Haupt Design Die Wissenschaft hinter der Gestaltung von Pixars Büro durch Steve Jobs Steve

Die Wissenschaft hinter der Gestaltung von Pixars Büro durch Steve Jobs Steve

Ihr Horoskop Für Morgen

Wie viele Unternehmen heute hat auch mein Unternehmen ein offene Bürostruktur . Während ich zur Arbeit jeden Tag an denselben Schreibtisch komme, verbringe ich selten jeden Tag daran. Stattdessen halte ich Meetings an unseren Gemeinschaftstischen ab, entwerfe Präsentationen in einer Kabine im vierten Stock und telefoniere, während ich auf der Terrasse auf und ab laufe (ja, das ganze Jahr über – wir sind schließlich in Santa Monica).

Ich liebe die Flexibilität dieser Optionen und sie steht im krassen Gegensatz zu anderen Bürolayouts, die ich in der Vergangenheit erlebt habe – wie zum Beispiel ein riesiges Eckbüro, bei dem ich die ganze Etage durchlaufen musste, nur um mit meinem Teamkollegen zu sprechen oder zu arbeiten von zu Hause für einen Tapetenwechsel. Ich fühlte mich in diesem Büro gefangen, trotz der tollen Aussicht und des riesigen Schreibtisches. Der Kontrast ließ mich fragen: Wie beeinflussen physische Räume unsere Fähigkeit, nicht nur allein, sondern auch effektiv produktiv zu sein? arbeiten mit unseren kollegen zusammen ?

Wie groß ist Joanna Gains von Fixer Upper?

Steve Jobs war berühmt dafür, das Büro von Pixar im Hinblick auf die Zusammenarbeit neu zu gestalten. Anstatt Animatoren, Führungskräfte und Redakteure in verschiedene Gebäude zu trennen, brachte er alle unter einen Hut – mit der Idee, dass zufällige Begegnungen zur gegenseitigen Befruchtung von Ideen führen würden. Und es hat funktioniert: John Lasseter, Pixars ehemaliger Chief Creative Office sagte , 'Ich habe noch nie ein Gebäude gesehen, das Zusammenarbeit und Kreativität so fördert wie dieses.'

Die Entscheidung von Jobs, der bald andere namhafte Unternehmen wie Google folgten, wird von der Sozial- und Raumwissenschaft gestützt. Ein 2013 Studie an der University of Michigan fanden heraus, dass Forscher im selben Gebäude 33 Prozent häufiger zusammenarbeiten als Kollegen, die verschiedene Gebäude bewohnen, und diejenigen, die sich auf derselben Etage befinden, sind 57 Prozent wahrscheinlicher.

Aber nicht nur die Nähe zählt, sondern auch die Chemie. EIN Studie von Cornerstone und der Harvard Business School haben herausgefunden, dass die Platzierung der richtigen Art von Mitarbeitern in der Nähe eine 15-prozentige Leistungssteigerung und einen Jahresgewinn von bis zu 1 Million US-Dollar generiert, während die Platzierung giftiger Mitarbeiter die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass einer von ihnen ausfällt 27 Prozent gekündigt.

Es gibt viel zu beachten, um einen ergonomischen Raum zu gestalten. Wenn es also darum geht, die Zusammenarbeit in Ihrem Büro zu verbessern – egal ob es sich um eine einzelne Etage oder ein ganzes Gebäude handelt – wo sollten Sie anfangen?

Probieren Sie diese drei Tipps aus:

1. Definieren Sie den Wert der Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen.

Schaffen Sie nicht einfach einen offenen Raum um der Zusammenarbeit willen. Es gibt verschiedene Formen der Zusammenarbeit, die unterschiedliche Geschäftsanforderungen erfüllen und jede davon beeinflusst, wie Sie sich Ihrem Raum nähern.

Wenn Sie beispielsweise ein großes Unternehmen sind, das mit einer Trennung zwischen Ihren Führungskräften, Managern der mittleren Ebene und Mitarbeitern der Einstiegsebene konfrontiert ist, können mehrere gemeinsame Räume hilfreich sein, in denen Mitarbeiter aller Ebenen interagieren können. Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, dessen Mitarbeiter oft nicht miteinander kommunizieren, ist die Investition in eine Auswahl an Kabinen und Besprechungsräumen zur Verbesserung der paarweisen Zusammenarbeit ein klügerer Schritt.

2. Bewerten Sie die Bedürfnisse verschiedener Teams in Ihrem Unternehmen.

Nachdem Sie überlegt haben, welche Art von Zusammenarbeit Ihr Unternehmen am meisten benötigt, überlegen Sie, wie sich das Layout auf verschiedene Abteilungen und Teams auswirkt. Zum Beispiel ist es wahrscheinlich nicht die beste Lösung, Vertrieb und Technik in unmittelbarer Nähe zu platzieren: Die Vertriebsabteilung braucht Platz, um Anrufe zu tätigen und Kunden zu empfangen, während die Technik Zeit braucht, um sich zu konzentrieren und Ideen zu sammeln. Es könnte sinnvoller sein, den Vertrieb mit der Personalabteilung, einer anderen Abteilung in ständiger Kommunikation mit potenziellen Mitarbeitern, und dem Engineering in der Nähe des Marketings zu platzieren, einem Team, das eine ähnliche Mischung aus Soloarbeit und Zusammenarbeit erfordert.

wie alt ist lupillo rivera

3. Schaffen Sie Platz für die Einsamkeit.

Wie aus der obigen Cornerstone-Studie zu Sitzplänen hervorgeht, kann das einfache Umstellen einiger Stühle einen erheblichen Einfluss auf die Produktivität haben – ein Hinweis darauf, dass eine starke Zusammenarbeit mit einer motivierten Person beginnt. Als drei Führungskräfte des Möbeldesign-Unternehmens Steelcase schrieb im Harvard Business Review: 'Menschen haben ein dringendes Bedürfnis nach mehr Privatsphäre, nicht nur um kopfüber zu arbeiten, sondern auch um mit der Intensität der heutigen Arbeit fertig zu werden.'

Laut ihrer Studie ist die Zahl der Menschen, die sich am Schreibtisch nicht konzentrieren können, seit 2008 um 16 Prozent gestiegen, und die Zahl derer, die keinen Zugang zu ruhigen Orten haben, um konzentriert zu arbeiten, ist um 13 Prozent gestiegen. Indem Sie Momente der Einsamkeit anbieten – ruhige Räume, Telefonzellen, Pods – werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass die Leute in Teamumgebungen erfrischter sind.

Arbeitsplatztrends verändern nicht nur die Art und Weise, wie wir unsere Karrieren und Kulturen wahrnehmen, sie beeinflussen auch unsere physischen Arbeitsräume. Die Abkehr von 9 bis 5 Arbeitstagen und hierarchischen Strukturen hat eine Abkehr von Kabinen, Eckbüros und stickigen Konferenzräumen bedeutet – und das aus gutem Grund. Das wissenschaftliche Geheimnis des Ganzen besteht darin, die richtigen Leute zusammenzubringen und gleichzeitig dem „Ich“ Raum zu geben, im „Wir“ zu gedeihen.