männerwelt

James Brown hat immer noch Recht: Es ist immer noch eine Männerwelt. Gilbreath sieht den Weg nach vorne darin, es zu erkennen, anstatt etwas anderes vorzutäuschen. 'Es ist immer noch eine Männerwelt', sagt sie und gibt zu, 'Heute eine weibliche Führungskraft in der Welt zu sein, hat seine Vor- und Nachteile.' Sie erklärt, „Einer der Vorteile ist, dass ich mich wohler fühle, Emotionen zu zeigen. ich bin mehr Gespräche mit meinem Team darüber führen, was in ihrem der Arbeit, oder warum sie eine emotionale Reaktion auf etwas haben, das vor sich geht. Das bringt uns zu tieferen und besseren Lösungen.' Trotz aller Vorteile muss sich Gilbreth noch beweisen: 'Gerade wenn Sie eine Frau sind, die eine Heimtierorganisation leitet, muss ich viel härter arbeiten, um ernst genommen und als glaubwürdig angesehen zu werden.' Die Geschäftswelt und die Non-Profit-Welt müssen sich weiterentwickeln.

2. Lass sie nicht wählen

Mehr Frauen als je zuvor machen ihren Abschluss an Colleges und Graduiertenschulen, bleiben aber bei der Karriereentwicklung hinter Männern zurück. „Es ist fantastisch, dass es immer mehr Absolventinnen gibt. Diese Frauen sind und erstaunliche Dinge zu tun,' Gilbreath sagt. Aber sie fährt fort, 'Leider bewegen sich die Vorstandsetagen und die Führungsteams immer noch nicht im gleichen Tempo.' Gilbreath hat eine Theorie, warum: „Es gibt immer noch viele antiquierte Praktiken, die Unternehmen eigentlich gar nicht dienen, die es Frauen wirklich schwer machen, weil sie sich irgendwann entscheiden müssen“ und Karriere.' Dies ist eine verpasste Chance für Frauen und ihre Unternehmen, sagt Gilbreath, denn 'Viele jüngere Frauen fangen an, die verfolgen, bevor sie überhaupt im Management sind, weil sie davon ausgehen, dass dies nicht möglich ist.' Frauen am Arbeitsplatz brauchen Führungskräfte, die alles Mögliche teilen und mit ihnen zusammenarbeiten, damit sie nie das Gefühl haben, eine so schwere Entscheidung treffen zu müssen.

3. Gleitzeit

Als Executive Director weiß Gilbreath, dass es unzählige Möglichkeiten gibt, es für Frauen mit Familien zum Laufen zu bringen. Eine ihrer Lieblingsmethoden ist Gleitzeit. 'Wir haben so viele Mitarbeiter, die in irgendeiner Form sind' Arbeitsvereinbarung“, Sie sagt. 'Es reicht von wann sie kommen und wann sie gehen bis zu wie vielen Tagen in der Woche sie im Büro sind usw.' Mit all der jetzt verfügbaren Technologie können Chefs und Mitarbeiter auch dann eine produktive Beziehung haben, wenn sie getrennt sind. Gilbreath sagt, 'Es geht darum, so viel Flexibilität wie möglich zu bieten, wenn die Leute im Büro sind, solange sie einen guten Job machen.' Auch Männer können von einer flexiblen Zeiteinteilung profitieren!

4. Mentoring

Fox News Emily Compagno Ehemann

Dies ist ein zentrales Thema für Gilbreath. Frauen in der Arbeitswelt haben nicht viele Beispiele dafür, was möglich ist, und sie gehen davon aus, dass das auch für sie gelten wird. Aber Familie und Beruf lassen sich erfolgreich vereinbaren. ' Programme sollten sehr früh beginnen, damit die Leute früh mit dem Nachdenken beginnen können', sagt Gilbreath. Sie fährt fort: ' sollten mit Frauen in allen Phasen ihrer Karriere zusammenarbeiten, ihnen helfen, darüber nachzudenken, was sie wollen, und sicherstellen, dass sie alle Möglichkeiten verstehen, um von A nach B zu kommen.' Die Wahrheit, sagt Gilbreath, ist das 'Es gibt fast immer einen Weg, es zu erledigen.' Mentoren helfen jungen Frauen, sich unterstützt zu fühlen, und stellen sicher, dass sie alle Wege verstehen, die zum Erfolg führen.

Jede Woche erkundet Kevin exklusive Geschichten im Inneren , die weltweit führende Peer-to-Peer-Organisation für Chief Executives, die ab einem Alter von 45 Jahren teilnahmeberechtigt ist.