Gewerkschaften

Eine Gewerkschaft ist eine Organisation von Arbeitnehmern oder Arbeitnehmern, die zum Schutz ihrer kollektiven Interessen im Umgang mit Arbeitgebern gegründet wurde. Obwohl in den meisten Industrieländern Gewerkschaften weit verbreitet sind, hat die gewerkschaftliche Vertretung der Arbeitnehmer in den meisten Ländern in den letzten 30 bis 40 Jahren im Allgemeinen abgenommen. In den Vereinigten Staaten repräsentierten die Gewerkschaften in den 1950er Jahren etwa ein Drittel aller Arbeitnehmer. Im Jahr 2005 stellten die Gewerkschaften weniger als 12,5 Prozent der Erwerbsbevölkerung – 7,8 Prozent der Erwerbstätigen im Privatsektor; Gewerkschaften machten zwischen 36,5 Prozent der Beschäftigten im öffentlichen Dienst aus.

ARTEN VON GEWERKSCHAFTEN

Gewerkschaften können nach Ideologie und Organisationsform kategorisiert werden. Es wird oft zwischen politischem Gewerkschaftsdenken und Wirtschaftsgewerkschaftstum unterschieden. Die Ziele und Zielsetzungen dieser Typen können sich überschneiden, politische Gewerkschaften sind mit einer größeren Arbeiterbewegung verbunden. Die meisten politischen Gewerkschaften haben eine formelle Verbindung mit einer politischen Partei der Arbeiterklasse; diese Art von Gewerkschaften sind in Europa weiter verbreitet als in den Vereinigten Staaten. Zeitgenössische amerikanische Gewerkschaften werden am besten als Wirtschaftsgewerkschaften angesehen. Wirtschaftsgewerkschaften akzeptieren im Allgemeinen die kapitalistische Wirtschaft und richten ihre Aufmerksamkeit auf den Schutz und die Verbesserung des wirtschaftlichen Wohls der Arbeitnehmer durch Tarifverhandlungen. Das US-Gesetz berechtigt Gewerkschaften, mit Arbeitgebern über Löhne, Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen zu verhandeln.

Aber während die meisten amerikanischen Gewerkschaften eher als Geschäftsgewerkschaften als als politische Gewerkschaften eingestuft werden, engagieren sich US-Wirtschaftsgewerkschaften auch in der Politik. Die meisten machen Lobbyarbeit und beteiligen sich an Wahlaktivitäten, um ihre wirtschaftlichen Ziele zu unterstützen. Viele Gewerkschaften setzten sich beispielsweise gegen die Verabschiedung des Nordamerikanischen Freihandelsabkommens (NAFTA) ein. Die Arbeiterbewegung befürchtete, dass NAFTA die Arbeitsplätze von Gewerkschaftsarbeitern untergraben und die Fähigkeit der Gewerkschaften schwächen würde, günstige Verträge mit Arbeitgebern auszuhandeln.

Die ersten Gewerkschaften in den Vereinigten Staaten waren als Handwerksgewerkschaften bekannt. Sie repräsentierten Arbeitnehmer in einem einzigen Beruf oder einer Gruppe eng verwandter Berufe. Mitglieder von Handwerksgewerkschaften sind in der Regel hochqualifizierte Arbeiter, beispielsweise im Baugewerbe, Tischler, Klempner und Elektriker. Handwerksgewerkschaften finden sich am häufigsten in Berufen, in denen Arbeitnehmer häufig den Arbeitgeber wechseln. Ein Bauarbeiter wird in der Regel angestellt, um Arbeiten an einer bestimmten Baustelle abzuschließen und wechselt dann zu einem anderen Arbeitsplatz (oft für einen anderen Arbeitgeber). Neben Tarifverhandlungen dienen Handwerksgewerkschaften häufig als Vermittlungsdienst für Mitglieder. Arbeitgeber wenden sich an die Einstellungshalle der Gewerkschaft, und Gewerkschaftsmitglieder, die derzeit arbeitslos sind, werden an die Stelle verwiesen.

