„Regiert euch mit Liebe, Freundlichkeit und Dienst an anderen“ – Wonder Woman
Okay, ich bin also nicht Wonder Woman. Eines habe ich jedoch im Laufe der Jahre gelernt: Sie werden den Kampf nur gewinnen, wenn Ihre Mitarbeiter es wollen. Sie tun dies durch unprätentiösen Einfluss – nicht durch die wahrgenommene Macht, die Sie in Ihrer Position ausüben.
Joey und Rory Feek Alter
Große Führer üben Macht aufgrund ihrer Leidenschaft aus und wer sie sind. Kurz gesagt, dies motiviert die Mitarbeiter, ihre beste Arbeit zu leisten, und bietet Führungskräften durch die Stärkung ihrer Mitarbeiter ein gewisses Maß an Macht.
Obwohl es eine Selbstverständlichkeit ist und von allen verstanden wird, hat ein Führer bis zu einem gewissen Grad eine Autoritätsposition, die darauf zurückzuführen ist, 'der Chef' zu sein, aber es ist möglich, ein echter Führer zu sein, unabhängig davon, ob Sie in einer Machtposition sind oder nicht. Das ist wahre persönliche Macht. Es ist eine echte Macht, die Führungskräften von ihren „Anhängern“ bereitwillig gegeben wird, die nicht durch Organigramme kommt.
Eine Führungskraft, die sich auf persönliche Macht statt auf Positionsmacht verlässt, kann andere überzeugen und stimulieren, indem sie gute Ideen mit ihnen teilt. Sie besitzen die Fähigkeit, Dinge zu bewirken, indem sie andere ermutigen und inspirieren und als Katalysator für Veränderungen wirken.
Positionsmacht vs. persönliche Macht: Positionsmacht kommt von der Natur Ihres Titels. Es wird von allen verstanden und muss nie erwähnt werden. Wenn Sie Ihren Titel herumwerfen oder so tun, als ob nichts anderes zählt als Ihre Position ('Ich leite diese Organisation, also müssen Sie auf mich hören.') wird Sie definitiv wieder verfolgen.
Persönliche Stärke spiegelt sich in Ihrem „Auftreten“ und dem Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Kunden wider. Es geht darum, Beziehungen aufzubauen, die zu authentischem Engagement führen.
Wie Sie Ihr Team führen, wie Sie mit Menschen umgehen, hat alles mit persönlicher Macht zu tun.Lesen Sie weiter, um sechs Möglichkeiten zu erfahren, wie Sie Ihre persönliche Kraft zum Guten nutzen können, die aus klassischen Superheldengeschichten stammen.
1. 'Er war der Schüler, den ich am wenigsten unterrichtete, aber der mich am meisten unterrichtete.' -- Professor X
Um eine großartige Führungskraft zu sein, müssen Sie lernfähig sein. Dies wird durch aktives Zuhören erreicht – nicht nur durch Hören – sondern durch wirkliches Zuhören.
2. Röntgenblick.--eine Superman-Superkraft
ct Nettowert der realen Welt
Achten Sie sorgfältig darauf, was außerhalb Ihrer eigenen vier Wände vor sich geht, und zeigen Sie echtes Interesse an Ihren Mitarbeitern – der ganzen Person, einschließlich ihres Lebens außerhalb der Arbeit.
3. „Helden werden durch die Wege geschaffen, die sie wählen, nicht durch die Kräfte, mit denen sie gesegnet sind.“ – Ironman
Du bist nur so mächtig wie dein Volk. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung, indem Sie positives Feedback geben, um ihren Beitrag bitten und sie in Ihre entscheidenden Entscheidungen einbeziehen. Dies stärkt das Selbstwertgefühl und letztendlich die Loyalität.
4. „Es ist nicht, wer ich darunter bin … aber was ich tue, definiert mich.“ – Batman
Modellieren Sie den Weg. Das heißt, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter fürsorglich sind, Begeisterung und Wertschätzung zeigen, müssen Sie sich genauso verhalten.
5. Das „Lasso der Wahrheit“ – eine Superkraft von Wonder Woman
Seien Sie authentisch und ehrlich. Wenn Sie etwas nicht preisgeben dürfen, erklären Sie warum.
6. „Das Training ist nichts, der Wille ist alles.“ – Henri Ducard, Batman Begins
Versuchen Sie es nicht zu sehr. Wenn Sie hart daran arbeiten, Akzeptanz zu finden und Ihren Einfluss zu vergrößern, werden Sie es wahrscheinlich nicht tun. Wenn Sie stattdessen härter daran arbeiten, Sie selbst zu sein, die Wahrheit zu sagen und in andere zu investieren, werden Sie die ultimative Supermacht verdienen – Respekt.
