ARBEITSAMT

Ein Job Shop ist eine Art von Fertigungsprozess, bei dem Kleinserien einer Vielzahl von kundenspezifischen Produkten hergestellt werden. Im Job-Shop-Prozessablauf erfordern die meisten produzierten Produkte eine einzigartige Einrichtung und Abfolge von Prozessschritten. Job Shops sind in der Regel Unternehmen, die kundenspezifische Teile für andere Unternehmen herstellen. Beispiele für Jobshops sind jedoch eine Vielzahl von Unternehmen – eine Werkzeugmaschinenwerkstatt, ein Bearbeitungszentrum, eine Lackiererei, eine Akzidenzdruckerei und andere Hersteller, die kundenspezifische Produkte in kleinen Losgrößen herstellen. Diese Geschäfte befassen sich mit kundenspezifischen Anpassungen und relativ kleinen Produktionsserien, nicht mit Volumen und Standardisierung.

EIGENSCHAFTEN EINES JOB SHOP

Layout

Im Job Shop werden ähnliche Geräte oder Funktionen wie alle Bohrmaschinen in einem Bereich und Schleifmaschinen in einem anderen in einem Prozesslayout zusammengefasst. Das Layout wurde entwickelt, um Materialhandhabung, Kosten und Arbeit in den Prozessbeständen zu minimieren. Job-Shops verwenden eher Allzweckgeräte als spezielle, dedizierte produktspezifische Geräte. Digitale, numerisch gesteuerte Geräte werden oft verwendet, um Jobshops die Flexibilität zu geben, die Einstellungen an den verschiedenen Maschinen sehr schnell zu ändern. Da Skaleneffekte normalerweise nicht Teil des Wettbewerbsvorteils eines Lohnfertigers sind, konkurrieren sie über andere Faktoren als den Preis. Sie konkurrieren um Qualität, Geschwindigkeit der Produktlieferung, Anpassung und Einführung neuer Produkte.

Routing

Wenn ein Auftrag im Lohnfertiger eintrifft, durchfährt das zu bearbeitende Teil nach einer Arbeitsabfolge die verschiedenen Bereiche. Nicht alle Jobs werden jede Maschine im Werk nutzen. Aufträge werden oft in einem durcheinandergebrachten Routing übertragen und können zur Verarbeitung mehrmals an dieselbe Maschine zurückkehren. Diese Art der Anordnung findet sich auch in Dienstleistungen wie Kaufhäusern oder Krankenhäusern, wo Bereiche einem bestimmten Produkt (Herrenbekleidung) oder einer Art von Dienstleistung (Entbindungsstation) gewidmet sind.

Angestellte

Mitarbeiter in einem Lohnfertiger sind in der Regel hochqualifizierte Handwerker, die mehrere Maschinenklassen bedienen können. Diesen Arbeitnehmern werden für ihre Qualifikation höhere Löhne gezahlt. Aufgrund ihres hohen Qualifikationsniveaus benötigen Jobshop-Mitarbeiter weniger Aufsicht. Die Arbeitnehmer können einen Standardstundenlohn oder ein Anreizsystem erhalten. Die Aufgabe des Managements besteht darin, Aufträge zu erteilen und Preise für Kundenaufträge festzulegen. Die Kernaktivität in einem Jobshop ist die Verarbeitung von Informationen.

Information

Informationen sind der wichtigste Aspekt eines Job-Shops. Informationen werden benötigt, um einen Preis anzubieten, auf einen Auftrag zu bieten, eine Bestellung durch den Shop zu leiten und die genaue auszuführende Arbeit anzugeben. Die Informationen beginnen mit der Angebotserstellung, dann werden ein Arbeitsblatt und eine Blaupause erstellt, bevor der Auftrag freigegeben wird. In der Produktion füllen die Mitarbeiter Arbeitsblätter und Zeitkarten aus, um die Arbeitskosten zu berechnen und Datensätze für die Angebotserstellung zukünftiger Aufträge zu aktualisieren, wenn Abweichungen vorhanden sind.