Eng verwandt mit den Handwerksgewerkschaften, wenn auch in vielerlei Hinsicht unterschiedlich, sind die Berufsgewerkschaften. Unter einer Fachkraft wird im Allgemeinen ein Mitarbeiter mit fortgeschrittenen und hochspezialisierten Fähigkeiten verstanden, für den häufig einige Nachweise erforderlich sind, z. B. ein Hochschulabschluss und/oder eine Lizenz. Berufsgewerkschaften sind viel jünger als Handwerksgewerkschaften und am häufigsten im öffentlichen Sektor anzutreffen. Die Lehrergewerkschaften sind eines der sichtbarsten Beispiele für diese Art von Gewerkschaft.

Die meisten gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer in den Vereinigten Staaten gehören Industriegewerkschaften an. Eine Industriegewerkschaft vertritt Arbeitnehmer in einer Vielzahl von Berufen innerhalb einer oder mehrerer Branchen. Ein gutes Beispiel für eine typische Industriegewerkschaft ist die United Automobile Workers (UAW). Er vertritt Facharbeiter, Fließbandarbeiter und Hilfsarbeiter in allen großen amerikanischen Automobilunternehmen. Die UAW handelt in jedem dieser Unternehmen separate Verträge für die Arbeitnehmer aus. Obwohl die meisten Industriegewerkschaften damit begannen, Arbeitnehmer in einem einzigen Wirtschaftszweig oder einer Gruppe verwandter Wirtschaftszweige zu organisieren, haben sich die meisten in den letzten 30 bis 40 Jahren diversifiziert. Die UAW vertritt beispielsweise auch Arbeitnehmer in der Traktoren- und Erdbewegungsmaschinenindustrie (zB Caterpillar und John Deere) und in der Luft- und Raumfahrtindustrie (zB Boeing) und fügte Ende der 1990er Jahre so unterschiedliche Gruppen wie die Grafiker hinzu Guild (3.000 Mitglieder), der National Writers Union (5.000 Mitglieder) und verschiedenen Service-, Technik- und Studentenmitarbeitern an mehr als 20 Colleges und Universitäten im ganzen Land. Darüber hinaus bemühen sich die UAW und andere nationale Gewerkschaften zunehmend, ihren Einfluss auf aufstrebende Hightech-Wirtschaftssektoren auszudehnen.

Eine andere Organisationsform ist die allgemeine Gewerkschaft. Allgemeine Gewerkschaften organisieren Arbeitnehmer in allen Berufen und Branchen. Obwohl einige stark diversifizierte Gewerkschaften wie die Teamsters auf den ersten Blick als allgemeine Gewerkschaften erscheinen mögen, existiert diese Organisationsform in den Vereinigten Staaten nicht wirklich. Da sie typischerweise politisch orientiert sind, sind allgemeine Gewerkschaften in Europa und in Entwicklungsländern häufiger anzutreffen.

Offener Shop und geschlossener Shop

Der Begriff „Open Shop“ bezieht sich auf eine Unternehmenspolitik, die die Arbeitnehmerschaft des Unternehmens nicht auf Gewerkschaftsmitglieder beschränkt. „Closed Shop“ hingegen bezieht sich auf ein Unternehmen, das nur Gewerkschaftsmitglieder einstellt. Nach dieser letztgenannten Regelung müssen die Arbeitnehmer der bestehenden Gewerkschaft innerhalb einer bestimmten Frist nach ihrer Einstellung beitreten.

