Das Studium des Organisationsverhaltens ist eine akademische Disziplin, die sich mit der Beschreibung, dem Verständnis, der Vorhersage und der Kontrolle des menschlichen Verhaltens in einer organisatorischen Umgebung befasst. Das Verhalten von Organisationen hat sich von frühen klassischen Managementtheorien zu einer komplexen Denkschule entwickelt – und es ändert sich ständig als Reaktion auf das dynamische Umfeld und die sich ausbreitenden Unternehmenskulturen, in denen Unternehmen heute agieren. Eine Organisation aufzubauen, die so effizient wie möglich funktioniert, ist eine schwierige Aufgabe. Das Verhalten einer einzelnen Person zu verstehen, ist eine Herausforderung. Das Verhalten einer Gruppe von Menschen zu verstehen, von denen jeder eine komplexe Beziehung zu den anderen in der Gruppe hat, ist ein noch schwierigeres Unterfangen. Es ist jedoch ein lohnendes Unterfangen, da die Arbeit einer Organisation letztendlich durch das verhaltensgesteuerte Handeln von Menschen geleistet wird, einzeln oder kollektiv, allein oder in Zusammenarbeit mit Technologie. Ein zentraler Teil der Führungsaufgabe ist daher das Management des Organisationsverhaltens.
DIE VERHALTENSWISSENSCHAFTEN
Wissenschaftler des Organisationsverhaltens untersuchen vier Hauptbereiche der Verhaltenswissenschaft: individuelles Verhalten, Gruppenverhalten, Organisationsstruktur und Organisationsprozesse. Sie untersuchen viele Facetten dieser Bereiche wie Persönlichkeit und Wahrnehmung, Einstellungen und Arbeitszufriedenheit, Gruppendynamik, Politik und die Rolle der Führung in der Organisation, Arbeitsplatzgestaltung, Auswirkungen von Stress auf die Arbeit, Entscheidungsprozesse, Kommunikationskette und Unternehmenskultur und Klima. Sie verwenden eine Vielzahl von Techniken und Ansätzen, um jedes dieser Elemente und seine Auswirkungen auf Einzelpersonen, Gruppen und die Effizienz und Effektivität der Organisation zu bewerten. Die Verhaltenswissenschaften haben den grundlegenden Rahmen und die Prinzipien für das Feld des Organisationsverhaltens bereitgestellt. Jede Disziplin der Verhaltenswissenschaften bietet einen etwas anderen Fokus, einen anderen analytischen Rahmen und ein anderes Thema, um Managern bei der Beantwortung von Fragen über sich selbst, Nicht-Manager und Umweltkräfte zu helfen.
In Bezug auf Einzelpersonen und Gruppen versuchen Forscher herauszufinden, warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun. Sie haben eine Vielzahl von Modellen entwickelt, um das Verhalten von Individuen zu erklären. Sie untersuchen die Faktoren, die die Persönlichkeitsentwicklung beeinflussen, einschließlich genetischer, situativer, umweltbedingter, kultureller und sozialer Faktoren. Die Forscher untersuchen auch verschiedene Persönlichkeitstypen und deren Auswirkungen auf Unternehmen und andere Organisationen. Eines der wichtigsten Werkzeuge, die von Forschern zum Organisationsverhalten in diesen und anderen Studienbereichen verwendet werden, ist die Studie zur Arbeitszufriedenheit. Diese Instrumente werden nicht nur verwendet, um die Arbeitszufriedenheit in so konkreten Bereichen wie Entlohnung, Sozialleistungen, Beförderungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen zu messen, sondern auch um zu messen, wie individuelle und Gruppenverhaltensmuster die Unternehmenskultur positiv und negativ beeinflussen.
ORGANISATIONSVERHALTEN UND UNTERNEHMENSKULTUR
Die Begriffe „Unternehmenskultur“ und „Organisationsverhalten“ werden manchmal synonym verwendet, aber in Wirklichkeit gibt es Unterschiede zwischen den beiden. Die Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Einstellungen, Standards und Überzeugungen sowie andere Merkmale, die die Betriebsphilosophie einer Organisation definieren. Organisationsverhalten hingegen kann in gewisser Weise als akademisches Verhalten verstanden werden Studie der Unternehmenskultur und ihrer verschiedenen Elemente sowie weitere wichtige Verhaltenskomponenten wie Organisationsstruktur und Organisationsprozesse. Organizational Behavior ist das Studiengebiet, das auf Theorie, Methoden und Prinzipien aus verschiedenen Disziplinen zurückgreift, um etwas zu lernen Individuell Wahrnehmungen, Werte, Lernfähigkeiten und Handlungen während der Arbeit Gruppen und innerhalb der Gesamtmenge Organisation; Analyse der Auswirkungen der externen Umgebung auf die Organisation und ihre Humanressourcen, Missionen, Ziele und Strategien. Daher müssen Manager diagnostische Fähigkeiten entwickeln und geschult werden, um Symptome zu erkennen, die symptomatisch für ein Problem sind, das weitere Aufmerksamkeit erfordert. Zu den Problemen, auf die Sie achten sollten, zählen sinkende Gewinne, sinkende Quantität oder Qualität der Arbeit, zunehmende Fehlzeiten oder Verspätungen sowie negative Einstellungen der Mitarbeiter. Jedes dieser Probleme ist eine Frage des organisatorischen Verhaltens.
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LITERATURVERZEICHNIS
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