Während es oft einfach ist, auf Aufträge zu bieten, die die Werkstatt zuvor hergestellt hat, erfordern neue Aufträge eine genaue Kalkulation von Arbeit, Material und Ausrüstung sowie eine genaue Zuordnung der Gemeinkosten zu dem Auftrag. Tickets folgen jedem Job durch den Shop, wo Zeit und Aktivitäten erfasst werden. Da der Job Shop spezielle, kundenspezifische Artikel herstellt, konkurriert er in Bezug auf Qualität und Kundenservice und nicht auf den Preis. Der Lohnfertiger hat wenig oder gar keinen Rohstoffbestand, da die Kunden die zu bearbeitenden Teile und Materialien einbringen. Der Job-Shop verfügt während der Auftragserledigung über einen Bestand an unfertigen Erzeugnissen, aber in der Regel wartet der Kunde auf die Bestellung und erwartet eine schnelle Lieferung, sodass in dieser Auftragsfertigungsumgebung kein Fertigwarenbestand vorhanden ist. Einige Job-Shops, wie viele kleine Unternehmen, leben von der Verwaltung des Cashflows. Sie können an kleinen Aufträgen arbeiten, um sie bis Ende des Monats abzuschließen, damit sie den Kunden die Arbeit in Rechnung stellen können.

Terminplanung

Ein Job wird durch seine Route, seine Verarbeitungsanforderungen und seine Priorität charakterisiert. In einem Job-Shop ist der Produktmix ein entscheidender Faktor bei der Entscheidung, wie und wann Aufträge geplant werden. Aufträge werden möglicherweise nicht aufgrund ihres Ankunftsmusters abgeschlossen, um kostspielige Maschineneinstellungen und -umstellungen zu minimieren. Die Arbeit kann auch basierend auf der Bearbeitungszeit geplant werden, von der kürzesten bis zur längsten.

Die Kapazität ist im Lohnfertiger schwer zu messen und hängt von Losgrößen, der Komplexität der Aufträge, dem Mix der bereits eingeplanten Aufträge, der Fähigkeit, Arbeiten gut einzuplanen, der Anzahl der Maschinen und deren Zustand, der Menge und Qualität des Arbeitseinsatzes, und eventuelle Prozessverbesserungen.

JOB SHOPS ALS FRÜHE FORM DER HERSTELLUNGSORGANISATION

Die meisten Hersteller begannen heute als Lohnfertiger und wuchsen je nach Volumen in die anderen Fertigungsprozesse hinein. Der Job-Shop bietet Unternehmern die größtmögliche Flexibilität bei der Herstellung einer Vielzahl von Produkten, die den Qualitäts- und Servicestandards der Kunden entsprechen. Wenn Kunden wiederholte Aufträge anfordern und das Volumen wächst, kann der Jobshop Maschinen in Arbeitszellen gruppieren, um Stapel ähnlicher Aufträge zu verarbeiten.

Job Shops sind eine der ersten Strukturen für einen Hersteller im Prozesslebenszyklus. Wenn das Volumen steigt und Hersteller ihr Produktangebot reduzieren oder standardisieren, ändern sich die Strukturen vom Job-Shop über einen Batch-Flow zu einer Montagelinie und dann zu einem kontinuierlichen Flow. Über den Lebenszyklus nimmt die Flexibilität durch hohe Stückzahlen und Standardisierung ab, aber die Stückkosten sinken. Der Job Shop ist nach Prozessen organisiert, bei denen Montagelinien oder kontinuierliche Abläufe in einem Produktlayout organisiert sind. In letzterem Layout sind Geräte oder Arbeitsabläufe nach den genauen Schritten angeordnet, in denen das Produkt hergestellt wird, und der Weg für jedes Teil ähnelt einer geraden Linie.