WACHSTUM UND RÜCKGANG DER GEWERKSCHAFT

Die Gewerkschaftsmitgliedschaft in den Vereinigten Staaten hat sich im Laufe der Geschichte des Landes stark verändert. Obwohl Gewerkschaften in den Vereinigten Staaten seit fast 200 Jahren in irgendeiner Form existieren, erlangten sie erst in den 1930er Jahren ein nennenswertes Maß an Macht und Einfluss, als mehrere Faktoren zusammen einen dramatischen Anstieg des Gewerkschaftswachstums ankurbelten (die Gewerkschaftsrate ging von etwa 12 Prozent der Erwerbsbevölkerung im Jahr 1935 auf zwischen 32 Prozent und 35 Prozent Mitte der 1950er Jahre):

1. Die amerikanische Wirtschaft verlagerte sich von einer landwirtschaftlichen zu einer industriellen Basis; Industriearbeiter, die in städtischen Gebieten konzentriert waren und zunehmend die gleiche Sprache (Englisch) teilten, konnten so eine gemeinsame Kultur schaffen, die bei früheren Arbeitergenerationen fehlte.
2. Die Depression führte zu einer Gegenreaktion gegen große Wirtschaftsunternehmen, die als Hauptschuldige für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Landes angesehen wurden.
3. Auch die sich ändernde politische Dynamik spielte eine wichtige Rolle. Die aktive Unterstützung der organisierten Arbeiterschaft war ein wesentlicher Bestandteil von Roosevelts New Deal, und die Verabschiedung des National Labour Relations Act (NLRA) im Jahr 1935 war eine wirksame neue Waffe für Gewerkschaftsorganisatoren. Die NLRA stellte ein Mittel zur offiziellen Anerkennung von Gewerkschaften bereit. Nach der Anerkennung war ein Arbeitgeber rechtlich verpflichtet, mit der Gewerkschaft zu verhandeln, was durch staatliche Maßnahmen durchsetzbar war.
4. Das Wirtschaftswachstum während des Zweiten Weltkriegs und in der Nachkriegszeit war ein wichtiger Förderer des Gewerkschaftswachstums.

Bis Mitte der 1950er Jahre waren die gewerkschaftsanfälligsten Sektoren der amerikanischen Wirtschaft weitgehend organisiert, und Millionen von Arbeitnehmern sahen als direkte Folge gewerkschaftlicher Aktivitäten Verbesserungen ihres Lebensstandards. Viele Ökonomen stellten fest, dass dieser Anstieg des gewerkschaftlichen Vermögens auch nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern half. „Tarifverhandlungen haben die Löhne und Arbeitsbedingungen von gewerkschaftlich organisierten und nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern erheblich verbessert“, argumentierten Levitan, Carlson und Shapiro in Schutz der amerikanischen Arbeiter . „Zu den weiteren Vorteilen einer Gewerkschaftsvertretung gehören mehr Freizeit, bessere medizinische Versorgung und sicherere Renten“¦. Schließlich haben Gewerkschaften nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer unterstützt, indem sie sich für Gesetze einsetzten, die allen Arbeitnehmern Schutz wie gleiche Beschäftigung, sichere und gesunde Arbeitsplätze und sichere Renten gewähren.'

Die Gewerkschaften behielten ihre Stärke bei knapp einem Drittel der Erwerbsbevölkerung bis etwa 1960. Die Gewerkschaftsmitgliedschaft ging allmählich zurück und sank Mitte der 1970er Jahre auf etwa 25 Prozent der Erwerbsbevölkerung. Der Rückgang war in den 1980er Jahren viel stärker, und bis zum Jahr 2005 waren die Gewerkschaftsmitglieder im Privatsektor auf weniger als 8 Prozent der Gesamtzahl zurückgegangen.

Häufig angeführte Faktoren für den Rückgang der Gewerkschaftsmitgliedschaft sind die folgenden:

