Haupt Strategie Überprüfen Sie Ihr Jahr schnell und strategisch anhand von „Das Gute, das Schlechte und das Hässliche“

Überprüfen Sie Ihr Jahr schnell und strategisch anhand von „Das Gute, das Schlechte und das Hässliche“

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Der Rückblick auf ein weiteres Jahr im Geschäft sollte eine strategische und angenehmer Prozess . Es ist eine Gelegenheit, Ihre Siege noch einmal Revue passieren zu lassen und sich selbst auf die Schulter zu klopfen. Es ist auch eine Gelegenheit, sich Ihre Fehler und Fehler anzusehen und Einsichten und Möglichkeiten zu entdecken, die Dinge umzukehren. Das ist im Prinzip alles in Ordnung, aber wie sieht man eigentlich ein effektives Jahr im Überprüfungsprozess aus, wenn die Zeit knapp ist?

Ich verwende eine schnelle, effektive und unterhaltsame Geschäftsübung, die ich The Good, The Bad und The Ugly nenne. Diese Ode an die Spaghetti-Western-Übung besteht aus vier einfachen Teilen:

  1. Listen Sie alle wichtigen Erfahrungen oder Ereignisse des letzten Jahres auf.
  2. Denken Sie an jede der drei Kategorien; Der gute der böse und der Hässliche; die Erfahrungen, die du im letzten Jahr gemacht hast, und entscheide, in welchen Eimer sie passen.
  3. Organisieren Sie sie entsprechend, reflektieren Sie sie mit Ihrem Team, vertrauenswürdigen Mentoren und Kollegen und suchen Sie nach hilfreichen Erkenntnissen.
  4. Nutzen Sie die Erkenntnisse, um Ihren strategischen Plan für das nächste Jahr zu untermauern.

Die vorherrschende Haltung besteht darin, Sie dazu zu bringen, Ihre Ergebnisse zu identifizieren und zu kennzeichnen und die wahren Geschäftsgewinne, -verluste oder impulsiven Aktivitäten zu erkennen.

Die Kategorisierung Ihrer Erfahrungen erstellt eine Karte, aber sie allein zeigt Ihnen nicht, wo der Schatz vergraben ist. Wie ehrlich Sie diese Erfahrungen reflektieren und analysieren, führt Sie zu verfügbaren, umsetzbaren Erkenntnissen.

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So funktionieren die Kategorien.

Die gute

Die guten Siege des Jahres müssen gefeiert werden. Lassen Sie sich nicht abschrecken, wenn Sie nur wenige Artikel in der Kategorie The Good haben. Wachsende Unternehmen probieren ständig Neues aus und verfeinern ihre Prozesse. Dies erfordert das Durcharbeiten vieler Fehler. Dies ist der erforderliche Prozess, um zu umsetzbaren Erkenntnissen zu gelangen, die Ihnen helfen, Ihre Leistung im nächsten Jahr zu verbessern.

In diese Kategorie fallen Leistungen, die das Ergebnis Ihrer Systeme, Strategien, Prozesse und Absichten sind. Dies sind die wahren Geschäftsanstrengungen, die Fülle und Gelegenheiten gebracht haben.

Das Schlechte

In diese Kategorie fallen Fehler, die Sie erlebt haben und die auf ein ineffektives System zurückzuführen sind, oder bekannte, leichtfertige Fehler. Dies sind vermeidbare Ergebnisse, wenn Sie sich entsprechend vorbereitet oder geplant oder mehr Zeit, Energie und Aufmerksamkeit aufgewendet haben.

Die schlechten Erfahrungen offenbaren normalerweise Momente, in denen Sie entweder ein defektes System haben oder wissentlich Ihren Systemen trotzen. Meistens sind dies das Ergebnis eines falschen Umgangs mit Zeit und Ressourcen, obwohl Sie es besser wissen. Verbinde dich mit The Bad Moments, damit sie dich daran erinnern, wo, warum und wie du bei deinen Waffen bleiben musst; Ihre Systeme und Prozesse.

Das hässliche

Siege des dummen Glücks oder der Improvisation gehen in die Kategorie The Ugly. Diese waren nicht das Ergebnis gut entworfener Geschäftssysteme oder sorgfältiger Überlegungen. Ugly gewinnt gegenwärtige Möglichkeiten, Systeme zu erstellen und Strategien und Prozesse zu dokumentieren.

Die hässlichen Verluste identifizieren Bereiche, in denen Sie mehr Disziplin kultivieren müssen, um Ablenkungen zu vermeiden. Die Ablenkungen zogen wahrscheinlich die benötigte Zeit und Aufmerksamkeit von den Bemühungen ab, die zu ihrem Scheitern führten.

In diese Kategorie fallen Initiativen und Bemühungen, die impulsiv und/oder schlampig ohne Strategie oder Taktgefühl durchgeführt wurden.

  • Was waren Ihre Siege und Niederlagen?
  • Welche waren das Ergebnis von Impulsen?
  • Welche waren das Ergebnis von strategischem Denken und Geschäftssystemen?

Ihre große Erkenntnis aus dieser Übung, egal wie Ihr Jahr verlaufen ist, ist, sich mit einer einfachen Wahrheit zu verbinden: Erfolgreiches, nachhaltiges Wirtschaften ist das Ergebnis effektiver Systeme. Deshalb ist die Kategorie Ugly so wichtig.

Beziehen Sie Ihr Team mit ein.

Die Einbeziehung Ihres Teams in diese Prozesse wird Ihre Ergebnisse verbessern. Es wird Sie ehrlich und kritisch darüber halten, wie Ihr Geschäft wirklich läuft. Dies ist eine großartige Teamübung, die eine Kultur der Verantwortung und Eigenverantwortung fördern kann. Wenn Sie kein Team haben, sprechen Sie mit Ihren Kollegen und Mentoren und versuchen Sie, mit ihnen ehrlich über Ihre Praxis nachzudenken.

Sie können ein bis zwei Stunden damit verbringen, Ihre Erfahrungen aufzulisten und zu kategorisieren. Und Sie können das Erlebnis ein wenig aufwändiger und bunter gestalten, indem Sie Flip-Charts, Post-its und Marker einbeziehen.

Sobald Sie Ihre großen Momente des Jahres identifiziert, kategorisiert und reflektiert haben, verwenden Sie Ihre Ergebnisse, um Ihre Planung für das nächste Jahr zu leiten.

  • Welche Systeme müssen repariert werden?

  • Welche Prozesse müssen Sie straffen?

  • Welche neuen Systeme und Prozesse müssen Sie entwickeln, um absichtlich mehr von diesem glücklichen, aber hässlichen Gewinn zu erzielen?

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Wenn Sie die Übung abgeschlossen haben, hatten Sie Spaß und waren hoffentlich ehrlicher zu sich selbst und zu Ihrem Unternehmen, als Sie es sonst sein würden. Diese Ehrlichkeit; die gute, die schlechte und die hässliche Wahrheit können jetzt ihren Weg in Ihren strategischen Plan für ein besseres und besseres Jahr finden.

Versuche es. Teilen Sie Ihre Gedanken oder persönlichen Wendungen zu der Übung mit.