• Wandel der Natur der Weltwirtschaft. Der internationale Wettbewerb hat in den letzten Generationen insbesondere in stark gewerkschaftlich organisierten Wirtschaftssektoren (z. B. Automobil, Stahl und Textil) stark zugenommen. Da diese Branchen weltweit wettbewerbsfähiger wurden, nahm der Widerstand der Arbeitgeber gegenüber Gewerkschaften häufig zu. Darüber hinaus wurde es für Arbeitgeber möglich, Produktionsstätten in Gebiete des Landes zu verlagern, die traditionell weniger gewerkschaftlich unterstützt wurden (wie die südlichen und Bergstaaten) oder nach Übersee in weniger entwickelte Länder mit niedrigen Löhnen und wenigen Gewerkschaften. Schließlich nahm die Beschäftigung in traditionell nicht gewerkschaftlich organisierten Branchen zu, während die Beschäftigung in stark gewerkschaftlich organisierten Sektoren zurückging.
• Der demografische Wandel der Erwerbsbevölkerung. In den 1930er Jahren stellten „Arbeiter“ einen großen Teil der Erwerbsbevölkerung. Heutzutage stellen „Angestellte“ (d. h. Manager, Fachleute und Angestellte) einen sehr großen Teil der Erwerbsbevölkerung. In der Vergangenheit waren Angestellte schwieriger zu organisieren (außer im öffentlichen Sektor).

• Änderung der Haltung der Regierung. Bereits 1947 wurden der NLRA Änderungen hinzugefügt, die die Arbeitgeberrechte erheblich erweiterten und die Rechte der Gewerkschaften einschränkten. Das bekannteste dieser Gesetze war der Taft-Hartley Act. Darüber hinaus wurden die Ernennungen des National Labour Relations Board, das die NLRA durchsetzt, in den 1970er und frühen 1980er Jahren verwaltungsfreundlicher.
• Zunehmende Auffassungen der Öffentlichkeit und des Managements, dass einige Forderungen und Einstellungen der Gewerkschaften unvernünftig seien.
• Ineffektive Bemühungen der Gewerkschaften trotz des anhaltenden Glaubens an die Legitimität von Gewerkschaften unter der amerikanischen Belegschaft. 'Die Gewerkschaftsführer sind mitverantwortlich für die Kluft zwischen Prounionsstimmung und schwindender Mitgliederzahl', wird angeklagt Arbeitswoche . 'Seit Jahrzehnten haben sie sich auf den Erhalt von Arbeitsplätzen konzentriert, anstatt die am schnellsten wachsenden Teile der Wirtschaft wie Dienstleistungen und Hightech zu organisieren.'

Bis Mitte der 1990er Jahre gab es jedoch Anzeichen dafür, dass Amerikas führende Gewerkschaften proaktivere Maßnahmen ergriffen hatten, um die bestehenden Mitgliederzahlen zu stärken und die Präsenz der Gewerkschaften in High-Tech-Sektoren der „New Economy“ und andere Bereiche auszuweiten. Aber diese Wiederbelebung der organisierten Arbeiterschaft hat sich seitdem nicht in einer wachsenden Gewerkschaftsmitgliedschaft niedergeschlagen.

BRANCHEN MIT STARKER GEWERKSCHAFTLICHER PRÄSENZ

Die Gewerkschaften sind traditionell in vier Sektoren der amerikanischen Wirtschaft stark: verarbeitendes Gewerbe, Bergbau, Bauwesen und Transportwesen. In allen vier Sektoren haben sie jedoch in den letzten Jahrzehnten stark an Boden verloren. Im Transportsektor war die Deregulierung ein wichtiger Faktor, insbesondere in der LKW- und Luftfahrtindustrie. Die erhebliche Zunahme des Wettbewerbs in diesen Branchen hat es den Gewerkschaften erschwert, günstige Verträge auszuhandeln oder neue Einheiten zu organisieren. Im Baugewerbe unterbietet die Zunahme von nicht gewerkschaftlich organisierten Auftragnehmern, die qualifizierte Arbeitskräfte außerhalb des Einstellungssystems der Gewerkschaftshallen einstellen können, die gewerkschaftlichen Auftragnehmer. Einst waren mehr als 80 Prozent des gesamten gewerblichen Baus in den Vereinigten Staaten gewerkschaftlich organisiert; heute ist der Anteil der gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmer im Baugewerbe jedoch nur ein Bruchteil davon. Ausländische Konkurrenz, technologischer Wandel und ausgelaugte Minen haben die Bergbaugewerkschaften inzwischen alle geschwächt. In der verarbeitenden Industrie war die ganze Reihe von zuvor diskutierten Faktoren für den Rückgang der Gewerkschaften verantwortlich. Der einzige Wirtschaftssektor, in dem die Gewerkschaften in den letzten Jahren an Stärke gewonnen haben, ist die Beschäftigung im öffentlichen Dienst. Mitte der 2000er Jahre waren fast mehr als 36 Prozent der öffentlichen Bediensteten auf allen Regierungsebenen – auf lokaler, bundesstaatlicher und bundesstaatlicher Ebene – gewerkschaftlich organisiert.

INTERNE STRUKTUR UND VERWALTUNG

Gewerkschaften sind komplex und unterscheiden sich in Bezug auf interne Strukturen und administrative Prozesse erheblich. Es ist am einfachsten, zwischen drei verschiedenen Ebenen innerhalb der Arbeiterbewegung zu unterscheiden: lokale Gewerkschaften, nationale Gewerkschaften und Verbände.

Lokale Gewerkschaften

Lokale Gewerkschaften sind die Bausteine ​​der Arbeiterbewegung. Obwohl es einige freistehende lokale Gewerkschaften gibt, ist die überwiegende Mehrheit der Einheimischen in irgendeiner Weise einer nationalen oder internationalen Gewerkschaft angeschlossen. Die meisten Handwerksgewerkschaften begannen als lokale Gewerkschaften, die sich dann zu nationalen Organisationen zusammenschlossen. Einige große Industriegewerkschaften begannen auch als Zusammenschlüsse lokaler Gewerkschaften, obwohl es im Allgemeinen üblicher war, dass zuerst nationale Organisationen gegründet und später lokale Gewerkschaften gegründet wurden.

Zu den Pflichten einer lokalen Gewerkschaft gehört fast immer die Verwaltung eines Gewerkschaftsvertrags, was bedeutet, dass der Arbeitgeber alle Vertragsbestimmungen auf lokaler Ebene einhält. In einigen Fällen können auch lokale Gewerkschaften Verträge aushandeln, obwohl die Gewerkschaften in Bezug auf den Grad der Beteiligung der Muttergewerkschaft am Verhandlungsprozess erheblich voneinander abweichen.

Eine weitere wichtige Funktion der örtlichen Gewerkschaft besteht darin, die Bedürfnisse der von der Gewerkschaft vertretenen Personen zu erfüllen. Wenn ein von der Gewerkschaft vertretener Arbeitnehmer der Ansicht ist, dass seine Rechte aus dem Gewerkschaftsvertrag verletzt wurden, kann die Gewerkschaft im Namen dieser Person intervenieren. Beispiele für solche Situationen sind die Entlassung eines Mitarbeiters, die Nichtbeförderung eines Mitarbeiters gemäß einer Dienstaltersklausel oder die Nichtzahlung eines Mitarbeiters für Überstunden. Nahezu jede Vertragsbestimmung kann zu Streitigkeiten führen. Die örtliche Gewerkschaft kann versuchen, das Problem informell zu lösen. Wenn diese Bemühungen nicht erfolgreich sind, kann die Gewerkschaft eine so genannte a Beschwerde . Dies ist eine formelle Erklärung des Streits mit dem Arbeitgeber; Die meisten Verträge sehen ein Beschwerdeverfahren vor. Im Allgemeinen umfassen Beschwerdeverfahren mehrere verschiedene Schritte, wobei bei jedem Schritt höhere Managementebenen eingreifen. Kann die Beschwerde nicht durch diesen Mechanismus beigelegt werden, kann die Gewerkschaft, sofern der Vertrag dies zulässt, eine Anhörung vor einem neutralen Schiedsrichter beantragen, dessen Entscheidung endgültig und bindend ist.

Die meisten Handwerksgewerkschaften haben Ausbildungsprogramme neue Arbeiter im Handwerk auszubilden. Die örtliche Gewerkschaft, in der Regel in Zusammenarbeit mit einem Arbeitgeberverband, ist für die Verwaltung des Lehrlingsausbildungsprogramms verantwortlich. Darüber hinaus sind lokale Gewerkschaften mit Anstellungshallen für die Vermittlung von Stellen zuständig.

Die Zuständigkeit einer örtlichen Gewerkschaft hängt weitgehend von der Organisationsform der Mutterorganisation ab. Ortsansässige von Industriegewerkschaften vertreten meistens Arbeitnehmer innerhalb eines einzelnen Werks oder einer Einrichtung eines Unternehmens (und werden daher als bezeichnet). Pflanzen Einheimischen .) Im Fall der UAW beispielsweise hat jedes Werk oder jede Produktionsstätte jedes Automobilherstellers eine eigene Ortsgewerkschaft. In einigen Fällen kann eine Fabrik so groß sein, dass sie mehr als einen einzigen lokalen benötigt, aber dies ist normalerweise nicht der Fall.

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Im Gegensatz zu den Werksansässigen lassen sich lokale Handwerksgewerkschaften (sowie einige Industriegewerkschaften) am besten beschreiben als Ortsansässige . Ein Ortsansässiger vertritt alle Mitglieder einer Gewerkschaft in einer bestimmten geografischen Region und kann mit vielen verschiedenen Arbeitgebern zu tun haben. Gebietsansässige werden typischerweise aus einem von zwei Gründen gebildet. Erstens können die Mitglieder im Laufe eines Jahres für verschiedene Arbeitgeber arbeiten, wie im Fall von Handwerksgewerkschaften. Folglich wäre es schwierig, wenn nicht unmöglich, an jedem Arbeitsplatz ein eigenes Lokal einzurichten und zu unterhalten. Zweitens können die Mitglieder ununterbrochen für einen einzigen Arbeitgeber arbeiten, aber jeder Arbeitgeber oder Standort kann zu klein sein, um eine separate lokale Gewerkschaft zu rechtfertigen. Der letztere Fall ist eher typisch für einige Industriegewerkschaften. Die Größe der von einer örtlichen Gewerkschaft betreuten Region hängt von der Anzahl der verfügbaren Mitglieder ab. In großen Ballungsräumen kann ein Ortsansässiger nur Mitgliedern in einer bestimmten Stadt dienen. In weniger dicht besiedelten Regionen kann eine Gebietskörperschaft eine Gerichtsbarkeit haben, die einen ganzen Staat abdeckt.

Interne Strukturen und Verwaltungsverfahren unterscheiden sich zwischen Werks- und Gebietsansässigen. In fast allen lokalen Gewerkschaften stellt die Mitgliederversammlung die Spitze der Macht dar, da die Vorstandsmitglieder der Gewerkschaft den Mitgliedern gegenüber genauso rechenschaftspflichtig sind wie die Vorstandsmitglieder einer Gesellschaft gegenüber den Aktionären. In der Praxis kann die Beteiligung der Mitglieder an Gewerkschaftsangelegenheiten jedoch recht begrenzt sein. In solchen Fällen genießen lokale Gewerkschaftsfunktionäre oft beträchtliche Macht.

Die Ortsansässigen haben eine Reihe von gewählten Beamten – normalerweise einen Präsidenten, einen Vizepräsidenten, einen Sekretär und einen Schatzmeister. In fast allen Fällen sind die leitenden Angestellten Vollzeitbeschäftigte des Unternehmens, das die Gewerkschaft vertritt, und der Vertrag sieht im Allgemeinen eine gewisse Freistellung für Gewerkschaftsangelegenheiten vor. Neben den Hauptamtsträgern der Gemeinde gibt es auch eine Reihe von Verwalter . Je nach Gewerkschaft können Stewards gewählt oder ernannt werden. Der Steward dient als alltäglicher Kontakt zwischen der Gewerkschaft und ihren Basismitgliedern. Wenn Mitglieder Bedenken bezüglich der Angelegenheiten der Gewerkschaft haben, können diese dem Vertrauensmann geäußert werden. Die wichtigste Verantwortung des Stewards ist der Umgang mit Beschwerden. Sollte ein von der Gewerkschaft vertretener Arbeitnehmer einen Streit mit dem Arbeitgeber über seine vertraglichen Rechte haben, ist der Steward zunächst für die Vertretung des Arbeitnehmers verantwortlich. Normalerweise bespricht der Steward die Angelegenheit mit dem Vorgesetzten des Mitarbeiters, um zu sehen, ob der Streit beigelegt werden kann. Wenn nicht, kann eine formelle Beschwerde eingereicht werden, die dann durch das Beschwerdesystem geht. Auf höheren Ebenen des Beschwerdesystems kann der Arbeitnehmer durch einen Chief Steward oder Gewerkschaftsfunktionäre vertreten werden.

Ortsansässige haben in der Regel komplexere interne Strukturen als Ortsansässige. Dies liegt in der Regel an der großen geographischen Region unter der Gerichtsbarkeit der Ortsansässigen sowie an der größeren Streuung der Mitglieder innerhalb der Region. Wie bei den Ortsansässigen halten die Ortsansässigen regelmäßige Treffen ab, in denen die Gewerkschaftsfunktionäre den Mitgliedern gegenüber rechenschaftspflichtig sind. Es gibt auch gewählte Amtsträger bei den Ortsansässigen sowie Stewards für die verschiedenen Baustellen in der Gerichtsbarkeit des Ortes. Der Hauptunterschied zwischen einem Werkslokalen und einem Gebietslokalen besteht darin, dass letztere in der Regel einen oder mehrere Vollzeitmitarbeiter beschäftigen, die sich täglich um die Angelegenheiten der Gewerkschaft kümmern. Diese Mitarbeiter werden normalerweise genannt Handelsvertreter . Angesichts der Streuung der Mitglieder über ein großes geografisches Gebiet und der Möglichkeit, dass die örtlichen Behörden für die Verwaltung vieler verschiedener Verträge verantwortlich sein können, liegt es in der Verantwortung des Handelsvertreters, die Baustellen regelmäßig zu besuchen und eventuell auftretende Probleme zu lösen. Der Handelsvertreter kann auch für die Verwaltung von Lehrlingsausbildungsprogrammen und der Anstellungshalle der Gewerkschaft verantwortlich sein. Verträge werden oft direkt von lokalen Gewerkschaften ausgehandelt und die Geschäftsagenten sind in der Regel für diese Verhandlungen verantwortlich. In einigen Gewerkschaften können gewählte Amtsträger als Handelsvertreter fungieren, aber normalerweise handelt es sich bei Handelsvertretern um separate Mitarbeiter. Abhängig von der Größe der örtlichen Gewerkschaft kann es eine Reihe von stellvertretenden Geschäftsvertretern geben.

Nationale Gewerkschaften

Nationale Gewerkschaften bestehen aus den verschiedenen lokalen Gewerkschaften, die sie gegründet haben. Einige Gewerkschaften haben Einheimische in Kanada und nennen sich daher selbst International Gewerkschaften. Allerdings sind die Bedingungen internationale union und nationale Gewerkschaft werden im Allgemeinen synonym verwendet.

Wie bei den lokalen Gewerkschaften unterscheiden sich die Verwaltungsstrukturen der nationalen Gewerkschaften erheblich in ihrer Komplexität. Ein wichtiger Faktor ist die Größe der Gewerkschaft: Größere Gewerkschaften sind strukturell komplexer. Auch die strukturelle Komplexität unterscheidet sich zwischen Handwerks- und Industriegewerkschaften. Handwerksgewerkschaften sind in der Regel kleinere Organisationen mit einer dezentralisierten Entscheidungsstruktur. Bei Handwerksgewerkschaften haben Verträge in der Regel einen begrenzten geografischen Geltungsbereich und werden von lokalen Gewerkschaften ausgehandelt. Die Elterngewerkschaft kann jedoch eine wichtige Hilfestellung sein. Die nationale Gewerkschaft bündelt die Ressourcen der lokalen Gewerkschaften und hilft so beispielsweise mit Streikfonds, kann auch Forschungsdienste anbieten und als Stimme der lokalen Gewerkschaft in politischen Angelegenheiten auf nationaler und staatlicher Ebene dienen. Im Allgemeinen gibt es nur wenige Zwischeneinheiten zwischen dem nationalen Amt und den örtlichen Handwerksgewerkschaften. Nationale Funktionäre, die regelmäßig gewählt werden, arbeiten im Allgemeinen auf Vollzeitbasis für die Gewerkschaft. Solche Gewerkschaften halten auch nationale Kongresse ab, meistens alle paar Jahre. Die Amtsträger der nationalen Gewerkschaft sind dem Konvent gegenüber rechenschaftspflichtig, ähnlich wie die Amtsträger eines Ortsvereins den Mitgliederversammlungen gegenüber rechenschaftspflichtig sind.

Nationale Industriegewerkschaften sind in der Regel komplexer. Sie sind tendenziell größer und haben eine heterogenere Mitgliedschaft als Handwerksgewerkschaften (sowohl in Bezug auf Fähigkeiten als auch auf demografische Merkmale). Obwohl es Ausnahmen gibt, werden Verträge in Industriegewerkschaften in der Regel hauptsächlich von Mitarbeitern des nationalen Büros ausgehandelt. In vielen Fällen umfasst die Verhandlungseinheit alle Einheimischen eines bestimmten Unternehmens (im ganzen Land). Selbst wenn Verträge von Einheimischen ausgehandelt werden, nehmen häufig Vertreter der nationalen Gewerkschaft an Gesprächen teil, um sicherzustellen, dass der Vertrag den von der nationalen Organisation festgelegten Mustern entspricht.

Wie bei den Handwerksgewerkschaften gibt es auch bei den nationalen Gewerkschaften regelmäßige Versammlungen und nationale Amtsträger. Je nach Gewerkschaft können die nationalen Amtsträger direkt von einfachen Mitgliedern oder von einem anderen Gremium (zB Kongressdelegierten) gewählt werden. Nationale Gewerkschaften verfügen im Allgemeinen über eine beträchtliche Zahl von bezahlten Mitarbeitern, die eine Vielzahl unterschiedlicher Dienstleistungen erbringen (z. B. Forschung, Rechtsvertretung, Organisation neuer Mitglieder, Aushandlung von Verträgen und Service für Einheimische). Nationale Gewerkschaften können auch eine oder mehrere Hierarchieebenen zwischen den lokalen Gewerkschaften und den nationalen Büros haben. Im Fall der UAW beispielsweise gibt es verschiedene Abteilungen, die für die wichtigsten Branchen zuständig sind, in denen diese Gewerkschaft die Arbeitnehmer vertritt. Innerhalb der Automobilindustrie gibt es Divisionen, die jedem der großen Hersteller entsprechen. Es gibt weitere Abteilungen, die sich mit den Bedürfnissen spezieller Gruppen innerhalb der Gewerkschaft (wie Minderheitenarbeiter und Handwerker) beschäftigen. Folglich sind die Strukturen großer Gewerkschaften oft so komplex wie die Unternehmen, mit denen sie zu tun haben.

Föderationen

Ein Verband ist ein Zusammenschluss von Gewerkschaften. Es ist keine Gewerkschaft im üblichen Sinne des Wortes. Vielmehr bietet sie angeschlossenen Gewerkschaften eine Reihe von Dienstleistungen an, ähnlich wie eine Organisation wie die National Association of Manufacturers ihren Mitgliedsfirmen Dienstleistungen anbietet.

LITERATURVERZEICHNIS

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